sotilaallinen

Kansainvälinen valuuttarahasto ennusti Japanin kasvavan vaivaiset 2,3 prosenttia vuonna 2020 — hitaimmin kehittyneissä maissa. Vertailussa Yhdysvaltojen odotetaan kasvavan 3,1 prosenttia ja Saksan, Ranskan, Italian ja Espanjan muodostaman Euroopan alueen 5,2 prosenttia. Kiinan ennustetaan kasvavan 8,2 prosenttia ja Intian 8,8 prosenttia.

Tokion osakekurssit syöksyivät marraskuun viimeisellä viikolla 29 vuoden lukemiin huolimatta siitä, että koronaviruspandemia on paukuttanut Japanin taloutta. Työmarkkinoilla oli tapahtunut äkillinen muutos koronaviruspandemian jälkeen. Aktiivisten avoimien työpaikkojen suhde hakijoihin polkee alemmaksi ja saattaa pian laskea alle 1,0: n. Japani on viime aikoina kamppaillut Ankaran työvoimapulan kanssa, mutta yritykset leikkaavat nyt ei-vakituisia työntekijöitä ja pyytävät työntekijöitä siirtymään vapaaehtoiselle eläkkeelle.

monet japanilaiset yritykset, erityisesti pienet ja keskisuuret yritykset, ovat yksinkertaisesti päättäneet lopettaa. Tokyo Shoko Researchin mukaan yli 40 000 yritystä oli päättänyt lopettaa toimintansa lokakuusta 2020 lähtien, mikä oli paljon enemmän kuin edellisenä vuonna. Asiantuntijat uskovat työmarkkinoiden heikkenevän hitaasti koko ensi vuoden.

Tokion metropolialueen uudet osakehuoneistot ja asuntokaupat olivat elpymässä. Kiinteistötalousinstituutin kyselyssä kasvua oli lokakuussa 67,3 prosenttia viime vuoden vastaavaan kuukauteen verrattuna. Kiinteistönvälittäjien mukaan uusien talojen ja asuntojen kysyntä on nousussa, koska monet ovat asettumassa työelämästä kotiin-elämäntapaan. Japanin keskuspankin helppo rahapolitiikka ja äärimmäisen matalat korot auttavat myös edullisia ostoksia metsästäviä sijoittajia. Epäselvää oli, jatkuuko kehitys vuonna 2021. Suurin osa asuntolainaseulonnoista arvioitiin lainanottajan palkan ja talvibonuksen perusteella edellisvuonna-molempien odotetaan kutistuvan tänä talvena suurin piirtein. Lyhyesti sanottuna ihmisten voi olla vaikeampi saada lainaa vuonna 2021.

koronaviruspandemian runtellessa maailmantaloutta V: n muotoinen toipuminen näytti epätodennäköiseltä. Viranomaiset ennustivat Japanin vuotuisen kasvun kutistuvan 4.5 prosenttia tilikaudelta maaliskuuhun 2021, kun vienti, Matkailu ja lentoliikenne häiriintyivät. Vaikka tiedot osoittavat, että kulutus ja tuotanto ovat saattaneet painua pohjaan toukokuun alussa, monet asiantuntijat, mukaan lukien yksi Japanin keskuspankin johtokunnan jäsen, odottavat, että edes vuoden 2022 verotuksessa talous tuskin palaa siihen, missä se oli ennen epidemiaa.

Japanin Kabinettivirasto sanoi 17.elokuuta 2020, että maan talous kääntyi historiallisen laskuun huhti-kesäkuun neljänneksellä. Bruttokansantuote supistui eniten 40 vuoteen pandemian kiristäessä taloutta. Kabinettitoimisto sanoi BKT kutistui vuositasolla 27,8 prosenttia edellisestä neljänneksestä reaalisesti. Se on huonoin tulos sen jälkeen, kun vertailukelpoiset tiedot tulivat käyttöön vuonna 1980. Huhti-toukokuussa hallitus julisti maahan hätätilan. Henkilökohtainen kulutus romahti, kun ihmiset jäivät kotiin ja yritykset sulkivat ovensa. Myös vienti laski maailmantalouden toimeliaisuuden jäätyessä, mikä johti autokuljetusten jyrkkään laskuun.

