マイク*シンプソンによって
ああ、人事インタビューの質問。 誰もがダウンして面接プロセスを持っている必要がある場合は、それは人事の専門家だ、と思うかもしれません。 確かに、彼らは他の誰よりも多くの露出を持っている可能性があります。 結局のところ、面接は人事の仕事の説明の共通の部分です。 しかし、それは人事の専門家が準備に時間を費やす必要があるという意味ではありません。
最も熟練したHR proでさえ、インタビュー中につまずくことができます。 さらに、すべての人事担当者が面接を行うわけではありません。 いくつかは、人事管理、給付管理、トレーニング、給与、ポリシーの作成、および大いに多くに焦点を当てています。 それは職場のすべてのもの”人”を包含する多様な分野です。
すべての雇用マネージャー会議と同様に、あなたが仕事をしたい場合は、面接中に人事の回答を釘付けにすることが不可欠です。 そうすれば、提供を得ることのあなたの確率を高める雇用のマネージャーに印象づけることができる。 あなたが輝くことを確認したい場合は、ここでは、これらのHRの質問を処理するために知っておく必要があるものです。人事面接の質問に答える方法
さて、私たちはあなたが人事面接の質問のためにここにいることを知っており、私たちはそれらが来ることを誓う。 事は、あなたは一瞬戻って一歩を踏み出す必要があります。 結局のところ、例はこれまでのところしかありません。 あなたは人事の質問と回答に取り組むための偉大な戦略を持っていない場合は、あなたが期待するよりも、あなたのインタビューの間に困難な時間を人事のプロフェッショナルとして、あなたはユニークな立場にいます。
あなた自身にインタビューの少なくともビットをしたか、または少なくともインタビューのベストプラクティスのよい把握を有する適当なチャンスがあしかし、それは人事面接の質問が難しいことはできませんという意味ではありません。
それは間違いに来るときプラス、あなたはより少ない余裕を持っている可能性があります。 なぜ？
なぜ？
なぜ？ 理論的には、何が来るのかを正確に知る必要があるからです。
まあ、理論的には、何が来るのかを正確に知る必要が幸いなことに、あなたがここにいるので、あなたはそれらの人事面接の質問に直面する準備をすることができます。
私たちが共有しようとしている適切な技術を使用すると、伝統的な質問をナビゲートし、予期しないものにも対処できます。 だから、それを掘り下げてみましょう。まず、研究はあなたの同盟国です。
まず、研究はあなたの同盟国です。
採用マネージャーが見つけたいものを正確に見るためにそのHRの仕事の記述に深い潜水を取りなさい。 これは非常に重要です。 結局のところ、人事プロフェッショナルの複数のレベルがあります（多くの場合、人事アシスタントから人事マネージャーに至るまで、C-suiteのジョブはもちろんのこと）、あなたは正確な役割に合わせた質問の準備ができていることを確認する必要があります。しかし、あなたはそこで停止したくありません。
しかし、あなたはそこに停止したくありません。 いやサーリー その代り、会社のウェブサイトに旅行を取り、代表団および価値声明を追跡しなさい。 これらは、組織の優先順位と文化についての詳細を収集するのに最適です。 さらに、あなたがインタビュー中にこれらの一口を参照することができるかもしれない場合は、感動するはずです動き。
その後、同社のソーシャルメディアページは良い目的地です。 ここでも、あなたはその文化について学びますが、あなたはまた、クールである最近の成果についての詳細を発見することができます。さて、あなたの研究が終わったので、それはステップ2になります。
さて、あなたの研究が終わったので、それはステップ2になります。
般的な就職の面接の質問を見直す時間を使いなさい。 特定の質問は、”あなたが最も誇りに思っているものは何ですか？”と”どのようにストレスを処理するのですか？”だから、あなたが最初に質問のそれらの種類に取り組むことを確認してください。しかし、あなたはそれら、特に卑劣な行動面接の質問をどのように処理しますか？
しかし、あなたはそれらをどのように扱いますか？
まあ、もちろん、正しい戦略で。 STAR法の健康的な用量から始めます。 仕立て方法の良い助けに混ぜると、あなたは本当に良い形になるでしょう。 あなたの答えは魅力的で関連性があり、それは本当にそれがすべてに約あるものです。あなたの戦略を持っているとき、それは最終段階のための時間です：あなたの人事面接の質問を練習します。
あなたの戦略を持っているとき、それは だから、それを取得してみましょう。
トップ3人事インタビューの質問
周りの人事の専門家のトンがあると言うことは控えめな表現です。 全体的に、単独で約165,200HRマネージャーの仕事があります。 それはただの管理です。 666,500HRの専門家にそれを加えれば、まだ表面を傷付けているだけである。なぜそれが重要なのですか？
なぜそれが重要なのですか？ それはあなたが位置を着陸するために直面する可能性がありますどのくらいの競争を示していますので、まあ、それは重要です。 あなたの人事面接の質問に答えるために偉大な戦略を使用して非常に重要である理由です。 パックから目立つことは必須であり、偉大なHRの答えはそれを行うための方法です。
だから、あなたは恒星の応答を作るのを助けるために、ここではトップ三つの人事インタビューの質問と回答を見ています。
