Looking for Project Planning or Trust Based team working Exercises?
tämän sarjan osassa 1 keskityimme viestiharjoituksiin, ongelmanratkaisuun ja muuhun tiiminrakennustoimintaan. Tämän sarjan osa 2 keskittyy 10 lyhyempään tiiminrakennustoimintaan, ja jokainen keskittyy projektisuunnittelun taitoihin ja luottamuksen rakentamiseen vertaistiimin kesken. Kuten useimmat esimiehet jo tietävät, nopealla tiiminrakennustoiminnalla työhön voi olla suuri vaikutus tuottavuuteen ja yleiseen tiimityöhön toimistossa. Nämä yksinkertaiset ja nopeat harjoitukset vievät alle tunnin aikaa, ja olisit todennäköisesti yllättynyt monista eduista, joita he voivat tuoda toimistoympäristöösi.
älkääkä unohtako, että tämän fokuksen säilyttämiseksi on välttämätöntä tarjota tiimeillenne teknologiaa, jota he tarvitsevat pysyäkseen yhteistyössä. Selvitä, mitä tiimisi voi saavuttaa Huddlen avulla.
Joukkueenrakennusharjoitukset:
suunnittelu – /Sopeutumisharjoitukset
Tag Team GameTime vaaditaan: 20-30 minuuttia
tämä sopeutumisharjoitus vaatii vain muutaman yksinkertaisen työkalun, jotka sisältävät suuria paperiarkkia, kirjoituspaperia, kyniä ja tusseja. Tässä harjoituksessa osallistujat jaetaan 4-8 hengen ryhmiin ja heitä neuvotaan jakamaan ryhmänsä kanssa yksilölliset vahvuutensa ja myönteiset ominaisuutensa, jotka heidän mielestään antaisivat mahdollisuuden ryhmänsä menestykselle. Heidän on kirjoitettava nämä vahvuudet ja ominaisuudet paperille. Ryhmäkeskustelun jälkeen jokaiselle joukkueelle annetaan yksi iso paperiarkki, kirjoituspaperia, tusseja ja kynä. Tämän jälkeen ryhmiä tulisi ohjeistaa tekemään ”ultimate team member” yhdistämällä kunkin tiimin jäsenen vahvuudet ja positiiviset ominaisuudet yhdeksi kuvitteelliseksi henkilöksi. Tälle ”henkilölle” pitäisi myös antaa nimi, piirtää kuva heistä ja merkitä heidän eri ominaisuutensa. Ryhmän tulisi myös kirjoittaa tarina tästä henkilöstä, korostaen kaikkia asioita, joita heidän kuvitteellinen henkilö voi tehdä kaikilla hämmästyttävillä ominaisuuksillaan. Harjoituksen lopuksi jokaisen ryhmän tulee jakaa persoonansa ryhmän kanssa ja lukea oheinen tarina. Tämä harjoitus auttaa työtovereita sopeutumaan heikkouteen, jota he tuntevat tai tiimin jäsen voi olla ymmärtämällä, että ryhmänä, he pystyvät ottamaan enemmän vahvuuksia ja positiivisia ominaisuuksia kuin he olisivat työskentelevät yksin.
Take Away-peliaikaa tarvitaan: 5-10 minuuttia
tämä suunnittelupeli vaatii vain 15 kolikkoa milloin tahansa, myös pennejä. Pelata, ohjaaja voi luoda useita joukkueita kaksi tai on ryhmässä pelata toinen, yksi edustaja kustakin joukkueesta osallistuu jokaiseen peliin, kunnes kaikki on ollut vuoro. Asetelma on yksinkertainen: kolikkoa heitetään, kumpi menee ensin. Jokainen puoli voi poistaa kaksi kolikkoa joka kerta, kun he kutsuvat it (kruuna tai klaava) oikein. Voittaja on henkilö / joukkue poistaa, joka poistaa viimeisen kolikon. Pelistä voi tehdä monimutkaisemman nostamalla kolikoiden määrää, jonka joukkue voi ottaa, kun on heidän vuoronsa, tai sallimalla kolikoiden palauttamisen. Monimutkaistumisen myötä toiminta mahdollistaa tiimeille strategisen suunnitteluvaiheen. Tavoitteena on saada pelaajat tajuamaan, että yksinkertaisemmat versiot pelistä voidaan helposti suunnitella ja ohjata ensin pelaavan joukkueen/henkilön toimesta.