koronaviruspandemialla oli merkittävä taloudellinen vaikutus Japanin bruttokansantuotteen romahtaessa tammi-maaliskuun neljänneksen aikana. Valtioneuvoston kanslia sanoo BKT kaudella kutistunut vuositasolla 3,4 prosenttia edellisestä neljänneksestä reaalisesti. Se oli toinen suora kavennus. Henkilökohtainen kulutus, joka muodostaa yli puolet Japanin bruttokansantuotteesta, laski 0,7 prosenttia. Ihmiset pidättäytyivät ulkona syömisestä ja matkailusta. Myös autokauppa laski jyrkästi. Vienti sukelsi 6 prosenttia, kun taloudellinen toimeliaisuus pysähtyi maailmanlaajuisesti. Asuntosijoittaminen laski 4,5 prosenttia, kun taas yritysten investoinnit laskivat 0,5 prosenttia. Analyytikot povasivat talouden ottavan huhti-kesäkuun pandemiasta isomman iskun.

Nomuran tutkimuslaitoksen johtava ekonomisti Kiuchi Takahide arvioi, että kestää viisi vuotta ennen kuin Japanin bruttokansantuote palaa pandemiaa edeltäneelle tasolle. Hänen mukaansa paluumatka tulee olemaan erityisen raskas Matkailu-ja ravintola-alalle, jota ovat vaikeuttaneet viruksen leviämisen vastaiset toimet. Kiuchi sanoi, että nämä teollisuudenalat eivät voi odottaa kattavansa tappioitaan patoutuneella kysynnällä, joka tyypillisesti suosii auto-ja kodinkoneteollisuutta.

vakavampi kysymys oli kiuchin mielestä palkkojen polkeminen ja lasku. Bkt luvut osoittavat reaalipalkat laskivat 3,8 prosenttia toisella neljänneksellä tänä vuonna, ylittäen 2 prosentin lasku toisella neljänneksellä 2009, kun maailmanlaajuinen finanssikriisi oli kylvää tuhoa. Kiuchin mukaan vaikutus tulokseen oli toteutunut odotettua nopeammin. Hän pelkäsi, että se voisi kiihdyttää negatiivista kierrettä, jossa tulojen kutistuminen johtaa menojen supistumiseen, mikä laukaisee liiketoimintaolosuhteiden heikkenemisen entisestään ja vuorostaan palkkojen jatkuvan laskun.

Kiuchi lisäsi, että talouskriisin jälkivaikutukset ovat yleensä vakavampia ja kestävät odotettua pidempään. Hän totesi, että maailmanlaajuisen finanssikriisin jälkeisellä vuosikymmenellä Japanin teollisuustuotanto ei ollut onnistunut palauttamaan vuotta 2008 edeltänyttä korkeuttaan, ja se oli nyt jälleen laskussa pandemian vuoksi. Hänen mukaansa se pysyy heikkona vielä jonkin aikaa, koska kulutus on alkanut taas hidastua viruksen uusiutumisen vuoksi joissakin osissa maailmaa.

sen jälkeen kun Abe astui virkaansa vuonna 2012, hän on pyrkinyt elvyttämään Japanin taloutta kolmella ”nuolella” – joustavalla fiskaalisella mobilisoinnilla, rahapoliittisilla toimenpiteillä ja rakenneuudistuksilla. Politiikka, jota osuvasti kutsutaan Abenomicsiksi, oli osoittautunut erityisen tehokkaaksi kahdella rintamalla: osakekursseilla ja työttömien kurssilla. Vuoden 2012 lopussa Nikkein keskiarvo liikkui 10 000 jenin tuntumassa. Nyt, yli seitsemän vuoden aggressiivisen rahapolitiikan keventämisen ja julkisten menojen lisäämisen jälkeen, se pyörii 23 000 jenin tuntumassa. Nikkein esitys näytti vähättelevän koronaviruspandemian vakavia vaikutuksia.

vuoden 2012 lopulla Japanin työttömyysaste oli yli 4 prosenttia. Uusin luku – noin 2,8 prosenttia – on yllättävän alhainen verrattuna muihin maihin näinä ennennäkemättöminä aikoina. Itse asiassa suuri osa Aben suhteellisen vakaasta hyväksymisluokituksesta vuosien mittaan johtuu terveistä työmarkkinoista, vilkkaista varastoista ja myös yritysten vahvoista tuotoista. Pääministeri onkin ohjannut Japanin toiseksi pisimpään toipumisaikaan sitten toisen maailmansodan.

