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パフォーマンスベースのインタビューの質問は、面接官が候補者の過去の成果について尋ねるものです。 これらの質問が作成され、将来的に成功した潜在的な従業員がどのようになるかを測る面接者を助けるために使用されます。
採用担当者と雇用管理者は、パフォーマンスベースのインタビューの質問を使用して、候補者のスキルと能力をより正確に確認します。 右の質問と、リクルーターは候補者がいかに動機を与えられてあるか学ぶ。 さらに、候補者が会社のスタイルと文化に適しているかどうかを簡単に知ることができます。
パフォーマンスベースのインタビューの質問は、郡、州、連邦の位置を含むすべての業界で使用されています。 これらの質問を使用して、リクルーターは候補者が彼らの個人的な、専門の生命の批判的思考および問題解決の技術を、使用する方法のよりよい理解を得
候補者は、これらの面接の質問に答える際に具体的な措置を講じる必要があります。
- 質問に関連する状況に関する詳細な情報を提供します。
- 問題や状況を解決するために取られたアクションと手順を説明します。
- 結果を説明します。
完全に検証されたパフォーマンスベースのインタビューの重要性と概要
候補者は、インタビューの前に、仕事の最も重要なパフォーマンス要件 候補者が要件を完全に理解すると、リクルーターは完全に検証されたパフォーマンスベースの面接を実行できます。 この面接スタイルにはいくつかの利点があります:
- 候補者は適切に面接の準備をすることができます。
- 候補者は、過去の成果の概要を準備することができます。
- 候補者は、ジョブのすべてのニーズと要件を理解しています。
- 採用担当者のための正式な面接トレーニングを最小限に抑えました。
- 候補者がポジションに適していることを確認することにより、面接プロセスの時間を節約します。
完全に検証されたパフォーマンスベースのインタビューを実行する方法
- ジョブ、位置要件、および候補者の背景を説明します。
- 第一印象を克服することによって、インタビューの客観性を高めます。
- 候補者の職務履歴を調べます。
- 達成者のパターンに目を光らせてください。
- 成長と比較可能性に目を光らせながら、成果に候補者に質問します。
- 批判的思考スキルを表示する位置に関連している問題解決の質問をします。
- 候補者に質問と回答の期間を提供します。
- 候補者の関心、キャリアの機会、および位置のための全体的なフィット感を評価します。
雇用の問題
残念ながら、最高のインタビューでさえ、いくつかの雇用の問題があります。 リクルーターが自分の直感や候補者の能力にあまりにも多くの価値を置くときに問題が発生します。 このような場合、資格のない候補者は雇われるかもしれませんが、強い候補者はその過程で失われます。
雇用問題の解決策
面接者は、適切な質問から始めることによって雇用問題を否定することができます。 面接者はビジネスの彼または彼女の最も大きい業積についての候補者に尋ねる質問から始めることができる。 この質問への回答は、候補者の性格とスキルセットを掘り下げる機会を提供します。また、面接官は、候補者が特定の仕事に関連する問題をどのように解決するかを示す質問をする必要があります。
さらに、面接官は、候補者が特定の この質問では、面接者は候補者が示唆する問題解決のスキルとパスに焦点を当てる必要があります。
目標に関連するパフォーマンスベースの質問の書式設定と回答
目標に関連するパフォーマンスベースの質問は、インタビューの重要な部分です。 面接官は候補者が作った個人的なか専門の目的についての質問をする。 これらの質問は候補者がその目的の達成の方にいかに働いたか探検するために書式作成されるべきである。
候補者は、目標関連のパフォーマンスベースの質問に対する良い答えには、望ましい結果と特定の目標が設定された理由に関する詳細が含まれてい
書式設定と正しいと間違った関連のパフォーマンスベースの質問に答える
多くのポジションでは、従業員は上司に質問することなく命令に従 これは、連邦政府の従業員や軍人に特に当てはまります。 善悪のパフォーマンスベースの質問は、候補者が善悪の理解に対して何かをするように求められたときの状況について面接者が尋ねる方法でフォーマットされています。
候補者は、正直かつ徹底的に正と間違ったパフォーマンスベースの質問に答える必要があります。 これらの質問と提起されたとき、インタビューはべきである:
- 状況を説明する
- 与えられた指示を述べる
- 面接者の正しい行動の信念を説明する
- 注文が続いたかどうかを伝える
顧客関連のパフォーマ 顧客関連のパフォーマンスベースの質問では、面接者は候補者のコミュニケーションと問題解決スキルを探求することができます。 これらの質問は、候補者が怒っている、困難な、またはその他の問題を抱えていた顧客にどのように対処したかに焦点を当てています。
