kuusi Ajatteluhattua

tässä artikkelissa kerrotaan Edward de Bonon käytännöllisellä tavalla kehittämät kuusi Ajatteluhattua. Lukemisen jälkeen ymmärrät perusteet tämän tehokkaan päätöksenteon menetelmä.

mitkä ovat kuusi Ajatteluhattua?

kuusi Ajatteluhattua tai Edward de Bonon kuusi hattua on hyvä päätöksentekotekniikka ja-menetelmä ryhmäkeskusteluihin ja yksilöajatteluun. Yhdistettynä rinnakkaiseen ajatteluprosessiin tämä tekniikka auttaa ryhmiä ajattelemaan tehokkaammin. Se on keino järjestää ajatteluprosesseja yksityiskohtaisesti ja yhtenäisesti.

Edward de Bono on tämän six thinking hats-tekniikan perustaja ja kirjoitti tästä kirjan ”The Six Thinking Hats” vuonna 1985. Ajatteluhattu on metafora tietynlaiselle ajattelutavalle. Käyttämällä henkisesti erilaisia ajatteluhattuja ihmiset joutuvat katsomaan ongelmaa eri näkökulmista. Näin yksipuolinen ajattelutapa jää pois ja syntyy uusia oivalluksia.

hän erottaa kuusi erilaista mielen kehystä, joissa aivot voivat herkistyä. Jokainen näistä mielenkehyksistä voi löytyä aivoista ja luoda tietoisia ajatuksia käsiteltävien asioiden tietyistä piirteistä (esim.gut feeling, pessimistiset näkemykset, neutraalit tosiasiat).

kuusi ajatteluhattua kehystä

kuusi eri mielen kehystä (kuusi ajatteluhattua) on tunnistettu hatun muotoon ja jokainen hattu on erivärinen:

valkoinen

tiedot: harkitse vain saatavilla olevaa tietoa, mitkä ovat faktat?

Punainen

tunteet: intuitiiviset reaktiot tai tunteiden ilmaukset (mutta perusteluja ei tarvita).

Musta

tuomio: logiikkaa sovelletaan virheiden tai esteiden tunnistamiseen, epäsuhtaa etsimässä.

Keltainen

positiivinen näkemys: logiikkaa sovellettu mahdollisuuksien tunnistamiseen, harmonian etsimiseen.

vihreä

luovuus: provokaation ja tutkinnan lausunnot, kuuleminen mistä ideassa on kyse.

Sininen

ajattelu: ajattelu ajattelusta.

lisätiedot

värihattuja käytetään metaforina eri mielentiloille. Tietynlaiseen ajatteluun siirtymistä symboloi värillisen hatun käyttäminen, kirjaimellisesti tai vertauskuvallisesti. Nämä kuusi ajatteluhattua metaforia tarjoavat kattavamman ja kattavamman ajattelun eriytymisen kuin ihmisten välittömiin ajatuksiin luontaisesti liittyvät ennakkoluulot. Kaikki nämä ajatteluhatut auttavat ihmisiä ajattelemaan syvällisemmin tiettyä aihetta.

Rinnakkaisajattelu

tavallisessa ja jäsentymättömässä ajattelussa tämä menetelmä vaikuttaa epätarkalta. Ajattelija siirtyy kriittisestä ajattelusta puolueettomuuteen, optimismiin ja niin edelleen ilman rakennetta tai strategiaa. Kuuden ajatteluhatun prosessi esittelee rinnakkaisen ajattelun prosessin. Monet ihmiset ovat tottuneet tavalliseen ajatteluun ja he navigoivat tiedostamattaan omilla tavoillaan. Joskus nämä ovat tehokkaita ja joskus ne eivät ole. Varmaa on, että kun ihmiset ajattelevat ryhmässä omia ajatuksiaan käyttäen, he eivät useinkaan pääse yhteisymmärrykseen. Sen vuoksi keskusteluja ei käydä.