lähes kahdeksan vuoden virkakauden jälkeen Abenomics epäonnistui tuottavuuden ja naisten työllisyyden parantamisessa. Sodanjälkeisen Japanin toiseksi pisimmän taloudellisen noususuhdanteen ansiosta bruttokansantuote (BKT) nousi ensimmäistä kertaa sitten 1990 — luvun-väestön kutistumisesta huolimatta. Omistajaohjauksen uudistukset avasivat ovia myös ulkomaisille sijoittajille,jotka saivat kaapata Sharpin kaltaisia ikonisia Japanilaisyhtiöitä. Ja kun Japani tuli vapaamielisemmäksi matkustusviisumien myöntämisessä, Matkailu eri puolilta Aasiaa räjähti. Abe ’ s oli myös ensimmäinen hallinto, joka otti käyttöön erityisiä ulkomaalaisten työläisten viisumeja, joilla korvattiin työvoimapula, joka johtui väestön vähenemisestä.

Abe patisti yrityksiä nostamaan palkkoja ja hänen hallituksensa nosti liittovaltion minimipalkkaa joka vuosi, kun hän oli virassa. Hän luopui myös päiväkodin maksuista. Koronaviruspandemia on kuitenkin aiheuttanut tuhoa, mikä on aiheuttanut dramaattisia velkapiikkejä ja paisuttanut budjettivajeita. Deflaation haamu häämöttää horisontissa, kuten Abe-kauden alussa.

lähes kaikki talouden tunnusluvut osoittivat Japanin talouden ajautuvan vakavaan lamaan, jota oli leimannut huimasti kasvanut julkinen velka (130 prosenttia Japanin vuosittaisesta taloudellisesta tuotannosta) ja korkein työttömyysaste 50 vuoteen (virallisesti viisi prosenttia, mutta kaksi kertaa suurempi kuin jos käytetään yhdysvaltalaisia menetelmiä, ja jopa 25 prosenttia parikymppisillä). Maassa koettiin kasvavaa kerrostumista ja luokkaerojen syntymistä. Japanissa asunnottomien miesten määrä on kasvanut viime vuosikymmenellä, ja perheissä alkaa olla jonkin verran asunnottomuutta.

pääministeri Shinzo Aben hallitus ilmoitti 01.kesäkuuta 2016, että se lykkää ensi vuoden huhtikuulle suunniteltua nostoa lokakuuhun 2019. Tutkimusten mukaan kulutusveron korotus 8 prosentista 10 prosenttiin voisi nettouttaa valtiolle yli 50 miljardin dollarin vuotuiset lisätulot. Varat on korvamerkitty sosiaaliturvaan , kuten lääke-ja eläkeohjelmiin. Lisätulot nopeuttaisivat myös eläkemaksuja ja vauhdittaisivat lastensuojelua. Aben lykkäys veronkorotukseen vaikuttaa myös suunnitelmiin julkisen talouden tervehdyttämisestä. Hallinnon tavoitteena oli ollut kääntää Japanin perusjäämä ylijäämäiseksi vuoteen 2020 mennessä.

luottoluokituslaitos Moody ’ s sanoi 02 Kesäkuu 2016 Japanin hallituksen edelleen lykkääminen kulutusveron korotus nosti kyseenalaiseksi sen kyky täyttää julkisen talouden tavoitteet. Viraston mukaan päätös yhdessä syksyllä julkistettavan finanssipoliittisen elvytyspaketin kanssa on negatiivinen tekijä, kun se arvioi Japanin valtion velkakirjojen luottoluokitusta. Sen mukaan Aben hallinto luopuu lisätuloista, joiden arvo on noin 1,0 prosenttia bruttokansantuotteesta vuodessa, lykkäämällä veronkorotusta. Se huomautti myös, että suunnitellun elvytyspaketin tuntematon koko todennäköisesti estää Japania saavuttamasta finanssipoliittisia tavoitteitaan. Moody ’ s luokitteli maan valtionobligaatiot A1-luokkaan, joka on 5.korkein luokka.

Japanin talous, maailman kolmanneksi suurin, on vajonnut taantumaan. Marraskuun 2014 uudet tiedot osoittivat talouden kutistuneen heinä -, elo-ja syyskuussa 1,6 prosentin vuosivauhtia edellisen neljänneksen jyrkemmän laskun jälkeen. Oppikirjat määrittelevät usein ” taantuman ”kahtena peräkkäisenä vuosineljänneksenä” negatiiviseksi kasvuksi.”Kutistuva talous seuraa veronkorotusta, joka ilmeisesti hillitsi kuluttajien ja yritysten rahankäyttöä. Talouslehtien jutut sanovat huonojen talousuutisten tekevän mahdolliseksi sen, että pääministeri Shinzo Abe lykkää toista suunniteltua veronkiristystä ja kutsuu ennenaikaiset vaalit.

Japanin teollistunut, vapaa markkinatalous on maailman kolmanneksi suurin, ohittaen Kiinan vuonna 2010. Sen talous on erittäin tehokas ja kilpailukykyinen aloilla, jotka liittyvät kansainväliseen kauppaan, mutta tuottavuus on paljon alhaisempi suojelluilla alueilla, kuten maataloudessa, jakelussa ja palveluissa. Japanin teollisuusjohtajuus ja teknikot, hyvin koulutettu ja työteliäs työvoima, korkeat säästö-ja investointiasteet sekä teollisen kehityksen ja ulkomaankaupan intensiivinen edistäminen saivat aikaan kypsän teollisuustalouden. Japanilla on vain vähän luonnonvaroja, ja kaupan avulla se saa tarvitsemansa ulkomaanvaluutan, jotta se voi ostaa taloutensa raaka-aineita.

Japanin väestö ja bruttokansantuote (BKT) ovat molemmat noin 40 prosenttia yhtä suuria kuin Yhdysvaltain taso. Bruttokansantuote henkeä kohti on erittäin korkea, ja Japanin kuluttajat ovat maailman mittapuulla varsin varakkaita. Kun Japanin korkeammat elinkustannukset otetaan huomioon, tulot henkilöä kohden ovat 70-80 prosenttia Yhdysvaltain tasosta.

Japanin ja Yhdysvaltain yhteiskuntien välillä on keskeisiä eroja. Japanin työvoima kutistuu. Sen väestö vanhenee, koska syntyvyys on hyvin alhainen. Tiukka politiikka ehkäisee maahanmuuttoa. Japanin tilastojen mukaan väestönkasvu kääntyi negatiiviseksi vuonna 2005, ja väestön ennustetaan edelleen supistuvan. Naisten työvoimaosuus on ollut kasvussa, mutta on edelleen alhaisempi kuin Yhdysvalloissa. Yleisesti ottaen Japanin työntekijät tekevät aiempaa lyhyempiä työpäiviä. Työvoiman vähyys tekee tuotannosta Japanissa kallista, ja on pakottanut Japanin yritykset tutkimaan strategioita, jotka käyttävät vähemmän japanilaista työvoimaa, mukaan lukien automaation lisääminen ja tuotannon siirtäminen muihin maihin.

työnhaku on Japanissa ainutlaatuista verrattuna muihin maihin Etelä-Koreaa lukuun ottamatta. Elinikäinen työllistyminen on Japanissa edelleen normaalia, ja harva vaihtaa työpaikkaa koko uransa ajan. Noin 94,4% opiskelijoista liittyi työvoimaan heti korkeakoulusta vuonna 2014. Työpaikan vaihtaminen on edelleen harvinaista, ja vain 5% koko työssäkäyvästä väestöstä vaihtaa työpaikkaa vuosittain. Tämä tarkoittaa käytännössä sitä, että puolet työvoimasta liittyy yrityksen Kun college valmistumisen, ja pysyy samassa yrityksessä kunnes eläkkeelle. Luonnollisesti tämä asettaa opiskelijat työnhaussa tilassa ollessaan yliopistossa, ainutlaatuinen tilanne, jossa kaksikymmentä vuotiaat sitoutuvat yritys elämän.

koska järjestelmä on rakenteeltaan sellainen, että yritykseen voi liittyä vain himoittuna vastavalmistuneena korkeakoulusta tai korkea-arvoisena johtajana uran loppupuolella, yksi suuri ”työnjahti” – opiskelija sortuu ylä-ja seniorivuosinaan Collegessa. Kaikkien uusien työntekijöiden odotetaan aloittavan yrityksissä huhtikuussa, ja heidät koulutetaan yhdessä elinikäisiksi työntekijöiksi. Koska yksi on oikeutettu vain uuteen palkkaluokkaan heti valmistumisen jälkeen, ei työtarjous tarkoittaa putoamista pois standardi työllisyyspolku, tai sitoutumalla toiseen vuoteen kuin college-opiskelija, jotta voidaan säilyttää Uusi vuokraus asema, ja käydä läpi työnhakuprosessin uudelleen.