Paperitöyssyn vaatima aika: 5 minuuttia
tämä suunnitteluharjoitus on lähestymistavaltaan hyvin yksinkertainen, mutta se opettaa osallistujille suunnittelun, ajoituksen ja jaloillaan ajattelemisen tärkeyttä. Jokaiselle osallistujalle annetaan yksi paperiarkki ja kerrotaan, että on ehdottoman välttämätöntä, että he rakentavat korkeimman vapaasti seisovan rakennelman vain viidessä minuutissa ilman muita materiaaleja. Viiden minuutin ja rakenteiden tarkastelun jälkeen voidaan keskustella siitä, kuka suunnitteli niiden rakenteen, keneltä loppui aika ja mitä voitaisiin tehdä seuraavalla kerralla toisin.
Road Map GameTime Required: 30 minutes
osallistujat on jaettava kahteen ryhmään, joissa on yhtä monta pelaajaa kummassakin ryhmässä. Tämä suunnitteluharjoitus edellyttää myös, että osallistujilla on paperia, kyniä ja kartta. Kartta voi olla osallistujavaltiosta, koko maasta tai tietystä alueesta. Kartan kattamalla alueella ei ole niin paljon väliä kuin sillä, että jokainen ryhmä tarvitsee kopion samasta kartasta. Ohjeistaa joukkueet suunnittelemaan loma,joka on suunniteltava tiettyjen parametrien. Jokaiselle ryhmälle pitäisi antaa lista siitä, mitä heillä on matkaansa varten, Kuinka paljon rahaa he voivat käyttää, millainen auto heillä tulee olemaan, sen bensatankin koko, MP. g., bensan hinta, alku-ja loppukohde ja kaikki muu, mitä keksit. Jokaisen ryhmän pitäisi kirjoittaa ylös matkasuunnitelmansa ja jokainen ryhmä, jolta loppuvat rahat tai bensa, hylätään. Palkintoja voidaan antaa joukkueelle, joka näki ja teki eniten sillä, mitä heillä oli, tai kaikkein uuvuttavimmasta matkasta, rentouttavimmasta jne. Tällaisen tiimirakennusharjoituksen tavoitteena on saada työkaverit työskentelemään yhdessä tiiminä, jonka yhteinen tarkoitus on suunnitella tämä matka 30 minuutissa.
paperi ja oljet peliaikaa tarvitaan: 15 minuuttia
tämä suunnittelupeli sopii pienille ryhmille ja vaatii vain juomapillejä ja hieman paperia. Ryhmänjohtajan on piirrettävä suuri ympyrä suurelle paperille, jonka sisällä on samankeskisiä ympyröitä. Sitten jokaiselle ympyrälle on annettava pisteet, joista suurin pistemäärä on tallennettu pienimmälle, keskiympyrälle. Paperi on teipattu ison pöydän keskelle. Sen jälkeen jokaisen osallistujan on kokoonnuttava pöydän ympärille ja heille on annettava juomapilli. Ryhmänjohtaja tekee pennin kokoisia palloja käärimällä paperinpalasia. On ryhmänjohtajasta kiinni, kuinka monta palloa pelissä on. Osallistujien on puhallettava juomapilleihinsä painaakseen palloja ympäriinsä. Se kuulostaa helpolta, mutta kun palloja tulee lisää, osallistujien on suunniteltava työkavereidensa kanssa, miten he työntävät palloja korkean pistemäärän osuuksiin ilman, että liikkuvat pallot ovat jo paikoillaan. Tämä voi vaatia uudelleen sijoittamista eri paikkoihin pöydän ympärillä tai eri pelaajien puhaltamista eri suuntiin; osallistujien tehtävänä on luoda hyökkäyssuunnitelma. Ryhmänjohtaja voi päättää pelin saavutettuaan tietyn pistemäärän tai kun jokainen pallo on keskellä. Nämä yksinkertaiset tiiminrakennusharjoitukset auttavat työtovereita yhdessä luomaan ja toteuttamaan suunnitelman, ja se myös kannustaa heitä kommunikoimaan.
