Accountability in the Workplace

accountability in the workplace

20 marras 2017 / Samantha Hill

Accountability is the heart of every very productive workplaces, promoting efficiency and harmony among our employees. Kuvittele tiimi täynnä ihmisiä, jotka eivät ota vastuuta mistään tehtävästä-mitään ei koskaan saada aikaan!

mitä vastuullisuus työpaikalla on?

Vastuullisuus työpaikalla on sitä, että työntekijät ottavat vastuun ja vastuun päätöksistään, teoistaan, suorituksistaan ja käyttäytymisestään.

Vastuullisuus työpaikoilla on myös luottamuksen rakentamista ja sitoutumista siihen, että toimitaan johdonmukaisesti oikein yrityksen kannalta. Vastuullinen työntekijä ottaa vastuun tuloksistaan ja tuloksistaan eikä oleta, että johdon tehtävänä on poimia löysät.

miksi työpaikalla on siis tärkeää pysyä vastuullisena?

Vastuullisuus työssä on yhdistetty:

  • parantunut työsuoritus
  • lisääntynyt osallistuminen ja osallistuminen
  • pätevämpi olo
  • suurempi sitoutuminen työhön
  • suurempi luovuus ja innovointi
  • korkeampi moraali ja tyytyväisyys.

ilman vastuuvelvollisuutta työssä, mitä tapahtuu?

ilman vastuuvelvollisuutta työpaikalla kannustat ilmapiiriin, jossa kourallinen työntekijöitä joutuu kantamaan epäluotettavien taakkaa. Vastuuvelvollisuuden johdonmukaisesti ottavien työntekijöidesi tyytyväisyys kärsii pitkällä aikavälillä.

tilivelvollisuuden puute johtaa:

  • alempaan joukkuemoraaliin
  • suuri vaihtuvuus
  • saavuttamattomat tavoitteet
  • epäselvät prioriteetit
  • alempaan sitoutumiseen.

miten edistätte vastuullisuutta työpaikoilla?

itsensä tai muiden pitäminen vastuussa huonosta työsuorituksesta tai-tuloksista on haastavaa. Voimme vaieta tai tuntea olomme epämukavaksi ja yrittää antaa anteeksi ja unohtaa sen sijaan, että käsittelisimme vastuukysymyksiä työssä.

on onneksi olemassa tapoja, joilla voit parantaa vastuuvelvollisuutta työpaikallasi kannustaaksesi onnelliseen ja terveelliseen työympäristöön, jossa hyvät tulokset kukoistavat.

tee vastuullisuudesta työelämän arvo

ota vastuullisuus osaksi jokapäiväistä toimintaasi – tee siitä prioriteetti. Käy keskusteluja vastuullisuudesta, kannusta henkilökuntaasi jakamaan ideoita, räätälöi, mitä vastuullisuus merkitsee tiimillesi ja miten he voivat toteuttaa sen päivittäisessä rutiinissa. Henkilökuntasi tunnistaa jo trope workplace-arvot, kuten rehellisyyden ja rehellisyyden – lisää vastuullisuus luetteloon.

Määrittele tarkat tavoitteet ja sitoudu

Aseta tiimisi jäsenille tarkat tavoitteet ja pidä heidät tilivelvollisina tuloksista. Käytä näkyviä tai konkreettisia mittareita koko projektin ajan, jotta tiimisi ymmärtää, miten heidän työnsä vaikuttaa. Tavoitteiden asettaminen on tapa, jolla työntekijät tuntevat hallitsevansa työtään ja tuloksiaan. Se on myös hyvä tapa oppia eri skillsets työntekijöiden antaa heille vastaavasti oikeisiin tehtäviin.

tarjoa päivityksiä edistymisestä

varmista, että muistat päivittää tiimisi edistymistä usein. Olipa kyse työntekijä-tai asiakaspalautteesta, KPI: stä tai vain toistuvista keskusteluista, anna tiimillesi syy jatkaa kovaa työskentelyä reaaliaikaisilla tuloksilla. Päivitysten tarjoaminen on loistava tapa kannustaa omistukseen ja vastuuseen yksittäisistä tavoitteista ja projekteista.

pidä itseäsi tilivelvollisena

Gandhi sanoi kerran: ”unssi harjoitusta on arvokkaampi kuin tonni saarnaa”. Ole esimerkki työntekijöillesi osoittamalla heille vastuullisuutesi työpaikalla. Kerro heille, mitkä ovat tavoitteesi osoittaa, että sinulla on myös velvollisuuksia. Kerro heille, että olet yhtä vastuussa heidän menestyksestään kuin he ovat. Työntekijäsi tuntevat olonsa paljon onnellisemmaksi työskennellessään johtajan kanssa, joka ottaa vastuun heidän menestyksestään.

käytä 5CS-kehystä vastuuvelvollisuuden rakentamiseen

  1. yhteinen tarkoitus: ota yhteys tiimiisi auttamalla heitä ymmärtämään, miksi tarvitset heitä tiettyyn tehtävään. Sen sijaan, että vain kertoa tiimisi mitä tehdä, ralli noin yhteinen tavoite selittää, mitä järkeä on ja miksi sillä on väliä.
  2. selkeät odotukset: kerro joukkueellesi, mitä heidän pitää tehdä selkeiden odotusten kanssa. Tee yhteistyötä tiimisi kanssa selvittääksesi, miltä menestys näyttää ja varmistaaksesi, että he ymmärtävät, mitä heiltä odotat.
  3. kommunikoi ja kohdista: pidä joukkueesi soutamassa samaan suuntaan, keskittyneenä ja linjakkaana. Kommunikoi tiimisi kanssa yhä uudelleen, kysy kysymyksiä ja muistuta heitä siitä, että heidän työnsä on tärkeää.
  4. Tee yhteistyötä ja valmenna: seuraa joukkueidesi edistymistä säännöllisesti sopeutuaksesi reaaliajassa. Valmentaa joukkuettasi kuuntelemalla heidän huoliaan-älä vain kerro heille, mitä tehdä. Teidän tehtävänne on tukea heitä.
  5. seuraukset: Seuraukset ovat usein seurausta pieleen menneistä asioista, mutta seuraukset voivat olla myös positiivisia. Näytä henkilökunnalle näkyviä tuloksia, opi virheistä ja tee tunnistuksesta välitöntä, kun asiat menevät hyvin.

työpaikat menestyvät vastuullisesti – työntekijöiden vaihtuvuus laskee, tiimit toimivat tehokkaammin ja innovaatiot kukoistavat. Roubler on all-in-one saumaton henkilöstöhallintaohjelmisto, jonka avulla voit hallita työntekijöiden koko elinkaarta yhdeltä alustalta. Auta työntekijöitäsi pysymään vastuullisina tavoitteistaan roublerin avulla, kun roubler järjestää oikeat ihmiset töihin oikeaan aikaan.

lisätietoja uusimmista Roubler-uutisista ja vinkkejä työvoiman tehokkaaseen hallintaan löydät LinkedInistä.

Samantha Hill
Samantha Hill

Samantha Hill on kirjailija, jonka intohimona on tehdä positiivinen vaikutus verkossa sanojen kautta. Viimeisten neljän vuoden aikana Samantha on työskennellyt useiden eri yritysten kanssa toimittaakseen kirjallista sisältöä, joka viestii heidän liiketoimintansa merkityksestä heidän yleisölleen. Liityttyään Roubleriin vuonna 2020 Samantha on keskittynyt luomaan mukaansatempaavaa sisältöä, joka kertoo yritysjohtajille uusimmista taidoista, strategioista ja tekniikoista, joiden avulla tiimeistä saadaan paras irti.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *