hat gondolkodó kalap

Ez a cikk magyarázza a hat gondolkodó kalapot, amelyet Edward de Bono fejlesztett ki gyakorlati módon. Az olvasás után meg fogja érteni ennek a hatékony döntéshozatali módszernek az alapjait.

melyek a hat gondolkodó kalap?

hat gondolkodó kalap vagy Edward de Bono hat kalapja jó döntéshozatali technika és módszer a csoportos megbeszélésekhez és az egyéni gondolkodáshoz. A párhuzamos gondolkodási folyamattal kombinálva ez a technika segít a csoportok hatékonyabb gondolkodásában. Ez egy eszköz a gondolkodási folyamatok részletes és összetartó módon történő megszervezésére.

Edward de Bono ennek a hat gondolkodó kalap technikának az alapító atyja, és 1985-ben könyvet írt erről a hat gondolkodó kalapról. A gondolkodó kalap egy bizonyos gondolkodásmód metaforája. A mentálisan viselt különböző gondolkodás kalapok az emberek kénytelenek nézni a problémát különböző nézőpontokból. Így egy egyoldalú gondolkodásmód kizárt, és új felismerések jönnek létre.

hat különböző agykeretet különböztet meg, amelyekben az agy érzékeny lehet. Ezen agykeretek mindegyike megtalálható az agyban, és tudatos gondolatokat hoz létre a tárgyalt kérdések bizonyos aspektusaira (pl. bélérzet, pesszimista nézetek, semleges tények).

Hat gondolkodó kalap keret

A hat különböző keretek (a hat gondolkodó kalap) azonosítják alakú kalap, valamint egyes kalapok egy másik szín:

Fehér

Információ: úgy csak információ áll rendelkezésre, mik a tények?

Red

érzelmek: intuitív reakciók vagy érzések kifejezése (de nincs szükség igazolásra).

Black

Judgment: Logic applied to identification of mistakes or barriers, looking for a mismatch.

sárga

pozitív nézet: a lehetőségek azonosítására alkalmazott logika, harmóniát keres.

Zöld

kreativitás: provokációs és nyomozati nyilatkozatok, meghallgatás, miről szól az ötlet.

Kék

gondolkodás: gondolkodás a gondolkodásról.

Extra information

a színes kalapokat metaforákként használják a különböző lelkiállapotok számára. Egy bizonyos típusú gondolkodásra való áttérést színes kalap viselésével szimbolizálják, szó szerint vagy metaforikusan. Ez a hat gondolkodó kalap metafora a gondolkodás típusainak teljesebb és átfogóbb szegregációját biztosítja, mint az emberek közvetlen gondolataihoz kapcsolódó előítéletek. Mindezek a gondolkodó kalapok segítik az embereket abban, hogy mélyebben gondolkodjanak egy bizonyos témáról.

párhuzamos gondolkodás

a hétköznapi és strukturálatlan gondolkodásban ez a módszer céltalannak tűnik. A gondolkodó a kritikus gondolkodástól a semlegességig, az optimizmusig, stb., szerkezet vagy stratégia nélkül mozog. A hat gondolkodó kalap folyamata bemutatja a párhuzamos gondolkodás folyamatát. Sokan megszokták a hétköznapi gondolkodást, öntudatlanul navigálnak a saját szokásaikon. Néha ezek hatékonyak, néha nem. Az biztos, hogy amikor az emberek egyéni gondolataikat használó csoportban gondolkodnak, gyakran nem jutnak megállapodásra. Ennek következtében nincsenek viták.

az ego ereje és a fekete kalap gondolkodásának azonosított preferenciája katasztrofális találkozókhoz vezethet. Még az udvariasság, a jó modor és az együttműködő gondolkodási tevékenységek egyértelmű közös célkitűzései mellett is, az emberek természetes hajlamot mutatnak az úgynevezett “spagetti-gondolkodásra”, amelyben az egyik ember az előnyökre gondol, míg a másik a tényeket veszi figyelembe stb. Edward de Bono hat gondolkodó kalapja ezt megakadályozza, így mindenki osztja egymás véleményét a problémákról, előnyökről, tényekről, a figyelemelterelés csökkentéséről és a gondolatkeresztezés támogatásáról. Ez azért lesz sikeres, mert mindenki össze fog tenni egy kalapot, például a fehér kalapot. Miután a kísérők egy beszélgetési körben kifejezték gondolataikat, felveszik a következő kalapot. Ily módon minden résztvevő ugyanabban az időben gondolkodik. Az egyetlen kivétel a facilitátor, aki hajlamos megtartani a kék kalapot annak biztosítása érdekében, hogy a vita hatékonyan haladjon.

stratégiák és programok

a hat gondolkodásmód azonosítása után különböző programok hozhatók létre. Ezek olyan kalapok szekvenciái,amelyek a gondolkodási folyamatot egyértelmű cél felé alakítják. Ezen célok közül számos szerepel az anyagokban, amelyek támogatják a six thinking hats módszer franchise-képzését, azonban ezeket gyakran egyedi célokra kell adaptálni. A szekvenciák mindig kék kalappal kezdődnek és végződnek, a csoport egyetért abban, hogy hogyan fognak együtt gondolkodni, majd elvégzik a gondolkodást, végül értékelik a gondolkodási folyamat eredményeit, és mit kell tenni. Szekvenciák (sőt kalapok) is lehet használni az egyének, akik egyedül dolgoznak, vagy csoportokban.

a következő felosztás tehető:

• a Kezdeti Ötletek – Kék, Fehér, Zöld
• alternatívák közötti Választás – Kék, Fehér, Zöld, Sárga, Fekete, Piros
• Azonosítása, megoldások – Kék, Fehér, Fekete, Zöld
• Gyors Visszajelzést – Kék, Fekete, Zöld, Fehér
• Stratégiai tervezés – Kék, Sárga, Fekete, Fehér
• a Folyamat javítása, Kék, Fehér, Sárga, Fekete, Zöld, Piros
• problémamegoldó – Kék, Fehér, Zöld, Piros, Sárga, Fekete
• Teljesítmény-értékelés – Kék, Piros, Fehér, Sárga, Fekete, Zöld

Ez A sor

Mit gondolsz? Mi a tapasztalata Edward de Bono hat gondolkodó kalapjával? Felismeri a gyakorlati magyarázatot, vagy több javaslata van? Milyen sikertényezői vannak a jó döntéshozatalnak?

ossza meg tapasztalatait és tudását az alábbi megjegyzések mezőben.

Ha tetszett ez a cikk, akkor kérjük, iratkozzon fel ingyenes hírlevelünkre a legújabb hozzászólás modellek és módszerek. A Facebook-on, LinkedIn-en, Twitteren és YouTube-on is megtalálhat minket.

további információk

1. Silverstein, D., Samuel, P., & Decarlo, N. (2009). Az innovatív eszköztár: 50 módszer a kiszámítható és fenntartható organikus növekedésre. Wiley.
2. De Bono, E. (1985). Hat gondolkodó kalap: az üzleti menedzsment alapvető megközelítése. Kicsi, barna és társaság.

hogyan idézzük ezt a cikket:
Mulder, P. (2011). Hat Gondolkodó Kalap. Letöltve ToolsHero-ból: https://www.toolshero.com/decision-making/six-thinking-hats-de-bono/

adjon hozzá egy linket ehhez az oldalhoz a webhelyén:
<a href=”https://www.toolshero.com/decision-making/six-thinking-hats-de-bono/>ToolsHero.com: Hat gondolkodó kalap</a>