Ymmärrä sukupolvien erot: ohjeet ja resurssit

© Copyright Carter McNamara, MBA, PhD

tämän aiheen osiot sisältävät

mitkä ovat sukupolvien erot?
yleiskatsaus koetuista sukupolvien välisistä eroista
ovatko sukupolvien väliset erot myytti?
ohjeet eri sukupolvien hallintaan

pohtivat myös
aiheeseen liittyviä Kirjastoaiheita

Mitä ovat Sukupolvierot?

mikä on sukupolvi?

ennen kuin siirrymme keskustelemaan havaituista eroista sukupolvien välillä, samoin kuin niiden, jotka uskovat erojen olevan myytti, on ymmärrettävä, mitä termi ”sukupolvi” tarkoittaa.

Sukupolvikinetiikan keskus määrittelee sukupolven seuraavasti:

”… ryhmä ihmisiä, jotka ovat syntyneet samoihin aikoihin ja kasvaneet samoissa paikoissa. Tämän syntymäkohortin ihmisillä on samanlaisia ominaisuuksia, mieltymyksiä ja arvoja heidän elinaikanaan.”

Wikipedia määrittelee sukupolven seuraavasti:

”kaikki samaan aikaan syntyneet ja elävät ihmiset, joita pidetään kollektiivisesti” ja ”keskimäärin noin kolmenkymmenen vuoden ajanjaksona, jonka aikana syntyy ja kasvaa lapsia ja alkaa saada omia lapsia.”

mitä tarkoitamme Sukupolvieroilla”?

eri sukupolvien välillä näyttää olevan eroja arvoissa, uskomuksissa ja mielipiteissä. Vaikka jotkut uskovat vahvasti eroihin, toiset uskovat niiden olevan myytti. Eroavaisuuksiin uskovat vakuuttavat, että ne on tärkeää tunnistaa ja mukautua, erityisesti tilanteissa, joissa on useita sukupolvia, kuten nykypäivän työvoima.

Mitä sukupolvenvaihdoksilla tarkoitetaan? Wikipedia antaa hyödyllisen määritelmän, joka voi edistää ymmärrystämme. Määritelmä on sukupolvien välinen kuilu, jota usein käytetään puhuttaessa sukupolvien välisistä eroista:

sukupolvien välinen kuilu tai sukupolvien välinen kuilu on sukupolvien välinen näkemysero uskomuksista, politiikasta tai arvoista.

yleiskatsaus havaituista sukupolvien välisistä eroista

mitkä ovat eri sukupolvet?

heidän nimistään ja syntymäaikojen vaihteluista on erilaisia näkemyksiä, myös eri maiden välillä. Keskus erittelee Sukupolvijakaumassaan seuraavat kategoriat: tietoa kaikista sukupolvista:

1. Traditionalistit tai hiljainen sukupolvi – 1945 ja ennen
2. suuret ikäluokat – 1946-1964
3. sukupolvi X – 1965-1976
4. milleniaalit tai Gen Y – 1977-1995
5. Sukupolvi Z tai iGen tai Centenniaalit – 1996-nyt

(ainakin yksi lähde viittaa Gen Y ja Gen Z milleniaaleina.)

mitkä ovat havaitut erot?

Sukupolvieroja kuvaava kaavio antaa suppean vertailun neljästä ensimmäisestä sukupolviluokasta. Jotta voidaan keskustella sukupolvenvaihdoksista johtamisessa, johtamisessa ja työvoimassa, keskitymme erityisesti kaavion ”suositun työympäristön”näkökulmaan.

1. vanhoillislestadiolaiset arvostavat työpaikkoja, jotka ovat konservatiivisia, hierarkkisia ja joissa on selkeä komentoketju ja ylhäältä alaspäin suuntautuva johto.
2. suuret ikäluokat arvostavat työpaikkoja, joissa on tasaiset hierarkiat, demokraattiset kulttuurit, inhimilliset arvot, tasa-arvoisuus sekä lämmin ja ystävällinen ympäristö.
3. Generation X arvostaa työpisteitä, jotka ovat positiivisia, Hauskoja, tehokkaita, nopeatempoisia, joustavia, epävirallisia ja joilla on pääsy johtamiseen ja tietoon.
4. milleniaalit arvostavat työpisteitä, jotka ovat yhteisöllisiä, saavutuskeskeisiä, erittäin luovia, positiivisia, monipuolisia, hauskoja, joustavia ja jatkuvasti palautetta antavia.
5. Forbes lisää, että Generation Z: n motivaationa on turvallisuus, se voi olla kilpailukykyisempi, se haluaa itsenäisyyttä, se on moniammatillinen, yrittäjähenkisempi, haluaa kommunikoida kasvotusten, on aidosti diginatiivi ja haluaa, että häntä palvellaan.

artikkelissa the Key to Managing a Multigenerational Team: Don ’ t Overthink It mainitaan Robert Half Companyn talousjohtajien keskuudessa tekemän tutkimuksen tulokset. Suuret erot olivat näillä kolmella osa-alueella:

1. viestintätaidot (30 prosenttia)
2. kyky sopeutua muutokseen (26 prosenttia)
3. tekniset kyvyt (23 prosenttia)

viestintätaitojen suhteen suuret ikäluokat ovat yleensä varautuneempia, Gen X suosii komentamista ja hallintaa, Gen Y suosii yhteistyötä ja Gen Z palkitsee henkilökohtaista viestintää.

