1848年-1878年：最初の家の設立と設立
ハンナ-レオとB’nai Jeshurun会衆の他の女性はNovember21、1848にB’nai Jeshurun Ladies’Benevolent Society For The Relief of Indigent Femaleを設立しました。 その初期の年には、社会はその慈善活動のための資金を蓄積するのに苦労しました。 様々な資金調達活動を通じて、協会は1860年代後半までに約5,000ドルを計上していたが、組織は1866年3月13日に正式に法人化された。 1870年5月24日、マンハッタンの215West17th Streetに借りていた10部屋の家に、高齢の女性のための家をオープンした。 また、高齢者と虚弱ヘブル人のための家と呼ばれる家は、最初は四から七人の女性を収容しました。 それは、その種の最初の老人ホームや高齢者ケア施設の一つでした。 創業者のハンナ-レオは家が開いた直後に亡くなりましたが、彼女の息子のシメオン-N-レオは長年にわたり主治医を務めました。1872年、この組織は高齢者と虚弱なヘブライ人のための家として再法人化されました。 1872年3月、家は西32丁目の建物に移され、当時14人の女性に奉仕した。 宿泊施設が不十分であることが判明し、1873年5月、レキシントン・アベニューと63丁目の角にある5階建ての建物に移転され、50人の個人を収容することができた。 当時、この家には28人の女性と6人の男性が収容されており、そのすべてが高齢者または病気でした。 1875年または1876年、この施設はアベニュー Aと86丁目の邸宅を取得し、以前は高齢者ケア施設として使用されていた。
1879-1922: メインキャンパスへの移転とその後の成長編集
1879年、管理者は新しい施設を建設するための土地のプロットを見つける見通しについて、B’nai B’rithサービス組織と調整を開始した。 2つの組織は1880年1月に新しい家を建設するためのパートナーシップに合意した。 その年の後半には、マンハッタンの105丁目と106丁目に隣接する8つのロットが購入された。 新しい建物の礎石は1882年5月に敷設され、1883年に200,000ドルの費用で完成し、その多くは寄付によって支払われました。 その後、さらに9つの隣接するロットが購入されました。 その土地に別館の建設は1889年に完了しました。 別館のアパートは、最も病気の住民のために予約されていました。 1894年に隣接する別の土地が購入され、1895年に新しい翼の建設が始まった。 当時、家には163人の住民がいました。新しい翼と施設の一般的な拡張は1896年に完成し、300人の住民に収容能力を高めました。 1902年、協会はすべての借金を完済し、約220人が施設に住んでいました。 キャンパスへの4階建ての拡張は1907年に承認された。 1917年の設立以来、ニューヨークのユダヤ人慈善団体連盟（現在はニューヨークのUJA連盟）は、家庭の仕事を継続的に支援してきました。 数年後の1920年には、ホームは、その50周年を迎えました。 当時、シメオン-N-レオ博士は依然として主治医と外科医であり、施設には350人の住民が収容されていました。 1921年、シナイ山の医師であるフレデリック-D-ゼマン博士は、ユダヤ人の家庭で最初の患者中心のケアモデルを開発し、45年間医療監督を務めました。 1922年1月には、4階建ての増築が完了し、最大75人の新しい個人を収容することができました。
1922-1987:病院の認定と継続的な拡張編集
1920年代にSimeon N.Leo博士が死亡した後、この施設にはフルタイムの医療スタッフが追加されました。 1940年代には、組織は、合同委員会から病院としての認定を受け、米国では、その種の唯一の老人病院の一つでした。 高齢者のための制度的ケアの不足に対処するために、1948年にユダヤ人の家は、彼らができるだけ長く自分の家に残るのを助ける高齢者のためのホームケアを提供するために、国の最初の組織となりました。
1950年、ブロンクスのキングスブリッジ-ロードとユニバーシティ-アベニューにあるキングスブリッジ-ハウス-アネックスが、かつてヘブライ語の幼児亡命者であった場所に完成した。 6つの建物の施設は、約100人の個人を収容することができ（すべての人が自分の民間医師からケアを受けることができました）、建設に約300万ドルの費用がかかりました。 その金額は主にニューヨークのユダヤ人慈善団体連盟（現在はニューヨークのUJA連盟）によって支払われました。 附属書が完成すると、ホームは”米国の高齢者のニーズに応える最大の非営利自発的な機関”となりました
