Target store loss prevention programs egy kulcsfontosságú megközelítés, hogy segítsen nekünk, hogy hajt le zsugorodás azokban az üzletekben, hogy megtapasztalják a legmagasabb veszteség aránya. Úgy tervezték, hogy forrásainkat a vállalat azon területeire összpontosítsuk, ahol a veszteségek a legmagasabbak. Természetesen a leginkább kényszerítő okok a magas zsugorodási üzletprogram megvalósításához a jövedelmezőség körül forognak. Ez a megközelítés célja, hogy rövidebb idő alatt a legjobb eredményeket hozza.
egy nagy zsugorodású üzletprogram részeként a veszteség szempontjából legfontosabb üzletek azonosításra kerülnek. Az üzletek teljesítményét megvizsgálják, hogy azonosítsák a zsugorodás lehetséges okait, meghatározzák a gyenge folyamatokat és politikákat, amelyek hozzájárulhatnak a zsugorodáshoz, és kezdeményezzenek olyan programokat, amelyek jobb teljesítményhez vezetnek.
míg a target store veszteségmegelőző programjai különböző nevekben, formákban, méretekben és formátumokban is megjelenhetnek, ezeknek a programoknak a célkitűzései hasonlóak. Ezeket a programokat úgy tervezték, hogy a további figyelmet és támogatást azokra az üzletekre összpontosítsák, amelyek problémásnak minősülnek. Minden üzletnek ki kell használnia a támogatásunkat, és tükröznie kell küldetésünket, és továbbra is következetesnek kell maradnunk üzenetünkben és proaktívnak kell lennünk megközelítésünkben.
Azonban a cél a cél bolt veszteség megelőzés program koncentrálni az erőfeszítéseket, a források, ahol a legnagyobb hatást az üzletet.
általánosságban a target store veszteségmegelőzési programjai a 80/20 szabályon alapulnak. Vagyis a cég telephelyeinek 20 százaléka jellemzően a cég zsugorodási problémáinak 80 százalékát teszi ki.
gondosan mérlegelni kell, hogy ezek a boltok hogyan azonosíthatók. Megállapíthatjuk, hogy a befogadás célboltként zsugorodási százalék, zsugorodó dollár, vagy mindkettő kombinációja. Egy olyan üzlet, amely nagy mennyiségű értékesítést eredményez, alacsonyabb lehet az elveszett dollár aránya, de relatív értelemben ezek a dollár jelentős lehet.
ezzel szemben egy alacsony értékesítési volumenű üzlet nagyobb százalékos zsugorodással járhat, de kevesebb Dollár, mint a nagy volumenű üzlet. Ezek és minden más relatív tényező figyelembe vehető, amikor meghatározzuk a program célkitűzéseit és a befogadást meghatározó elemeket. Konszenzusra kell jutnunk abban, hogy milyen tényezők a legfontosabbak a veszteségmegelőzési osztály céljai szempontjából—eszközeink védelme, ügyfeleink és alkalmazottaink biztonsága, végső soron a vállalat jövedelmezősége.
High Risk vs. Magas Pszichiáter
Míg mind meg kell fontolni, fontos, hogy a különbség a kockázatos üzletek, valamint a magas-pszichológus helyszínek meghatározásakor integráció a cél bolt veszteség megelőzés program.
a magas kockázatú helyek azok, amelyek bármilyen okból hajlamosabbak a lopásra, rablásra és/vagy más típusú bűncselekményekre. A piac és a helyszín például a magas kockázatú helyek közös nevezői. A magas kockázatú üzletek olyan üzleteket is tartalmazhatnak, amelyek történelmi hajlamúak arra, hogy különböző okokból zsugorodási problémákat tapasztaljanak. A magas árbevétel, a szokásos kezelési problémák és más tényezők szintén hozzájárulhatnak ahhoz, hogy egy boltot magas kockázatú helynek jelöljenek.
a nagy zsugorodási helyek azok a helyek, amelyek jelenleg az átlagosnál nagyobb zsugorodást tapasztalnak, függetlenül a zsugorodás okaitól.
a hely nagy kockázatú tárolóként való azonosítása nem feltétlenül jelenti azt, hogy nagy zsugorodási hely lesz. A magas kockázatú megjelölés azt jelzi, hogy az üzletnek lehetősége van arra, hogy magas zsugorodási hely legyen, és/vagy más módon igényelje figyelmünket és figyelmünket. Ugyanebből a szempontból, a magas zsugorodási helyek eredményezhetik, függetlenül attól, hogy az üzlet magas kockázatú megnevezést hordoz-e. Minden üzletnek lehetősége van arra, hogy magas zsugorodású üzletgé váljon, egyszerűen egy leltár eredményei alapján.
amikor egy áruházat magas kockázatnak minősítenek, általában a zsugorodást okozó tényezők alapos felülvizsgálatát végzik. A nagy kockázatú áruház kijelölésekor figyelembe vett mutatók közül néhány a következőket foglalhatja magában:
- van-e az áruháznak kiskereskedelmi zsugorodási problémája?
