egy vagy több feladat vagy foglalkoztatási lehetőség kiszervezésének ötletén rágódtál? A termékfejlesztéstől az értékesítésig és a marketingig számos előnye van ennek a megközelítésnek.
az elkövetkező években várható outsourcing növekedéssel soha nem lehet jobb idő, hogy többet megtudjon erről a témáról. Mielőtt továbblépne, feltétlenül össze kell hasonlítani a kiszervezés előnyeit és hátrányait. Nagyon fontos megérteni azt is, hogy a kiszervezés milyen hatással lehet A vállalati kultúrára.
a kiszervezés előnyei
a kiszervezés előnyeinek ismerete segít eldönteni, hogy ez valami, ami működhet-e vállalkozása számára. Itt van három ok, hogy ez egy próbát:
1. Nem kell felvenni több alkalmazottat
amikor kiszervezi, akkor fizetni a segítséget, mint egy vállalkozó. Ez lehetővé teszi, hogy elkerülje a munkavállalót a társaságba, ami pénzt takarít meg mindent az ellátásoktól a képzésig.
2. Hozzáférés egy nagyobb Tehetségkészlethez
alkalmazott felvételekor csak egy kis helyi tehetségkészlethez férhet hozzá. Ez gyakran azt jelenti, hogy kompromisszumot kell kötnie. Sok vállalat úgy találta, hogy a kiszervezés hozzáférést biztosít számukra a tehetséghez a világ más részein. Ha speciális segítségre van szüksége, gyakran van értelme bővíteni a keresést.
3. Alacsonyabb munkaerőköltség
tudta, hogy az Egyesült Államok évente körülbelül 300 000 munkahelyet szervez ki?
minden vállalatnak megvan a maga oka erre, sokan alacsonyabb munkaerőköltségeket üldöznek. Nem akarja, hogy a kereskedelem minősége az ár, de outsourcing gyakran lehetővé teszi, hogy a legjobb mindkét világból. A globális tehetségkészlet keresésével könnyebb megtalálni a megfelelő tehetséget a megfelelő áron.
Outsourcing
a kiszervezés számos előnye ellenére nem akarja ezt az utat végigmenni, amíg össze nem hasonlítja ezeket a lehetséges hátrányokkal:
1. Az ellenőrzés hiánya
bár irányt adhat arra vonatkozóan, hogy mit kell elérnie, feladja az irányítást, amikor kiszervezi.
ennek számos oka van, beleértve azt a tényt is, hogy gyakran alkalmazott helyett vállalkozót vesz fel. Mivel a személy nem dolgozik a helyszínen, nehéz lehet fenntartani a kívánt kontrollszintet.
2. Kommunikációs problémák
Ez nem mindig jön szóba, de ez az egyik legnagyobb lehetséges hátrány. Itt van néhány kérdés:
* milyen időzónában él a személy, és hogyan egyezik meg ez a munkaidővel?
* mi az Ön által preferált kommunikációs módszer? Telefon, E-mail, azonnali üzenetküldés?
* rendelkezik-e a személy megbízható internetkapcsolattal?
Cameron Herold, a COO képzési program alapítója szerint a kommunikáció elengedhetetlen az üzleti világ sikeréhez. Mivel az amerikai székhelyű alkalmazottak nagy száma arról számol be, hogy nem vesznek részt a munkahelyen, a kommunikáció továbbra is jelentős probléma. Ez rosszabb lesz, ha kiszervezi?
3. Minőségi problémák
a kiszervezés minden előnye ellenére csak akkor jó dolog, ha megkapja a várt minőséget. Bármi kevesebb, mint ez lesz a csalódás.
Ez nem azt jelenti, hogy nem lehet sikeresen kiszervezni bizonyos feladatokat, de előzetesen meg kell vitatnia a várt minőséget.
A vállalati kultúrára gyakorolt hatás
üzleti tulajdonosként könnyű a kiszervezés előnyeire összpontosítani, anélkül, hogy figyelembe vennénk a vállalat egészére gyakorolt hatását. Ha kiszervezést tervez, akkor lépéseket kell tennie annak biztosítása érdekében, hogy ne legyen negatív hatással a vállalati kultúrára.
a pozitív munkakultúra magasabb termelékenységhez vezet, így nem akarsz semmit tenni ennek veszélyeztetése érdekében. Néhány módon outsourcing negatívan befolyásolják a vállalati kultúra a következők:
• Ideges alkalmazottak, mint ők is úgy érzik, hogy helyébe
• Megzavarja a munkavállalók, akik nem értik, miért vagy outsourcing a konkrét feladatokat
• Új kihívások a napi munkafolyamat a társaság
a Kiszervezés nem mindig negatív hatása a vállalati kultúra, de kell ez ellen védekezni, még mielőtt egy lépést ebbe az irányba. Ez általában azt jelenti, megvitatása a döntést minden alkalmazottal, aki hatással lehet.
a kiszervezés számos előnye és hátránya van, amelyek mindegyikét alaposan meg kell fontolnia, mielőtt döntene e stratégia mellett vagy ellen. Azzal a képességgel, hogy befolyásolja a vállalati kultúrát, ezt nem szabad könnyedén venni. Van tapasztalata a kiszervezéssel kapcsolatban? Vajon előnyös a cég, vagy eredményez több kárt, mint jó?
Kövess a LinkedIn-en. Nézze meg a honlapomat.