候補者は、明確かつ簡潔な方法で状況を説明することにより、顧客関連のパフォーマンスベースの質問に答える必要があります。 候補者は、この機会を利用して、状況をどのようにエスカレートし、最終的に問題を解決したかを議論することによって、問題解決スキルを示す必要があ
コミュニケーションスキル関連のパフォーマンスベースのインタビューの質問の書式設定と回答
コミュニケーションが重要な仕事の責任 これは、専有情報および機密情報の交換および保管を必要とする仕事において特に重要です。 面接官は、候補者が複雑な情報を共有しなければならなかった、および/または情報を機密に保つために必要なシナリオを要求する必要があります。
これらの質問に答えるとき、候補者は機密情報を念頭に置いておく必要があります。 これには、具体的なことをせずに経験を共有する必要があります。 候補者は、伝達された情報の種類、伝達された方法、および共有された情報の結果を説明する必要があります。
尋ねるべきトップパフォーマンスベースの質問
- 職場で提案した最も創造的なアイデアと、上司を興奮させるためにどのように働いたかを説
- あなたが強く信じている不快な意見を表明したのはいつですか？
- あなたが持っていた最も複雑な割り当ては何ですか？ 結果は何でしたか？
- あなたが結果と結果がわからなかったときに行った決定について教えてください。
- 他の人があなたが説明していることを理解していないときに、効果的にコミュニケーションをとるためにどのような手順を取りますか？
- どのように団結し、強力なチームにそれらを開発するために同僚と協力してきましたか？
- 状況が困難だった場合でも、あなたの周りの他の人に影響を与えるためにあなたのコミュニケーションスキルを使用した時間を説明します。
- あなたが自分のために設定した目標と、それをどのように達成したかを教えてください。
- あなたが責任を委任する方法の例を教えてください。
- あなたが上司にあなたのアイデアを提示し、販売したときの状況を説明します。
- あなたの書かれたコミュニケーションスキルがレポート、メモ、または他の対応で輝いていたのはいつですか？
- どのようにして、特に困難な状況やイライラする状況で、あなたが働く他の人との親密な関係を作りますか？
- 職場の問題を解決するために意味のある具体的な行動を取った時期について教えてください。
- 常に変化しているペースの速い環境でどのように働くかの例を教えてください。
- あなたはタイトな締め切りに仕事をしなければならなかったとき、そして結果は何でしたか？
- あなたは成功した解決に来るのが難しい顧客に対処したのはいつですか？
- 手順とプロセスをどのように改善したかを教えてください。 結果は何でしたか？
- どのようにあなたの機能的または技術的な専門知識を示していますか？
- 問題を効果的に解決するために、チームと協力して対話する方法の例を教えてください。
- 繰り返し信頼性が高く、利用可能であると予想された状況を説明します。 どのようにこれに対処しましたか？
トップパフォーマンスベースのインタビューの質問と回答の提案
実装されたアイデアを提案した時期はいつですか？
- この質問のポイントは実装であることに注意してください。
- 提案、それがどのように実装されたか、そして結果から始まる物語を教えてください。
- 肯定的な結果と強い終了します。
この分野でのあなたの経験について教えてください。経験がある場合は、経験の長さ、責任など、すべての関連する詳細を記述して言及してください。
あなたの最大の弱点は何ですか？多くの候補者がこの質問につまずくので、あなたが準備していることを確認してください。
- 仕事に関連する小さな欠陥について話します。
- 現実的であること。
- あなたの弱点を改善するためにどのように働いてきたかを説明します。この仕事があなたに挑戦することをどのように願っていますか？
- 面接官は、あなたの次の位置に欲しいものの詳細を探しています。
- 彼らはまた、あなたが良いフィット感であるかどうかを判断しようとしています。
- あなたの経験とスキルを利用して議論します。
- 過去にどのようにして課題を発見し、出会って、成功したかを説明します。
あなたが上司と対立していた時期と、それがどのように解決されたかを教えてください。
- あなたは紛争を持っていたことがないと言ってはいけません。
- 小さな競合でも解決するために使用した動作に焦点を当てます。
- 協力的に働くことについて話します。あなたは私たちの会社について何か知っていますか？
あなたは私たちの会社について何か知っていますか？
- 面接の前に、会社や社内の部門を必ず調査してください。
- 調査するいくつかの場所には、同社のウェブサイトとそのLinkedInのページが含まれます。
- あなたが見つけたすべての事実と数字を暗唱することから離れて滞在します。
- 会社が提供するサービスや製品、彼らがビジネスにされているどのくらいの期間、および社風を議論します。
- 会社の文化が個人的にあなたにどのように関係しているかについて話してください。
なぜあなたはここで働きたいのですか？
- あなたは会社のビジョンと価値観を識別する方法を指摘しています。
- あなたはこの環境でうまく動作すると感じているかを議論します。
何があなたを最高の候補者にしますか？
- あなたの経験、スキル、教育、人格について話し合います。
- 具体的な例を挙げます。
- 情熱やエネルギーなど、他の候補者の上にあなたを置くかもしれないあなた自身の他の側面を説明してください。
あなたの給料の要件は何ですか？
- これは常にロードされた質問であることに注意してください。
- この質問に直接答えないでください。
- この質問を別の質問に再処理します。
- 例：”どのような素晴らしい質問。 あなたは期待される給与の範囲は、位置のために何であるかを教えてもらえますか？”
- あなたが答える必要がある場合は、広い範囲を与えます。あなたは私のために何の質問がありますか？
あなたは私のために何を持っていますか？
- 休暇の方針、給与、仕事の特典、または他の同様の質問について質問しないでください。
- あなたが会社に直接貢献することができますどのように早期を見つけます。
- それが議論されていない場合は、仕事の平均日について尋ねます。
パフォーマンスベースのインタビューのためのフィールド
パフォーマンスベースのインタビューは、以下のような様々な分野に最適です。
- 会計
- 広告
- 管理
- 建築
- 銀行
- デジタルコンテンツ
- エンジニアリング
- 顧客関係
- 顧客サービス
- 人間
- 家族
- 友人
- 元同僚
- フィールドコミュニティ
- 人事コミュニティ
- 紹介
- Facebook、Twitter、LinkedIn、およびその他のソーシャルネットワーク
- リクルーター
- リクルーター
- リクルーター
- リクルーター
- 常に早く、決して遅くありません
- 最初から魅力的です
- 正の、オープンボディランゲージを使用します
- インタビュー中に携帯電話をオフにしておきます
- よく服を着ているとシャープに見えます
- インタビューの最初と最後にしっかりと握手を提供しています
- 中断することはありません。 面接官が彼または彼女の思考を完了し、答えを提供する前に話すことを終えるのを待って下さい
- すべての考えを流暢に表現するのに明確で、簡潔な言語を使用して下さい
- : “隠された”雇用市場
あなたが仕事を探しているときは、”隠された”雇用市場を念頭に置いてください。 実際には、隠された市場に入ることができる人は、彼らが300パーセントまでで興味を持っている仕事を得ることの彼らのチャンスを増やすことがで
そこに隠された雇用市場を利用するには、いくつかの方法があり、これらのジョブを見つけるための最良の情報源はを通じてあります:
インタビューのヒント：あなたの宿題をしてください
あなたのインタビューの前に研究することを確認してください….. 準備は主導権を示しています。 会社自体と特定の位置について何ができるかを調べてください。 あなたの宿題をすることで、あなたが会社にどれだけうまく収まるかを完全に理解することができます。
インタビューのヒント: 第一印象
第一印象は永続的であることを覚えておいてください。 あなたは慎重にあなたの第一印象を養うことを確認してください。
優れた候補者：
インタビューの先端:質問をして下さい
インタビューを去る前に質問をするのに時間をかけることを確かめて下さい。 あなたが知っているし、位置の責任と要件を理解していることを確認してください。 インタビューを離れると、適切なまたは重要な質問をする機会を削除していることを覚えておいてください。
インタビューで質問すると、あなたはポジション、会社、そしてあなたがどのように適合するかに興味があることを示しています。
面接で質問
業界、会社、およびあなたがインタビューしている位置に関連する特定の質問をしてください。
あなたのインタビューの間に個人的な質問をしてはいけない。
インタビューのヒント：フォローアップ
インタビューの後にフォローアップは、多くの場合、忘れられている、まだインタビュープロセスの信じられな 面接官かリクルーターとフォローアップするのに時間をかけるときまだ位置に興味があることを示している。 あなたはまた、あなたが群衆から目立つのに役立つ印象を作っています。
あなたのフォローアップと一緒に、感謝のメモを送信することを確認してください。 ノートを送ることはあなたとの時間を使い、あなたの適用を考慮するために面接者に感謝する方法である。 あなたの感謝の位置のためのあなたの興奮をノート示しなさい。 電子メールが多数のためのノートを送る最も簡単な方法の間、あなたの面接者に物理的な感謝を送ることはより強く、不変の印象を提供する。あなたはパフォーマンスベースのインタビューの質問の助けが必要な場合は、UpCounselの市場にあなたの法的必要性を投稿することができます。
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