Oletko pohtinut ajatusta yhden tai useamman tehtävän tai työmahdollisuuksien ulkoistamisesta? Tästä lähestymistavasta on tuotekehityksestä myyntiin ja markkinointiin monenlaisia etuja.
kun ulkoistusten odotetaan kasvavan tulevina vuosina, ei ehkä koskaan ole parempaa aikaa oppia aiheesta lisää. Ennen kuin siirryt eteenpäin, on välttämätöntä vertailla etuja ja haittoja ulkoistamisen. On myös erittäin tärkeää ymmärtää ulkoistamisen vaikutus yrityskulttuuriin.
ulkoistamisen edut
tieto ulkoistamisen hyödyistä auttaa päättämään, voisiko tämä toimia yrityksellesi. Tässä kolme syytä kokeilla:
1. Sinun ei tarvitse palkata lisää työntekijöitä
kun ulkoistat, voit maksaa avustasi urakoitsijana. Näin voit välttää työntekijän tuomisen yritykseen, mikä säästää rahaa kaikesta eduista koulutukseen.
2. Pääsy suurempaan Osaajapooliin
työntekijän palkatessa voi olla käytettävissä vain pieni, paikallinen osaajapooli. Tämä tarkoittaa usein sitä, että on tehtävä kompromisseja. Monet yritykset ovat huomanneet, että ulkoistaminen antaa heille mahdollisuuden saada osaajia muualta maailmasta. Jos tarvitset erikoisapua, on usein järkevää laajentaa hakua.
3. Matalammat työvoimakustannukset
Tiesitkö, että Yhdysvalloissa ulkoistetaan vuosittain noin 300 000 työpaikkaa?
jokaisella yrityksellä on oma syynsä tehdä näin, monien jahdatessa alhaisempia työvoimakustannuksia. Et halua vaihtaa laatua hintaan, mutta ulkoistaminen usein voit saada parhaat puolet molemmista maailmoista. Etsimällä globaalia osaajapoolia on helpompi löytää oikea osaaja oikeaan hintaan.
ulkoistamisen haitat
ulkoistamisen monista hyödyistä huolimatta tälle tielle ei kannata lähteä ennen kuin vertaa näitä mahdollisiin haittoihin:
1. Kontrollin puute
vaikka voit antaa suuntaa sen suhteen, mitä sinun täytyy saada aikaan, luovut jostain kontrollista ulkoistaessasi.
tähän on monia syitä, kuten se, että usein palkataan urakoitsija työntekijän sijaan. Ja koska henkilö ei työskentele paikan päällä, voi olla vaikea ylläpitää haluamaansa kontrollitasoa.
2. Kommunikaatio-ongelmat
Tämä ei aina tule kuvaan, mutta se on yksi suurimmista mahdollisista haitoista. Tässä on useita kysymyksiä:
• millä aikavyöhykkeellä henkilö asuu ja miten tämä sopii yhteen sinun työaikasi kanssa?
• mikä on ensisijainen viestintätapasi? Puhelin, sähköposti, pikaviestit?
• onko henkilöllä käytössään luotettava internet-yhteys?
COO: n koulutusohjelman perustajan Cameron Heroldin mukaan viestintä on välttämätöntä bisnesmaailmassa menestymiselle. Koska suuri osa yhdysvaltalaisista työntekijöistä kertoo, ettei ole töissä, viestintä on edelleen suuri ongelma. Paheneeko tilanne, jos ulkoistat?
3. Laatuongelmat
kaikista ulkoistamisen hyödyistä huolimatta on vain hyvä asia, jos saa sitä laatua, mitä odottaa. Vähempi kuin tämä on pettymys.
Tämä ei tarkoita, ettetkö voisi onnistuneesti ulkoistaa tiettyjä tehtäviä, mutta sinun täytyy keskustella odotetusta laadusta etukäteen.
vaikutus yrityskulttuuriin
yrittäjänä on helppo keskittyä ulkoistamisen hyötyihin miettimättä, mitä vaikutuksia sillä voi olla koko yritykseen. Jos suunnittelet ulkoistamista, sinun on ryhdyttävä toimiin sen varmistamiseksi, että se ei vaikuta kielteisesti yrityskulttuuriin.
positiivinen työkulttuuri johtaa tuottavuuden nousuun, joten sitä ei kannata vaarantaa millään. Joitakin tapoja, joilla ulkoistaminen voi vaikuttaa negatiivisesti yrityskulttuuriin, ovat:
• järkyttää työntekijöitä, koska he saattavat tuntea, että heidät korvataan
• hämmentää työntekijöitä, jotka eivät ymmärrä, miksi ulkoistat tiettyjä tehtäviä
• lisää haasteita yrityksen päivittäiseen työnkulkuun
ulkoistaminen ei aina vaikuta negatiivisesti yrityskulttuuriin, mutta tältä on suojauduttava ennen kuin otat askelta tähän suuntaan. Tämä tarkoittaa yleensä keskustella päätöksestä kaikkien työntekijöiden kanssa, jotka voivat vaikuttaa.
ulkoistamisessa on monia hyviä ja huonoja puolia, jotka kaikki kannattaa harkita huolellisesti ennen kuin päättää strategian puolesta tai sitä vastaan. Kun on kyky vaikuttaa yrityskulttuuriin, tähän ei pidä suhtautua kevyesti. Onko sinulla kokemusta ulkoistamisesta? Hyödyttikö se yritystäsi vai koituiko siitä enemmän haittaa kuin hyötyä?
Seuraa minua LinkedInissä. Katso nettisivuiltani.