az üzleti terv olyan dokumentum, amely összefoglalja egy vállalkozás működési és pénzügyi célkitűzéseit. Ez egy üzleti útiterv a sikerhez, részletes tervekkel és költségvetésekkel, amelyek megmutatják, hogyan valósítják meg a célokat.
olvassa tovább, hogy megismerje az üzleti terv alapvető összetevőit, miért hasznosak, és hogyan különböznek egy befektetési tervtől.
mi az üzleti terv?
az üzleti terv útmutató ahhoz, hogy egy vállalat hogyan fogja elérni céljait. Bárki számára, aki vállalkozást indít, az üzleti terv elkészítése létfontosságú első lépés. Ezek a konkrét mérföldkövek segítenek nyomon követni az üzleti siker (vagy annak hiánya). Különböző üzleti tervek vannak különböző célokra, a legjobb üzleti tervek pedig olyan élő dokumentumok, amelyek a lehető leggyorsabban reagálnak a valós tényezőkre.
dióhéjban az üzleti terv az átvilágítás gyakorlata. Ha jól sikerül, akkor a vállalkozók nem pazarolhatják az időt és a pénzt egy olyan vállalkozásra, amely nem fog működni.
hogyan működik az üzleti terv?
ha van ötlete egy új vállalkozás elindításához, egy üzleti terv segíthet meghatározni, hogy az üzleti ötlete életképes-e. Nincs értelme vállalkozást indítani, ha kevés vagy nincs esély arra, hogy az üzlet nyereséges lesz, és egy üzleti terv segít kitalálni a siker esélyeit.
sok esetben az új vállalkozásokat indító embereknek nincs pénzük ahhoz, hogy elindítsák azt a vállalkozást, amelyet el akarnak indítani. Ha induló finanszírozásra van szükség, rendelkeznie kell egy befektetőre kész üzleti tervvel, amely megmutatja a potenciális befektetőknek, hogy a javasolt vállalkozás nyereséges lesz.
mivel az üzleti terv részletes pénzügyi előrejelzéseket, üzleti teljesítményére vonatkozó előrejelzéseket és marketing tervet tartalmaz, hihetetlenül hasznos eszköz a mindennapi üzleti tervezéshez. Ahhoz, hogy a lehető leghatékonyabb legyen, rendszeresen felül kell vizsgálni és szükség szerint frissíteni kell.
a vállalkozásoknak mozgásterük van az üzleti terv vázlatának elkészítésekor. Rövidek vagy hosszúak lehetnek, és bármilyen részletet tartalmazhatnak, amit hasznosnak tartasz. Vannak alapvető sablonok lehet dolgozni, és akkor valószínűleg észre néhány közös elemeket, ha felnéz példák üzleti tervek.
piacelemzés
a piacelemzés feltárja, hogy elegendő kereslet van-e az Ön terméke vagy szolgáltatása iránt a célpiacon. Ha a piac már telített, az üzleti modellt meg kell változtatni (vagy selejtezni).
versenyelemzés
a versenyelemzés megvizsgálja a verseny erősségeit és gyengeségeit, és segít a marketingtervben a piaci részesedés megszerzésére irányuló stratégiájának irányításában. Ha például a meglévő piacot a megalapozott versenytársak uralják, akkor marketing tervet kell kidolgoznia, hogy elcsábítsa az ügyfeleket a versenyből (alacsonyabb árak, jobb szolgáltatás stb.).).
kezelési terv
a kezelési terv felvázolja az Ön üzleti struktúráját, menedzsmentjét és személyzeti követelményeit. Ha vállalkozása speciális munkavállalói és vezetői szakértelmet igényel, akkor szüksége lesz egy stratégiára a képzett személyzet megtalálásához és felvételéhez, valamint azok megtartásához.
működési terv
az üzemeltetési terv leírja az Ön létesítményeit, berendezéseit, készleteit és ellátási követelményeit. Az üzleti elhelyezkedés és a hozzáférhetőség számos vállalkozás számára kritikus fontosságú. Ha ez a helyzet az üzleti, akkor kell felderítő potenciális oldalak. Ha a javasolt vállalkozás alkatrészekre vagy nyersanyagokra van szüksége az ügyfeleknek értékesítendő áruk előállításához, akkor meg kell vizsgálnia a lehetséges ellátási láncokat.
pénzügyi terv
a pénzügyi terv meghatározó tényező abban, hogy a javasolt üzleti ötlet valószínűleg sikeres lesz-e. Ha finanszírozásra van szükség, pénzügyi terve meghatározza, hogy mennyire valószínű, hogy induló finanszírozást szerezzen saját tőke vagy adósságfinanszírozás formájában bankoktól, angyalbefektetőktől vagy kockázatitőke-befektetőktől. Lehet, hogy egy jó ötlet egy üzleti, valamint a kiváló marketing, menedzsment, működési tervek, de ha a pénzügyi terv azt mutatja, hogy az üzleti nem lesz elég nyereséges, akkor az üzleti modell nem életképes, és nincs értelme, hogy a vállalkozás indítása.
üzleti terv vs. befektetési javaslat
| üzleti terv vs. Beruházási Javaslat | |
|---|---|
| Üzleti Terv | Beruházási Javaslat |
| Belső dokumentum | Külső dokumentum |
| Vezetők döntéshozatali belül az üzleti | Megkísérli meggyőzni azokat a vállalaton kívül, hogy fektessenek be az üzleti |
üzleti terv hasonló befektetési javaslatot. Valójában a befektetési javaslatokat néha befektetőre kész üzleti terveknek nevezik. Általánosságban elmondható, hogy mindkettő azonos tartalommal rendelkezik. A befektetési javaslatot üzleti tervnek tekintheti, más közönséggel.
az üzleti terv nagyrészt egy belső dokumentum, amelynek célja a vezetők, vezetők és alkalmazottak döntésének irányítása. A beruházási javaslatot viszont úgy tervezték, hogy külső ügynökségeknek nyújtsák be.
Key Takeaways
- az üzleti terv egy részletes útiterv, amely elmagyarázza, hogy mi a vállalat célja, és hogyan fogja elérni őket.
- az üzleti terv pontos részletei a tervezett közönségtől és az üzlet jellegétől függenek.
- ez egy jó ötlet, hogy rendszeresen újra az üzleti terv, így tudja, hogy ez a pontos, Reális, részletes, mint lehetséges.