1964年頃、ホームは老人のためのユダヤ人のホームと病院に名前を変更しました。 1967年11月に西106丁目に、元理事のソルとアメリア・G・フリードマンにちなんでフリードマン・ビルディングと呼ばれる新しい施設が完成した。 8階建ての建物には、講堂、物理的な医学とレクリエーション療法部門、クラブルーム、シナゴーグ、会議室と教育室などがありました。 1970年、ブロンクスのウェッブ・アベニューに「キッテイ・ハウス」（現在のキッテイ・シニア・アパートメンツ）と呼ばれる近代的なシニア住宅施設がオープンした。 これらのアパートは、ミッチェル-ラマの独立した生活住宅であり、24時間の介護はありませんでしたが、必要に応じて緊急医療の助けが利用可能でした。1972年、ユダヤ人の家に新しい追加が完了しました。 慈善家フランク—グリーンウォールにちなんで名付けられたグリーンウォール—パビリオンは、320人の追加住民を収容することができ、完了するために12万ドルの費用がかかった。 1979年までに、ユダヤ人の家は1,800人以上の高齢者の世話をしていました。 1983年、Leslie S.Libow（Mount Sinai School of Medicineの老年学教授、およびユダヤ人家庭の医学部長）の指導の下、同国初の老年学フェローシッププログラムが設立されました。 マウントシナイ病院とのプログラムは、医師が共同研究を行い、老人の専門家として教え、訓練することを可能にしました。 1987年、ブロンクスのキングスブリッジ施設は、視覚障害者や視覚障害者を支援するためのプログラムを開発しました。
1988年–現在：近代化と移転の試み編集
1991年、ニューヨークのママロネックにあるサラ-R-ノイマン老人ホームがユダヤ人の家庭と病院によって購入された。 1997年、キングスブリッジ-ロードとユニバーシティ-アベニューにあるユダヤ人の家のブロンクス-キャンパスは、ニューヨーク州の寮当局からの支援とボルチモアのハリー-アンド-ジャネット-ワインバーグ財団からの寄付により、大きな拡張を受けた。 同年、Jewish HomeはManaged Term Care（MLTC）計画、pre-PACEプログラム（高齢者のための包括的ケアのプログラム）をMount Sinai HospitalとMetropolitan Council on Jewish Povertyの支援を受けて開始しました。 その後、同団体はシニア・ヘルス・パートナーズとなった。
2000年代初頭、組織の名前はユダヤ人の家庭と病院のライフケアシステムに変更されました。 2005年、ブロンクスのユニバーシティ・アベニューにリバーデール・ハウスの後に建設された2番目の低所得のシニア住宅施設であるケネス・グラッドストーン・ビルが完成した。 2006年には、医療従事者の不足に対処するために、ユダヤ人ホームは、その老年医学キャリア開発（GCD）プログラムを設立しました。 ドナー支援プログラムは、14歳から24歳までの学生を”資源の不足した高校”から養成します。 2007年には、マンハッタンのメインキャンパスにある二つの建物を取り壊し、プライベートスイート、バスルーム、キッチンの増加を特徴とするタワーに置き換える計画があった。 2008年頃、ネットワークの名前は再びユダヤ人ホームライフケアに変更されました。
2010年には、ブロンクスのウェッブ-アベニュー（Kittay Senior Apartments、Riverdale House、Gladstone Buildingの近く）に別の手頃な価格のシニア住宅、ワインバーグガーデンズが完成し、高齢者のための第三の住宅都市開発セクション202支援住宅ビルとなった。 2013年にブロンクスに72ユニットのアシスト・リビング・レジデンス（「ユニバーシティ・アベニュー・アシスト・リビング・プログラム」と呼ばれる）が開設された。 この施設は、62歳以上のニューヨーク州の住民に手頃な価格の住宅とケアを提供しています。
マンハッタンのキャンパスを西100丁目のプロットに移転する新しい計画は2011年に発表されました。 この計画では、アパートのような宿泊施設と共有生活空間を持つ”人指向のケア”に基づいた”グリーンハウス”モデルを使用して、24階建ての建物を建設することが求められていました。 西97丁目に同様の20階建ての建物を求める修正された計画は、2012年にニューヨーク公衆衛生健康計画評議会の設立とプロジェクトレビュー委員会によって承認された。 法律上の問題は、97丁目にある新しいユダヤ人の家のマンハッタンキャンパスの建設を遅らせた。 2015年12月、ニューヨーク州控訴裁判所は、保健省が実施した97丁目の敷地の環境影響調査への挑戦について、新しいユダヤ人の家を支持するニューヨーク州最高裁判所の上訴部門を支持した。 しかし、2018年10月の別のケースでは、ニューヨーク州最高裁判所の控訴部門は、ゾーニングの問題のために97丁目の敷地のための新しいユダヤ人の家の建築許可を取 裁判所の前例のない判決は、ニューヨーク市の二つの機関による重要な決定を覆しました–NYC建物部門と基準と控訴委員会。
2016年秋、Jewish Homeはブロンクスのユニバーシティハイツ-キャンパスにある熟練した看護施設をSentosaCareに売却した。 2017年6月、モンテフィオーレ・ハッチンソンのキャンパスに隣接するブロンクスの1200Waters Placeに20年間の近代的なオフィススペースの賃貸契約を締結した。 その施設の目標は、ウェストチェスターのサラ-ノイマン老人ホームとブロンクスのキングスブリッジ施設に住んでいたユダヤ人の家の大人の日のヘルスケアプログラムを統合することです。 2017年12月、Jeffrey I.Farberが社長兼CEOに就任し、15年以上にわたってCEOを務めていたAudrey Weinerに代わった。 2018年10月、州最高裁判所の控訴部門は、西97丁目に施設を建設するために新しいユダヤ人の家に許可を与えていた市の建物局と基準控訴委員会を却下した。