応募者がats審査プロセスをだまして、履歴書のフッターに白いテキストでキーワードをリストするなど、それらを通す場合、どのように処理しますか？さて、これは募集の世界で働く人のための愚かなものです。
さて、これは募集の世界で働く人のための愚かなものです。
真実は、候補者がATSをだまして、たとえそうでないかもしれないとしても、atsをその役割の資格を持っていると見なす方法があるということです。 実際には、非常に不謹慎であるそのうちのいくつかは、ATSを打つためにどのようにそれらを伝えるオンライン記事の何百も（そうでない場合は何千も）
通常、求職者は雇用マネージャーが実際に彼らの適用を読めば、打撃をとにかく得ることを期待してこれらの方法を使用する。 あなたが募集で働いているなら、あなたはあなたの手の中に次に来るものを残して、彼らの履歴書を見ている最初の人かもしれません。
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“一目で一致しないように見えた履歴書を見た場合、私が最初にすることは詳しく見ることです。 私の目標は、不正があったかどうか、または申請者が最初の審査を強制するために、あなたが提供した白いテキストの例のような仕組みを採用したかどうかを判断することです。ほとんどのATSシステムは、アプリケーション上のスクリーニングキーワードを強調表示することができますので、私は最初のステップとし そうすれば、候補者がシステムを操作した可能性があるかどうかをすぐに判断できます。 しかし、それが利用できなかった場合、私は文書にアクセスし、すべてのテキストを読みやすい色に変更し、以前に隠されたテキストを明らかにするこ
候補者がトリックを使用したことが判明した場合、私はアプリケーションの不正行為に関する会社の方針に従います。
多くの場合、これはさらなる検討からそれらを失格となります。”
どの新興傾向がHRに最大の影響を与えるのでしょうか？すべての業界と同様に、人事の世界の変化は共通しています。
雇用のマネージャーは特に信じられないほど影響を与える傾向に来るとき現在に残るために余分ステップを踏むことを知りたいと思う。 この質問は、あなたが知っているかどうか、そして今後の潜在的な変更をどのように表示するかを把握するのに役立ちます。マイクのヒント：あなたが答えを準備するとき、あなたが選択した傾向は、あなたが彼らが重要だと思う理由を説明する能力よりも関連性が低いです。
答えの例：
“それは新興の傾向になると、私は最大の一つは、リモート雇用への移行だと思います。 COVID-19は景観を根本的に変え、企業は最初に適応するためにスクランブルを残しました。しかし、時間が経つにつれて、解決策はより洗練されています。
しかし、時間が経つにつれて、解決策はより洗練され 今後数年間で、私はリモート雇用を容易にするいくつかの重要な進歩を期待しており、それが今日のものではなく、スムーズで信頼性の高い標準プロセスになることを可能にしています。さらに、私は人工知能が候補者のスクリーニングを強化すると信じています。
例えば、多くの既存のATSの解決は与えられるキーワードを越える一致の概要を捜す機能に欠けている。 AIを使用すると、ATSは今日ではできない接続を外挿したり作成したりすることができます。 例えば、文脈情報に基づいて頭字語の意味を決定することができ、システムが以前に見逃していたであろう一致を見つけることができる。”
人事の専門家にとって最も重要な資質は何ですか？ここではかなりトリックHRの質問ですが、主に技術的に正しい答えや間違った答えがないためです。
ここではかなりトリックHRの質問があります。
それは雇用マネージャーが間接的に少しではあるが、あなたの特性、好み、および人格についての詳細を学ぶことを可能にするという点でもユニークです。
通常、組み合わせのアプローチが必要です。 求人広告に記載されているいくつかの特性を含めて、アライメントの感覚を作成することができます。 しかし、あなたはまた、あなたが繁栄を助けてきたものの資質についての個人的な洞察を含め、さらに行くことができます。”それは重要な資質になると、私は強力な倫理と信頼性の一つは確かに最大の二つだと思います。
例の答え：
“それは重要な資質になると、私は 人事の専門家は、個人情報の多くに関与しており、多くの場合、すべての規制に従うと、準拠したままながら、複雑な状況をナビゲートする必要があります。 強い倫理はそれを適切に行動することもっと簡単にする指導ライトがあることを確かめます。 信頼性は、プライベートのままにする必要があることを保証します。しかし、公平性と客観性を考慮することも重要です。
しかし、公平性と客観性を考慮することも重要です。
人事の専門家は、彼らの個人的な意見が彼らの判断を曇らせることはできません。 特に紛争を緩和したり、特定の従業員の行動を実行したりするときは、中立を保つことが重要です。 そうすれば、事実は常に意思決定を導く。”
32以上の人事インタビューの質問
ここでは、あなたが遭遇する可能性があります32以上の人事インタビューの質問があります:
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- なぜ人事プロフェッショナルになることを決めたのですか？
- 人事で働くことについて最も楽しんでいることは何ですか？ あなたは何を最も楽しんでいますか？
- ポリシーの作成と執行についての経験は何ですか？