Japanin palkkamuutosten malli on muodostunut loppusyksystä alkaneesta shunton prosessista, kevään Palkkahyökkäyksestä, rituaalisesta tiedon-ja vaatimustenvaihdosta kansallisten työvoimakeskusten ja johdon välillä. Se huipentuu seuraavan vuoden huhtikuussa varsinaisiin neuvotteluihin ammattiliittojen ja niiden työnantajien välillä. Tämä institutionaalinen malli alkoi vuonna 1955, ja se vakiintui pian.

Japanin nykyinen taloudellinen tilanne heijastaa yhä 1980-luvun lopun kasvukuplan vaikutusta. vuonna 1990 puhjenneen kuplan jälkeen teollisuusyritykset, rahoitusyritykset ja kotitaloudet huomasivat, että niiden kiinteistö-ja osakesijoitussalkku oli yhtäkkiä paljon arvottomampi kuin kuplan aikana.

kuplan jälkeinen lama jatkui 1990-luvun jälkipuoliskolle ja uudelle vuosituhannelle. Talousnäkymät paranivat jonkin verran tilapäisesti vuosina 1995 ja 1996, mikä johtui osittain jenin arvon laskusta ja tammikuun 1995 suuren Hanshin-Awajin maanjäristyksen elvytystoimien synnyttämästä lisäkysynnästä. Vuonna 1997 taantumaa pahensivat kuitenkin nopeasti monet tekijät, kuten kulutusveroasteen nousu, valtion investointitoiminnan väheneminen ja suurten rahoituslaitosten konkurssit. Edelleen laskevan maan hinnan pahentaman valtavan velkataakan rasittamina rahoituslaitokset tiukensivat lainapolitiikkaansa pakottaen yritykset vähentämään tehdas-ja laiteinvestointeja. Tämä yhdistettynä Aasian talouskriisin aiheuttamaan viennin laskuun johti lähes kaikkien toimialojen pienempiin voittoihin. Myös työllisyyspalkat laskivat, mikä hidasti entisestään kulutusmenoja, ja vuonna 1998 Japanin talous kärsi negatiivisesta kasvusta.

vuonna 1998 hallitus perusti 60 biljoonan jenin rahoituskehyksen talouden elpymisen edistämiseen tarvittavien julkisten varojen myöntämiseksi, ja lisäksi se myönsi 40 biljoonaa jeniä lisää hätätoimenpiteisiin rahoituslaitosten vähentyneen luotonannon torjumiseksi. Vuoden 1999 valtion talousarvioon sisältyi suuri julkisten hankemenojen lisäys, ja verojen alentamiseksi ryhdyttiin toimiin, kuten uusien asuntojen hankintaa koskevien verohyvitysten korottamiseen. Vuoden 1999 helmikuusta lähtien Japanin keskuspankki otti käyttöön 0 prosentin lyhyen koron politiikan helpottaakseen rahan tarjontaa, ja maaliskuussa hallitus vuodatti 7,5 biljoonaa jeniä julkisiin varoihin 15 suurpankille.

näiden toimenpiteiden ja japanilaisten tuotteiden kasvavan kysynnän seurauksena Aasiassa näkyi loppuvuonna 1999 ja 2000 elpymisen merkkejä, kuten osakekurssien nousu ja liikevaihdon kasvu joillakin toimialoilla. Vuonna 2001 talous luisui kuitenkin takaisin taantumaan kotimaisten ongelmien— kotimaisen kysynnän hiipumisen, deflaation ja japanilaisten pankkien jatkuneen valtavan pahan velkataakan-sekä kansainvälisten tekijöiden vuoksi, joihin kuului Japanin viennin väheneminen Yhdysvaltain talouden heikkenemisen vuoksi. Työttömyysaste, joka oli ollut vain 2,1% vuonna 1990, nousi 4,6 prosenttiin vuonna 2011.