Egon voima ja tunnistettu mieltymys mustahattuajatteluun voivat johtaa katastrofaalisiin tapaamisiin. Jopa kohteliaisuudella ja hyvillä käytöstavoilla ja selkeillä yhteisillä tavoitteilla yhteistoiminnallisessa ajattelutoiminnassa ihmisillä on luonnollinen taipumus niin sanottuun ”spagettiajatteluun”, jossa toinen ajattelee etuja, kun taas toinen harkitsee tosiasioita ja niin edelleen. Edward de Bonon kuusi ajatteluhattua estävät tämän, niin että kaikki jakavat toistensa mielipiteet ongelmista, eduista, tosiasioista, häiriötekijöiden vähentämisestä ja ajatusristipölytyksen tukemisesta. Tämä onnistuu, koska kaikki vetävät hatun päähänsä yhdessä, esimerkiksi valkohatun. Kun hoitajat ovat ilmaisseet ajatuksensa keskustelukierroksella, he laittavat seuraavan hatun päähänsä. Tällä tavalla kaikki palvelijat ajattelevat samalla tavalla samaan aikaan. Ainoa poikkeus on fasilitaattori, jolla on tapana pitää sinistä hattua, jotta keskustelu etenee tehokkaasti.

strategiat ja ohjelmat

kun kuusi ajattelutapaa on tunnistettu, voidaan luoda erilaisia ohjelmia. Nämä ovat hattujen sekvenssejä, jotka jäsentävät ajatteluprosessia kohti selkeää päämäärää. Useita näistä tavoitteista on sisällytetty materiaaleihin, jotka tukevat franchising koulutusta kuusi thinking hatut menetelmä, kuitenkin, se on usein tarpeen mukauttaa näitä yksittäisiin tarkoituksiin. Sekvenssit alkavat ja päättyvät aina sinisellä hatulla, ryhmä sopii miten he ajattelevat yhdessä, sitten he tekevät ajattelun ja lopuksi he arvioivat ajatteluprosessin tuloksia ja mitä tehdä seuraavaksi. Sekvenssejä (ja itse asiassa hattuja) voivat käyttää myös henkilöt, jotka työskentelevät yksin tai ryhmissä.

voidaan tehdä seuraava jako:

• Alkuideat – Sininen, Valkoinen, Vihreä
• valinta vaihtoehtojen välillä – Sininen, Valkoinen, Vihreä, Keltainen, Musta, punainen
• ratkaisujen tunnistaminen – Sininen, valkoinen, musta, vihreä
• nopea palaute – Sininen, Musta, vihreä, valkoinen
• strateginen suunnittelu – Sininen, Keltainen, Musta, valkoinen
• prosessin parantaminen – Sininen, Valkoinen, Keltainen, Musta, vihreä, Punainen
• ongelmanratkaisu-Sininen, valkoinen valkoinen, vihreä, punainen, keltainen, musta
• Suoritusarvio – sininen, punainen, valkoinen, keltainen, musta, vihreä

on sinun vuorosi

Mitä mieltä olet? Millaisia kokemuksia sinulla on Edward De Bonon kuudesta Ajatteluhatusta? Tunnistatko käytännöllisen selityksen vai onko sinulla lisää ehdotuksia? Mitkä ovat hyvän päätöksenteon menestystekijät?

jaa kokemuksesi ja tietosi alla olevassa kommenttikentässä.

Jos pidit tästä artikkelista, niin tilaa ilmainen uutiskirjeemme, jossa on uusimmat mallit ja menetelmät. Löydät meidät myös Facebookista, LinkedInistä, Twitteristä ja Youtubesta.

lisätietoja

1. Silverstein, D., Samuel, P., & Decarlo, N. (2009). Innovaattorin työkalupakki: 50 tekniikkaa ennakoitavaan ja kestävään orgaaniseen kasvuun. Wiley.
2. De Bono, E. (1985). Kuusi Ajatteluhattua: olennainen lähestymistapa liiketoiminnan johtamiseen. Pieni, ruskea ja seuraa.

How to cite this article:
Mulder, P. (2011). Kuusi Ajatteluhattua. Retrieved from ToolsHero: https://www.toolshero.com/decision-making/six-thinking-hats-de-bono/

Lisää sivuillesi linkki:
<a href= ”https://www.toolshero.com/decision-making/six-thinking-hats-de-bono/>ToolsHero.com: Kuusi Ajatteluhattua</a>