- a bolt hajlamos a magas külső lopási eseményekre?
- a piaci terület hajlamos más típusú bűncselekményekre?
- az üzlet jelentős számú belső esetet vagy belső esetet tapasztalt jelentős dollárveszteséggel?
- a szomszédos helyszínek és / vagy más kiskereskedők magas zsugorodási eredményeket tapasztalnak?
- vannak rossz irányítási gyakorlatok, vagy gyenge vagy rosszul képzett vezetők? Hiányzik a vezetés?
- az áruház munkatársai megfelelően képzettek? Van-e magas munkavállalói forgalom?
- követik-e a működési ellenőrzéseket? Szükség van-e további ellenőrzések bevezetésére?
- milyen más sebezhetőségek léteznek belső és külső szempontból?
Kezdeményező Program
Miután azonosítottuk a magas-pszichológus, valamint a magas kockázatú helyek, meg kell akkor fontolja meg az üzletek száma tudunk kényelmesen cím a cél bolt veszteség megelőzés program nélkül feláldozása szükséges forrásokat, hogy könnyebben tudjuk kezelni az egyéb helyeken. Kiindulópontunk az egyensúly megtalálása, amely figyelembe veszi a vállalat általános igényeit. A folyamatnak magában kell foglalnia egy szervezett, módszeres megközelítést a zsugorodási problémák kezelésére és a veszteségek csökkentésére.
amikor csak lehetséges, alapos értékelést kell végezni az egyes helyekről. Be kell fejezni a működési megfelelés valamennyi szempontjának teljes körű felülvizsgálatát. A munkavállalókat meghallgathatják, és kérhetik hozzájárulásukat és segítségüket. A rendelkezésre álló információk megvizsgálásával és a zsugorodás lehetséges okainak azonosításával jobban fel vagyunk fegyverezve olyan változások végrehajtására, amelyek csökkentik a veszteség lehetőségeit és javítják a zsugorodás eredményeit.
Üzletek részesülhetnek a különböző megoldások, mint például az elektronikus cikk megfigyelő rendszerek, CCTV, emelkedett az alkalmazottak létszámát, visszatérítéseket irányítási rendszerek, riasztók, tekerd le kapuk, az ablakok feletti, valamint egy sor más fizikai biztonsági eszközök.
azonban minden eszköz hatékonysága a kezében lévő kézhez viszonyítva van. Ahhoz, hogy a leghatékonyabbak legyünk, ezeket az eszközöket fokozott és jobb képzési és tudatossági programokkal, erősebb vezetői csapatokkal, következetes és/vagy jobb operatív ellenőrzésekkel és egyéb intézkedésekkel kell összekapcsolnunk, amelyek növelik munkavállalói bázisunk minőségét és hatékonyságát.
A program sikeréhez hozzájárul a képzés, a tőkejuttatás és a vállalati irodákon keresztül nyújtott egyéb előnyök. A gondosan megtervezett és jól menedzselt céláruház veszteségmegelőzési program jelentős hatással lehet ezeknek az üzleteknek a teljesítményére. Az eredményeket úgy tudja elérni, hogy az erőforrásokat a leginkább szükséges üzletekre összpontosítja. A szükséges támogatással és megfelelő odafigyeléssel ezek a programok jelentős szerepet játszhatnak a veszteségmegelőzési osztály és a vállalat egészének általános sikerében.
kihasználva a lehetőségeket, hogy fokozza a tudás és az oktatás, teszünk egy befektetés a saját jövőnk. Ha többet szeretne megtudni a target store veszteségmegelőzési programjairól, beleértve a számítógépes kriminalisztikát és a tanúsítási folyamatot, látogasson el losspreventionfoundation.org.
Ez a bejegyzés eredetileg 2016-ban jelent meg, 2018.április 10-én frissítve.