- オンボーディングは従業員の成功のために重要であると信じていますか？ なぜか、なぜか？
- あなたは職場で非倫理的な何かを目撃したことがありますか？ もしそうなら、あなたは何をしましたか？
- あなたは仕事の排除についてどのように感じていますか？ あなたはレイオフや終了の経験がありますか？
- 人事問題を処理するために会社の方針から逸脱しなければならなかった時代はありましたか？ なぜあなたは政策に従わないことを選んだのですか？
- 候補者の性格や特性を測定するためにインタビューを行うとき、あなたのgo-to質問は何ですか？
- 新しい従業員が雇われた後、彼らのアプリケーションに不正確な情報があったことを発見した場合、あなたは何をしますか？
- どの新興トレンドがHRに最大の影響を与えるのでしょうか？
- リモート採用プロセスの経験について教えてください。
- 人事で働いている間に直面した最大の課題は何ですか？ どのようにそれを克服しましたか？
- あなたは、任意のプロの出版物を購読したり、任意のプロのグループに属していますか？
- 現在、PHRやSHRM-CPなどの認定を取得していますか？
- あなたは二人の従業員間の紛争を解決するために動作するようにあなたの紛争解決のスキルを入れなければならなかった時間について教えてく マネージャーと従業員の間の紛争はどうですか？
- あなたと同僚が行動方針に同意しなかった時間を説明できますか？ 結果として生じる競合をどのように解決しましたか？
- あなたは会社の方針に同意したことがありますか？ もしそうなら、あなたは何をしましたか、そしてなぜですか？
- 職場は、コミュニケーションスタイルがあなたとは異なるかもしれない人々に満ちています。 重要な情報が伝達され、よく理解されるように、どのようにアプローチを適応させますか？
- マネージャーが困難な従業員を扱っている場合、どのように進めますか？ 例えば、どんな助言をそれらに与えるか。 問題を解決するために個人的にどのような手順を実行しますか？
- あなたが誰かを解雇しなければならなかった時のことを教えてください、そしてそれはうまくいかなかった。 どうしました？ プロセスをより滑らかにするためにあなたが別様にすることができる何かがあるか。
- HRでの成功をどのように測定しますか？
- 従業員がマネージャーについて深刻な苦情をあなたに来た場合、あなたは何をしますか？
- なぜ私たちの会社で働きたいのですか？
- あなたのキャリアの間に保持を後押しするためにどのような戦略を使用していますか？
- あなたの意見では、雇用と採用の世界で強力な企業文化はどのように価値がありますか？
- 会社が保持に苦労しているが、予算の制約のために昇給を提供できない場合、状況を改善するためにどのような推奨事項がありますか？
- 多様性への取り組みについてのあなたの意見は何ですか？ あなたは彼らが効果的だと思いますか？
- 難しいポジションの候補者を見つける必要がある場合、それらを見つけるためにどのようなリソースを使用しますか？
- 素晴らしい候補者の経験の鍵は何ですか？
- どのようなATS、HRMS、HRIS、およびその他のソフトウェアソリューションに精通していますか？
- あなたはどのHRのニッチで最も経験を持っていますか？
- どのようにあなたは雇用法の変更の上に滞在しますか？
人事面接の最後に尋ねるべき5つの良い質問
面接が終わりに近づくにつれて、自分でいくつかの質問をする機会があ あなたは何か尋ねることがあることを確認する必要があります。 インテリジェントな、思慮深い質問を選択することによって、あなたは役割にあなたの関心を披露し、あなたが仕事を着陸するのを助けることがで
面接中に人事担当者に回答した後に何を尋ねるべきかわからない場合は、会議が終了する前に人事担当者に質問するいくつかの質問があります。
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- 会社が今日直面している最大の人事課題は何ですか？
- どのように会社の文化を説明しますか？
- このHRの役割の典型的な日はどのように見えますか？ 最も挑戦的なものはどうですか？
- 会社は人事スタッフに継続的な教育の機会を提供していますか？
- 会社はどの人事技術を使用していますか？
それをすべて一緒に置く
最終的には、あなたのインタビューの間に輝くことは違いの世界を作ることができます。 あなたが群衆から目立つことを確認するために、人事インタビューの質問と回答だけでなく、他の有用なヒントを使用してください。 そうすれば、あなたのHRのキャリアが軌道に乗る（そしてとどまる）ことを保障するあなたの完全な位置を上陸させるあなたの確率を高めるこそして、いつものように、幸運を！
そして、いつものように、幸運を！
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の共同創設者兼ceo TheInterviewGuys.com。マイクは就職の面接およびキャリアの専門家およびヘッド作家であるTheInterviewGuys.com…..
彼のアドバイスと洞察は、フォーブス、起業家、CNBCなどの出版物だけでなく、ミシガン大学、ペン州立大学、ノースイースタンなどの教育機関で共有され、紹介されています。
インタビューの男についての詳細は、私たちについてのページをご覧ください。p>