talous pohjautui vuoden 2002 alussa hitaan mutta tasaisen elpymisen kauteen, joka on jatkunut vuosikymmenen puolivälissä. Yli 10 vuotta kestäneen kuplatalouden romahduksen kielteiset jälkivaikutukset näyttävät vihdoin pääosin selätetyn. Suurimpien pankkien järjestämättömien lainojen osuus laski yli 8 prosentista vuonna 2002 alle 2 prosenttiin vuonna 2006, mikä on edistänyt pankkien luotonantokyvyn elpymistä, sillä pankit voivat jälleen toimia täysimääräisesti rahoituksen välittäjinä.

on kasvava huoli Japanin yhteiskunnan ikääntymisen seurauksista taloudelle. Vuonna 2011 noin 23 prosenttia väestöstä oli 65-vuotiaita tai vanhempia, mutta vuoteen 2055 mennessä luvun arvioidaan olevan noin 41 prosenttia. Työväestön supistumisen vaikutusten minimoimiseksi on tarpeen sekä lisätä työn tuottavuutta että edistää naisten ja yli 65-vuotiaiden työllisyyttä. Lisäksi tarvitaan perusteellisia uudistuksia eläke-ja muissa sosiaaliturvajärjestelmissä, jotta vältetään sukupolvien välinen suuri eriarvoisuus syntyvien rasitteiden ja saatujen etuuksien osalta.

teollisuustuotteiden osuus kaikesta Japanin tuonnista on kasvanut huomattavasti 1980-luvun puolivälin jälkeen, ylittäen 50 prosenttia vuonna 1990 ja 60 prosenttia 1990-luvun lopulla, mikä on lisännyt pelkoja Japanin teollisuuden hiipumisesta. Kasvava kaupan kitka 1980-luvun jälkipuoliskolla ja jenin arvon jyrkkä nousu pakottivat monet keskeiset vientiteollisuuden yritykset, erityisesti elektroniikka-ja autoteollisuuden, siirtämään tuotantoaan ulkomaille. Televisioiden, videonauhureiden ja jääkaappien valmistajat avasivat kokoonpanotehtaita Kiinassa, Thaimaassa, Malesiassa ja muissa Aasian maissa, joissa työn laatu oli korkea ja työvoima edullista. Tällaisten tuotteiden osalta tuontitavaroiden markkinaosuus ylittää nyt kotimaisten tuotteiden markkinaosuuden.

viime vuosina erityistä huolta on aiheuttanut Kiinasta tulevan teollisuustuonnin nopea kasvu. Vuosina 2001-2005 Japanin tuonti Kiinasta kasvoi 170 prosenttia. Samalla ajanjaksolla vienti Kiinaan kasvoi vielä nopeammin, 235 prosenttia. Lisäksi Japanin osuus Kiinan miehittämästä kaupasta kasvoi 19,4 prosenttiin vuonna 2010, ylittäen Yhdysvaltojen 15,4 prosentin osuuden tullen suurimmaksi kaikista maista. Japanin digitaalisen kodinelektroniikan ja autoteollisuuden vienti on vahvaa, ja kokonaisvienti Kiinaan ylittää 100 miljardin dollarin tason vuodesta 2007. Japanilla on ollut vuodesta 1988 jatkuva kauppavaje Kiinan kanssa. Suuri osa Japanin Hongkongiin suuntautuvasta viennistä päätyy kuitenkin Kiinaan, ja jos tämä otetaan huomioon ja japanin ja Kiinan välistä kauppaa tarkastellaan viennin perusteella, Japanin kauppatase on todellisuudessa ylijäämäinen.

sekä tuotteiden viennin että tuonnin määrän samanaikainen kasvu Kiinan ja muun Aasian kanssa on osittain seurausta kansainvälisestä työnjaosta, joka tapahtuu osana tuotannon globalisaatiota. Japanilaiset yritykset vievät tuotantohyödykkeitä (koneita) ja välituotteita (komponentteja jne.) tuotantolaitoksiin, jotka on rakennettu suorilla investoinneilla Kiinaan, ja sitten ne tuovat valmiin tuotteen takaisin Japaniin. On edelleen olemassa vertikaalinen työnjako, jossa Japani on erikoistunut tieto-ja teknologiaintensiivisiin moduuleihin ja prosesseihin ja Kiina on erikoistunut työvoimavaltaisiin moduuleihin ja prosesseihin. Kiinan ja muiden kehitysmaiden parantaessa edelleen teknisiä valmiuksiaan Japanin valmistusteollisuuden haasteena on kuitenkin säilyttää suhteellinen etu osaamis – ja teknologiaintensiivisillä aloilla.