liiketoimintasuunnitelma on asiakirja, jossa esitetään yhteenveto yrityksen operatiivisista ja taloudellisista tavoitteista. Se on yrityksen tiekartta menestykseen yksityiskohtaisilla suunnitelmilla ja budjeteilla, jotka osoittavat, miten tavoitteet toteutuvat.
Jatka lukemista oppiaksesi liiketoimintasuunnitelman perustekijät, miksi ne ovat hyödyllisiä ja miten ne eroavat investointisuunnitelmasta.
mikä on liiketoimintasuunnitelma?
liiketoimintasuunnitelma on opas sille, miten yritys saavuttaa tavoitteensa. Jokainen aloittava yritys, askartelu liiketoimintasuunnitelma on tärkeä ensimmäinen askel. Ottaa nämä konkreettiset virstanpylväät auttaa seurata liiketoiminnan menestys (tai sen puute). On olemassa erilaisia liiketoimintasuunnitelmia eri tarkoituksiin, ja parhaat liiketoimintasuunnitelmat ovat eläviä dokumentteja, jotka vastaavat reaalimaailman tekijöihin mahdollisimman nopeasti.
pähkinänkuoressa liiketoimintasuunnitelma on due diligence-käytäntö. Kun se tehdään hyvin, se estää yrittäjiä tuhlaamasta aikaa ja rahaa hankkeeseen, joka ei toimi.
miten liiketoimintasuunnitelma toimii?
Jos sinulla on idea uuden yrityksen aloittamiseksi, liiketoimintasuunnitelma voi auttaa sinua määrittämään, onko liikeideasi toteuttamiskelpoinen. Ei ole mitään järkeä aloittaa liiketoimintaa, jos on vähän tai ei ole mahdollisuutta, että liiketoiminta on kannattavaa, ja liiketoimintasuunnitelma auttaa selvittämään menestymismahdollisuuksia.
monissa tapauksissa uuden yrityksen perustajilla ei ole tarpeeksi rahaa haluamansa yrityksen perustamiseen. Jos start-up rahoitusta tarvitaan, sinulla on oltava sijoittaja valmis liiketoimintasuunnitelma näyttää mahdollisille sijoittajille, joka osoittaa, miten ehdotettu liiketoiminta on kannattavaa.
koska liiketoimintasuunnitelma sisältää yksityiskohtaiset talousennusteet, ennusteet yrityksesi tuloksesta ja markkinointisuunnitelman, se on uskomattoman hyödyllinen työkalu liiketoiminnan päivittäiseen suunnitteluun. Jotta se olisi mahdollisimman tehokas, sitä olisi tarkistettava säännöllisesti ja päivitettävä tarpeen mukaan.
yritysten omistajilla on liikkumavaraa laatiessaan liiketoimintasuunnitelmansa pääpiirteittäin. Ne voivat olla lyhyitä tai pitkiä, ja ne voivat sisältää mitä tahansa yksityiskohtia luulet olevan hyödyllinen. On olemassa peruspohjia, joista voit työskennellä, ja todennäköisesti huomaat joitakin yhteisiä elementtejä, jos etsit esimerkkejä liiketoimintasuunnitelmista.
markkina-analyysi
markkina-analyysi paljastaa, onko tuotteellasi tai palvelullasi riittävästi kysyntää kohdemarkkinallasi. Jos markkinat ovat jo kylläiset, liiketoimintamallisi täytyy muuttaa (tai romuttaa).
kilpailuanalyysi
kilpailuanalyysi tarkastelee kilpailun vahvuuksia ja heikkouksia ja auttaa ohjaamaan strategiaasi kerätä markkinaosuus markkinointisuunnitelmaasi. Jos olemassa olevia markkinoita hallitsevat esimerkiksi vakiintuneet kilpailijat, on laadittava markkinointisuunnitelma asiakkaiden houkuttelemiseksi kilpailusta (halvemmat hinnat, parempi palvelu jne.).
hoitosuunnitelma
hoitosuunnitelmassa esitetään liiketoimintarakenteesi, johtamisesi ja henkilöstötarpeesi. Jos yrityksesi vaatii erityistä työntekijöiden ja johdon asiantuntemusta, tarvitset strategian löytää ja palkata pätevää henkilöstöä ja säilyttää ne.
käyttösuunnitelma
käyttösuunnitelmassa kuvataan tilat, laitteet, Varasto ja toimitustarpeet. Liiketoiminnan sijainti ja saavutettavuus ovat kriittisiä monille yrityksille. Jos näin on yrityksesi, sinun täytyy scout mahdollisia sivustoja. Jos ehdotettu liiketoiminta vaatii osia tai raaka-aineita tuottaa tavaroita myydään asiakkaille, sinun täytyy tutkia mahdollisia toimitusketjuja.
rahoitussuunnitelma
rahoitussuunnitelma ratkaisee, onnistuuko ehdotettu liikeidea todennäköisesti. Jos rahoitusta tarvitaan, rahoitussuunnitelmasi määrittää, kuinka todennäköisesti saat startup-rahoitusta oman pääoman tai velkarahoituksen muodossa pankeilta, enkelisijoittajilta tai pääomasijoittajilta. Sinulla voi olla loistava idea liiketoimintaa, sekä erinomainen markkinointi, hallinta, ja toimintasuunnitelmat, mutta jos rahoitussuunnitelma osoittaa, että liiketoiminta ei ole kannattavaa tarpeeksi, niin liiketoimintamalli ei ole elinkelpoinen ja ei ole järkeä aloittaa, että venture.
liiketoimintasuunnitelma vs. Investointiehdotus
| liiketoimintasuunnitelma vs. Investointiehdotus | |
|---|---|
| liiketoimintasuunnitelma | Investointiehdotus |
| ohjaa päätöksentekoa sisällä liiketoiminta | yrittää vakuuttaa yrityksen ulkopuoliset sijoittamaan liiketoimintaan |
liiketoimintasuunnitelma on samankaltainen kuin sijoitusehdotus. Sijoitusehdotuksia kutsutaankin joskus sijoittajavalmiiksi liiketoimintasuunnitelmiksi. Yleisesti ottaen niissä molemmissa on sama sisältö. Sijoitusehdotuksen voi ajatella liiketoimintasuunnitelmana, jossa on erilainen yleisö.
liiketoimintasuunnitelma on suurelta osin sisäinen asiakirja, jonka tarkoituksena on ohjata johtajien, johtajien ja työntekijöiden päätöksiä. Investointiehdotus sen sijaan on tarkoitus esittää ulkopuolisille virastoille.
Key Takeaways
- liiketoimintasuunnitelma on yksityiskohtainen tiekartta, jossa kerrotaan, mitkä yhtiön tavoitteet ovat ja miten se saavuttaa ne.
- liiketoimintasuunnitelman tarkat yksityiskohdat riippuvat kohdeyleisöstä ja liiketoiminnan luonteesta.
- on hyvä ajatus käydä säännöllisesti läpi liiketoimintasuunnitelmasi, jotta tiedät sen olevan mahdollisimman tarkka, realistinen ja yksityiskohtainen.