muutosjohtamisen suhteen suuret ikäluokat ovat varovaisia, Gen X ja Gen Y näkevät sen uutena mahdollisuutena, ja Gen Z on tottunut muutokseen ja jopa odottaa sitä.

koskien teknistä kyvykkyyttä, suuria ikäluokkia ja Gen X value instructor-vetoisia kursseja ja itseoppimisen välineitä, kun taas milleniaalit suosivat yhteistyö-ja teknologiakeskeisiä vaihtoehtoja.

ovatko Sukupolvierot myytti?

artikkelissa The Myth of Generational Differences in the Workplace tutkija Jennifer J. Deal väittää, että työikäiset sukupolvet arvostavat samaa asiaa. Kaikki haluavat hyvän suhteen esimiehiinsä, ovat varovaisia muutoksessa, arvostavat palautetta ja tekevät työtunteja, jotka vastaavat heidän rooliaan organisaatiossa. Hänen mukaansa sukupolvien välisillä eroilla on paljon enemmän tekemistä sukupolvien välisen vallan laajuuden kanssa, erityisesti perheissä ja työelämässä.

artikkeli sukupolvien erot: Myytit ja realiteetit mainitsee tutkimustulokset siitä, että eri sukupolvien työntekijöillä on paljon yhteistä ja että eroja on ulkoisten tekijöiden, kuten globaalin väestökehityksen, koulutuksen ja elinkustannusten sekä muiden taloudellisten tekijöiden vuoksi.

tässä artikkelissa 5-vuotinen tutkimus paljastaa totuuden siitä, mitä kukin sukupolvi haluaa työpaikalta (It ’ s not What you Think) mainitsee, että Hay Groupin laajassa tutkimuksessa havaittiin, että sukupolvien väliset erot liittyvät enemmän työntekijöiden kehitysvaiheeseen kuin heidän sukupolveensa.

miksi Sukupolvierot ovat Työpaikkamyytti
todellinen totuus sukupolvien välisistä eroista
sukupolvien väliset BS – ihmiset ovat ihmisiä
ikivanha haaste: Monipolviset tiimit

ohjeet eri sukupolvien hallintaan

riippumatta siitä, onko sukupolvien välillä suuria eroja, ongelmia voi syntyä erityisesti silloin, kun syyllistyy negatiivisiin stereotypioihin sukupolvista, esimerkiksi että traditionalistit ovat jäykkiä, suuret ikäluokat pelkäävät teknologiaa ja milleniaalit eivät työskentele ahkerasti.

1. kysy sen sijaan jokaiselta, mitä he arvostavat työpaikalla ja miten he mieluummin työskentelevät.
2. yksittäisissä työsuorituskatsaustapaamisissa kysytään kunnioittavasti jokaiselta työntekijältä, mikä voisi tehdä työpaikasta heille entistäkin kannustavamman.
3. kommunikoi ihmisille heidän suosimiensa viestintätyylien mukaan.
4. muokkaa työtään mieltymystensä mukaan niin paljon kuin se on käytännöllistä.
5. tunnista omat ennakkoluulosi. Meillä kaikilla on niitä, ja ne voivat vaikuttaa suuresti siihen, mitä näemme — ja mitä emme näe — työpaikalla.
6. ymmärtää, että on olemassa lukuisia erilaisia motivaattoreita ja jokaista ihmistä saattaa motivoida jokin aivan erilainen kuin toista.
7. järjestää eri sukupolvien ihmisille tapoja tavata toisiaan. Se on yksi tehokkaimmista tavoista, joilla ihmiset voivat voittaa erimielisyydet.
8. huomaa lisääntyvää turhautumista ja ristiriitoja työpaikoilla. Pyydä ideoita eri sukupolviin kuuluvilta ihmisiltä, jotta he huomaisivat mahdolliset kuviot syissä.
9. Vältä puhumasta sukupolvenvaihdoksista. Se voi loukata monia. Ihmiset haluavat tulla tunnistetuiksi yksilöllisyydestään.
10. käyttää osallistavaa ja konsensuslähtöistä johtamistyyliä ja selittää tämän tyylin käytön hyötyjä.

avain sukupolvenvaihdosten ehkäisemiseen on muistaa, että jokainen haluaa tuntea itsensä arvostetuksi
miten hallita sukupolvenvaihdoksia työpaikalla
ratkaista monipolvisen työvoiman 4 keskeistä haastetta
kolme yleistä monipolvista Työpaikkaongelmaa (ja miten ne ratkaistaan)

myös consider
BuildingTrust
Communications(Interpersonal)
Communications(Organizational)
Communications(Writing)
Conflict(Interpersonal)
Etiquette(Manners)
HandlingDifficult People
Diversity and Inclusion
Negotiating
OfficePolitics

Related Kirjaston aiheet

Lue lisää kirjaston blogeista, jotka liittyvät tähän aiheeseen

tämän sivun artikkelien lisäksi myös seuraavat blogit, joissa on aiheeseen liittyviä kirjoituksia. Scandown blogin sivulla nähdä erilaisia viestejä. Katso myös osio ” Viimeaikaiset blogitekstit ”blogin sivupalkissa tai klikkaa”Seuraava” lähellä blogin viestin alaosaa. Blogi myös linkittää tonumerous free related resources.

Kirjastonkeruublogi
Kirjastonkeruublogi
Kirjastonkeruublogi
kirjaston Valvontablogi

ihmissuhdetaitojen kategoriaan: