Tervezés, Költségvetés-készítési Folyamat

Tervezés, Költségvetés, az analitikus applicationthat segít set top-down célok, valamint létrehoz egy alulról építkező költségvetés,amely az alapítvány a szervezet működését. Ez helpsmanagement értékelni üzleti alternatívák, majd állítsa be a pénzügyi célkitűzések,valamint lehetővé teszi, hogy a szervezet munkáját együttműködve, valamint efficientlythrough a tervezés iteratív folyamat—átértékelni költségek andrevenue becslések; változó időpont; valamint célok módosítása.

A tervezés és a költségvetés-tervezés lehetővé teszi a különböző osztályok számára, hogy ugyanazon feltételezések alapján kompatibilis eszközöket használjanak. Azáltal, hogy egy megosztott üzleti modell szerep – alapú hozzáférés az Interneten keresztül, minden résztvevő kölcsönhatásba saját részét a businessplan vagy a költségvetés bármikor, bármely globális helyen. Gyorsan és hatékonyan reagálhat a változó üzleti környezetre. Throughwhat-ha analízis modell, lehet szimulálni létszám változások,költség ellenőrzési stratégiák, valamint a beruházási tervek végrehajtása előtt.A marketing volatilitás és az eredeti tervtől való egyéb eltérések lehetségesekpraktívan, valós időben kell kezelni, nem pedig évente egyszer.

használja a tervezést és a költségvetés tervezését:

  • tervezési célok kidolgozása.

  • történelmi és aktuális adatok elérése és elemzése.

  • csatlakoztassa a stratégiai célkitűzéseket a napi folyamatokhoz.

  • összekapcsolja a felülről lefelé irányuló célokat az alulról felfelé mutató költségekkel.

  • integrálja és frissítse a pénzügyi adatokat az Üzleti feltételek változásával.

  • folyamatos előrejelzést végez.

  • valós idejű, többdimenziósmodeling a tervezési és költségvetési adatok.

mint más PeopleSoft alkalmazások, tervezés andBudgeting tárolja az adatokat relációs adatbázis táblák. Ezeket az adatokat kibonthatja,megtekintheti, elemezheti, módosíthatja, majd áthelyezheti az elméleti táblázatokba. A folyamat mögött meghúzódó fogalmak megértése – és az adatok manipulálását segítő eszközök-segít a szervezet tervezési és költségvetési folyamatában.

kép: Tervezési és költségvetési folyamat

Ez a folyamatábra szemlélteti a tervezési és költségvetési folyamatot, amely magában foglalja a költségvetési célok meghatározását; a történeti és a tényleges adatok elérését; az alapköltségvetés kidolgozását; a költségvetés előkészítését, felülvizsgálatát; a kiküldetési és jelentéstételi eredményeket; valamint a progresszió nyomon követését és a költségvetés módosítását.

tervezési és költségvetési folyamat

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük