オフショアリングとは何ですか? アウトソーシングとは何ですか? 彼らは異なっていますか?

この記事は3年以上前です。

グローバルサプライチェーンの最も一般的に誤解されている側面の一つは、オフソーシングとアウトソーシングの違いです。 一般大衆の驚くほど大きな割合は、これらの用語を混乱させます。 しかし、それらは別個の概念です。

調達リーダーの研究は、消費者は、多くの場合、差別化の細かい程度なしでビジネス用語を使用することがわかりました。 主に、彼らは否定的に見られ、企業の悪性キャンペーンのすべての代表者は、”小さな男の上にねじ込む”。 頻繁に、それらは’outsourcing’または’offshoring’の間の相違を全然見ない。 あるアメリカ人の回答者にとって、彼らはすべて同じ倦怠感の一部でした:

企業はお金のためにそれを行い、消費者を気にしません。 彼らはほとんどの場合、自社製品について正直ではありません。”

これらの概念の違いを知ることは、ビジネスの知識を豊かにすることができるので、これは残念な誤解です。 ここから、私たちは本当にビジネス活動の肯定的なものと否定的なものを理解し、政治的な言い回しを横断することができます。 だからアウトソーシングとは何ですか? そして、それはオフショアリングとどのように違うのですか?

アウトソーシング

その最も基本的には、アウトソーシングは、サードパーティに内部操作を移動することについてです。 これは、物理的なプラントをサプライヤーに販売したり、商品やサービスを購入したり、事業部門全体を第三者に移したり、サービスを再度購入したりする形で来ることができます。 基本的な哲学は次のとおりである:組織に専門知識に焦点を合わせる容量を与えるために専門家にトランザクションの活動を動かすため。

貿易の数十年の価値のパターンは、この理想に基づいています。 ほぼすべての企業は、その機能を”分社化”し、最も利益を得ている分野でより大きな専門化をソートしています。 ターンでは、アウトソーシングは、世界経済のための素晴らしい富を生成しています。

ダウンサイドがあります。 企業はコストプロファイルの削減を期待することができますが、独自の機能を失います。 製造者にあなたの生産的な設備を移せば、またそれらの商品を作るためにすべての知識および人的資本を外部委託する。 そのような機能は作成するために十年を取ったかもしれない。 一度失われた、彼らは返すのは難しいです。

批評家はまた、アウトソーシングは仕事の損失を同等と主張しています。 アウトソーシングの行為は、一般的に、レイオフの人々の数(だけでなく、プロパティを販売)です。 これらの労働者は、おそらく新しいサプライヤーとの仕事を保持するか、おそらく完全に冗長にされるという不確実な未来に直面しています。

オフショアリング

アウトソーシングとは異なり、オフショアリングは主に地理的な活動です。 西洋では、それらを生産し、配布するために必要なスタッフが高価であるため、商品は高価です。 開発途上国では、対照的に、広大な安価な労働プールは、低コストの経済のための簡単な基盤を提供します。

オフショアリングは、多額の割引(および利益)で西に戻って商品を販売するために、高価な国から安価な経済に工場を移転することにより、これらのコ 技術的な改善と並んで、衣類や電子機器などの消費財のコストを削減したのは、何十年もの生産的なオフショアリングでした。

オフショアリングは、物理的な商品の生産だけでなく、サービスにも関連していません。 例えば、インドのIT産業は、西洋の技術企業によるオフショアの波によって支えられてきました。

アウトソーシングと同様に、この活動は売り手と消費者の両方にお金を節約する可能性があります。 支持者はまた、これらの行動は、世界の最貧国のいくつかの富を刺激し、援助の最も深い必要性にある人々のための仕事を提供することができると主張

批評家は、これは単なる利己的なレトリックであり、オフショアリングは世界で最も脆弱な人口の一部を利用するためのデバイスであると主張し そのような国の労働者は法的保護を受けておらず、厳しい状況や飢餓に直面しています。 中国の施設で自殺の急増を経験するAppleのサプライヤー Foxconnのような例は、治療の重症度を証明しています。

オフショアリングとアウトソーシングの組み合わせ

お金のかなりの量を節約するための究極の手段は、アウトソーシングとオフショアリング それは、海外拠点に拠点を置くサードパーティに生産を移動することです。 これは、アメリカの企業が何十年もの間従事してきた活動であった。 米国の企業の最後の見本は中国の海外実体の生産の下で、主に移りました。

ここでは二重の節約を楽しむことができますが、二重のコストもあります。 反対派は、コストは企業だけでなく、国全体によっても感じられると主張している。 例えば、アメリカの政治的気候の劇的な変化は、オフショアの場所へのアウトソーシングへの巨大な公共の反対に部分的に起因しています。ビジネス戦略に関する政治的議論に従事する際には、これらの用語の違いを知ることが重要です。

ビジネス戦略に関する政治的議論に従事する オフショアとアウトソーシングの両方の道徳的、経済的な影響がありますが、彼らは区別されます。 そして、豊かな議論は、これらの違いに留意することになります。

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