世代間の違いを理解する:ガイドラインとリソース

©Copyright Carter McNamara,MBA,PhD

このトピックのセクションには、

世代間の違い
世代間の認識された違いの概要
世代間の違いは神話ですか？
異なる世代を管理するためのガイドライン

また、関連するライブラリのトピックを検討してください

世代の違いは何ですか？

世代とは何ですか？世代間の認識された違いや、その違いが神話であると信じている人たちについて議論する前に、”世代”という用語が何を意味するのかを理解しましょう。

世代動力学センターでは、世代を次のように定義しています。

“。.. 同じ時期に生まれ、同じ場所で育った人々のグループ。 この出生コホートの人々は、生涯にわたって同様の特性、好み、および価値観を示す。”

Wikipediaは世代を次のように定義しています:

“同時に生まれ、生きているすべての人々は、総称してみなされます”と”一般的に子供が生まれ、成長し、自分の子供を持ち始めている間、約三十年”

世代間の違いは何を意味しますか”？異なる世代の人々の間で価値観、信念、意見に違いがあるようです。

いくつかは違いを強く信じていますが、他の人は彼らが神話であると信じています。 違いを信じている人たちは、特に今日の労働力のように複数の世代を持つ設定では、認識して対応することが重要であると主張しています。 世代間の違いとはどういう意味ですか？

ウィキペディアは、私たちの理解に貢献することができ、有用な定義を提供します。 定義はジェネレーションギャップであり、世代間の違いを指すときによく使用されるフレーズです。

ジェネレーションギャップまたはジェネレーショナルギャップは、信念、政治、または価値観に関する世代間の意見の違いです。P>

世代間の認識された違いの概要

異なる世代は何ですか？

異なる国の間を含め、彼らの名前と彼らの出生の日付の範囲には異なる視点があります。 センターは、次のカテゴリを世代別内訳で項目化しています：すべての世代に関する情報:

1. 伝統主義者またはサイレント世代-1945年以前
2. 団塊の世代-1946-1964
3. 世代X-1965-1976
4. ミレニアル世代またはGen Y-1977-1995
5. 世代ZまたはiGenまたはCentennials-1996-now

（少なくとも一つのソースはGenまたはCentennialsを指します新世紀世代としてのyと世代z。)

知覚される違いは何ですか？

世代別の違いチャートは、世代の最初の四つのカテゴリの簡潔な比較を提供します。 リーダーシップ、管理および労働力の世代別相違を論議するために、私達は”好まれた仕事の環境”の図表の面に特に焦点を合わせる。

1. 伝統主義者は、保守的で階層的で、明確な指揮系統とトップダウン管理を持つ職場を大切にしています。
2. 団塊の世代は、フラットな階層、民主的な文化、人道的な価値観、機会均等、暖かくフレンドリーな環境を持っている職場を大切にしています。
3. Generation Xは、ポジティブで、楽しく、効率的で、テンポの速い、柔軟で、非公式で、リーダーシップと情報にアクセスできる職場を評価しています。
4. ミレニアル世代は、コラボレーション、達成志向、非常に創造的、肯定的、多様で、楽しく、柔軟で継続的にフィードバックを提供する職場を大切にしています。
5. Forbesは、世代Zはセキュリティによって動機づけられ、より競争力があり、独立性を望んでおり、マルチタスクを望んでおり、より起業家であり、対面で

記事多世代チームを管理するための鍵：それは財務リーダーの間でロバート*ハーフ*カンパニーが実施した研究の結果に言及しているOverthinkしないでください。 大きな違いは、これらの三つの分野であった：

1. コミュニケーションスキル（30パーセント）
2. 変化に適応する能力（26パーセント）
3. 技術的能力（23パーセント）

コミュニケーシ

変更管理に関しては、団塊の世代は慎重であり、Gen XとGen Yはそれを新しい機会と見なし、Gen Zは変更に慣れており、それを期待しています。

技術的な能力については、団塊の世代と世代X値インストラクター主導のコースと自己学習ツール、新世紀世代は、共同と技術中心のオプションを好

世代間の違いは神話ですか？

記事職場における世代間の違いの神話では、研究者Jennifer J.Dealは、労働年齢の世代が同じことを大切にしていると主張しています。 誰もが上司との良好な関係を望んでおり、変更に慎重であり、フィードバックに感謝し、組織内での役割に対応する時間数を作業します。 彼女は、世代間の違いは、特に家族や職場で、世代間の権威の程度を扱うことにはるかに関係していると主張しています。

記事の世代別の違い: 神話と現実は、異なる世代の従業員が共通点が多く、世界の人口統計、教育と生活費、その他の経済的要因などの外部要因のために違いが存在するという

この記事では、5年間の研究は、各世代が職場で望んでいることについての真実を明らかにします（それはあなたが考えるものではありません）ヘイ

なぜ世代間の違いは職場の神話です
世代間の違いについての本当の真実
世代間のBS–人々は人々です
古くからの挑戦：多世代チーム

異なる世代を管理するためのガイドライン

世代間に大きな違いがあるかどうかにかかわらず、伝統主義者は剛性であり、団塊の世代は技術を恐れ、新世紀世代は懸命に働かないなど、世代の否定的なステレオタイプを犯した場合に特に問題が発生する可能性があります。代わりに、それぞれの人に、職場で何を大切にしているのか、どのように働くのが好きなのかを尋ねます。

個々の従業員のパフォーマンスレビュー会議では、丁重に彼らのために職場がさらに支援することができるものを各従業員に尋ねます。

自分の好みのコミュニケーションスタイルに応じて人々に通信します。

実用的な限り、自分の好みに応じて自分の仕事をカスタマイズします。

あなた自身の偏見を認識します。 私たちは皆、それらを持っており、職場で私たちが見ているものと見ていないものに大きく影響を与えることができます。

多くの異なる動機があり、一人一人が別のものとは全く異なる何かによって動機づけられるかもしれないことを理解しています。

異なる世代の人々がお互いに会う方法を手配します。 それは人々が違いを克服するための最も強力な方法の一つです。

職場での不満や葛藤が増えていることに注意してください。 原因のパターンに気づくために、異なる世代の人々からのアイデアを求めてください。

世代のステレオタイプについて話すことは避けてください。 それは多くの人に不快なことができます。 人々は彼らの個性のために認識されたいと思っています。

参加型でコンセンサス指向のリーダーシップスタイルを使用し、そのスタイルを使用することの利点を説明します。

世代間の緊張を防ぐための鍵は、誰もが価値を感じたいことを覚えていることです
職場における世代間の違いを管理する方法
多世代労働力の4つの重要な課題に取り組む
三つの一般的な多世代の職場の問題（およびそれらを解決する方法）

また、consider
BuildingTrust
Communications(Interpersonal)
Communications(Organizational)
Communications(Writing)
Conflict(Interpersonal)
Etiquette(Manners)
HandlingDifficult人々
多様性とインクルージョン
交渉
OfficePolitics

関連 ライブラリのトピック

このトピックに関連するライブラリのブログで詳細を学ぶ

この現在のページの記事に加えて、このトピックに関連する記事を持つ以下のブログも参照してください。 このブログ記事を参照しているブログ一覧:ブログの記事を見るには… また、ブログのサイドバーにある”最近のブログ記事”のセクションを参照するか、ブログの投稿の下部にある”次へ”をクリックしてください。 このブログはまた、多数の無料の関連リソースをリンクしています。

図書館のコーチングのブログ
図書館の危機管理のブログ
図書館のリーダーのブログ
図書館の監督のブログ

対人スキルのカテゴリ：