suunnittelu ja budjetointi on analyyttinen sovellus,jonka avulla voit asettaa ylhäältä alas-tavoitteita ja luoda alhaalta ylös-budjetin, joka on organisaatiosi toiminnan perusta. Se auttaa johtoa arvioimaan liiketoimintavaihtoehtoja ja asettamaan taloudellisia tavoitteita, ja sen avulla organisaatio voi työskennellä yhteistyössä ja tehokkaasti budjetoinnin iteratiivisen prosessin kautta—arvioida uudelleen kuluja ja arvioita, muuttaa aloitus-ja lopetuspäivämääriä ja muuttaa tavoitteita.
suunnittelu ja budjetointi mahdollistavat eri osastojen samoihin oletuksiin perustuvien yhteensopivien työkalujen käytön. Toimittamalla jaetun liiketoimintamallin roolipohjaisella Internet-yhteydellä jokainen osallistuja voi olla vuorovaikutuksessa oman osuutensa liiketoimintasuunnitelmasta tai budjetista milloin tahansa, mistä tahansa globaalista sijainnista. Voit vastata nopeasti ja tehokkaasti muuttuvaan liiketoimintaympäristöön. Kautta what-if analyysi ja mallinnus, voit simuloida headcount muutoksia,kulujen ohjausstrategioita, ja pääoman investointisuunnitelmia ennen täytäntöönpanoa.Markkinoinnin volatiliteetti ja muut poikkeamat alkuperäisestä suunnitelmasta voidaan käsitellä ennakoivasti, reaaliaikaisesti, eikä kerran vuodessa.
käytä suunnittelua ja budjetointia:
-
kehittää suunnittelutavoitteita.
-
hae ja analysoi historiallista ja ajankohtaista tietoa.
-
Yhdistä strategiset tavoitteet päivittäisiin prosesseihin.
-
Yhdistä ylhäältä alas-tavoitteet alhaalta ylös-talousarvioihin.
-
integroida ja päivittää rahoitustilanteita liiketoimintaolosuhteiden muuttuessa.
-
tee jatkuvaa ennustamista.
-
suorita reaaliaikainen, moniulotteinen suunnittelu-ja budjetointitietojen muokkaus.
muiden PeopleSoft-sovellusten tavoin suunnittelu ja budjetointi tallentavat tietoja relaatiotietokantataulukoihin. Voit purkaa,tarkastella, analysoida ja muokata näitä tietoja ja siirtää ne takaisin alkuperäisiin taulukoihin. Tämän prosessin taustalla olevien käsitteiden ja tietojen manipulointia helpottavien työkalujen ymmärtäminen auttaa sinua suoriutumaan organisaatiosi suunnittelu-ja budjetointiprosessista.
kuva: Suunnittelu-ja budjetointiprosessi
tässä vuokaaviossa kuvataan suunnittelu-ja budjetointiprosessia, johon kuuluu talousarviotavoitteiden määrittely, historiallisten ja todellisten tietojen saatavuus, perusbudjetin laatiminen, talousarvion valmistelu, tarkistaminen ja määrittely, tulosten lähettäminen ja raportointi sekä edistymisen seuranta ja talousarvion korjaaminen.