Luottamusharjoitukset
miinojen Kenttätarve: 20-30 minuuttia
tämä luottamusharjoitus vaatii jonkin verran valmistautumista ennen kuin se voidaan suorittaa. Se vaatii myös suuren, avoimen alueen, kuten huoneen ilman huonekaluja tai tyhjän parkkipaikan. Johtajan on jaettava ”miinoja”, joita he sijoittavat sattumanvaraisesti ympäri aluetta. Nämä ”miinat”voivat olla palloja, keiloja, kartioita jne. Tämä harjoitus antaa työtovereille mahdollisuuden työstää ihmissuhteitaan ja luottamusasioitaan, minkä vuoksi heidät yhdistetään kahden hengen tiimeihin. Yksi joukkueen jäsen on silmät sidottuna eikä pysty puhumaan ja toinen voi nähdä ja puhua, mutta ei voi tulla kentälle tai koskettaa silmät sidottua joukkuetoveriaan. Haaste edellyttää, että jokainen sokea kävelee pellon laidalta toiselle ja välttelee miinoja kuuntelemalla kumppaniensa sanallisia ohjeita. Rangaistuksia voi laittaa aina, kun silmät sidottuna osuu miinaan, mutta pelin todellinen idea on saada tiimin jäsenet luottamaan kumppaninsa ohjeisiin ja opettaa heidät kommunikoimaan tehokkaammin.
Vapaajuoksu vaaditaan: 20 minuuttia
tämä luottamuksen rakentamisharjoitus ei vaadi muuta kuin muutaman silmäsiteen ja suuren, tasaisen alueen – mieluiten ruohikolla. Ryhmänjohtaja voi joko ryhmitellä ihmisiä tai antaa heidän valita omat kumppaninsa. Kun kaikki ovat kahden hengen joukkueissa, yksi joukkueen jäsen nimetään johtajaksi ja toinen seuraajaksi. Seuraajan on pidettävä silmäsidettä. Ryhmänjohtaja ohjeistaa kunkin ryhmän johtajia pitämään silmät sidottua kumppaniaan kädestä ja viemään heidät hitaalle kävelyretkelle alueen ympäri vähintään 3 minuutin ajan. Näin kumppanit voivat tottua prosessiin ja kumppaniinsa. Kolmen minuutin jälkeen ohjeistetaan joukkueet tekemään normaalitempoinen kävely kolmen minuutin ajan. Kun nuo kolme minuuttia ovat täyttyneet, ohjeistakaa johtajia viemään silmät sidotut kumppaninsa nopealle kävelylenkille kolmeksikymmeneksi sekunniksi. Joka käänteen jälkeen silmät sidottuna oleva kumppani kehittää yhä enemmän luottamusta näkevään kumppaniinsa. Ohjeistaa johtajat ottamaan silmät sidottuna kumppaninsa 30 sekunnin lenkille, sitten 15 sekunnin lenkille ja lopuksi erittäin nopealle 15 sekunnin lenkille – taukojen välissä. Viimeisen juoksun jälkeen seuraaja voi riisua sokkonsa ja levätä hetken kumppaninsa kanssa ennen kuin prosessi alkaa uudelleen ja seuraajista tulee johtajia ja päinvastoin. Viimeisen kierroksen jälkeen voidaan käydä keskustelua prosessista, oliko osallistujien vaikea luottaa kumppaneihinsa ja jos oli/ei, miksi?
Slice ’n DiceTime Required: 15 minutes
this trust building exercise should be place outside and preferred, should be done with a large group of 20 or more. Osallistujia tulisi ohjeistaa muodostamaan kaksi yhtä suurta viivaa vastakkain (luomalla käytävä) ja laittamaan kätensä suoraan eteensä. Heidän käsivartensa leikkaavat toisensa, limittyvät noin käden verran vastakkaisten ihmisten käsivarsien kanssa. Käytävän päässä oleva henkilö kävelee aseiden käytävää pitkin. Jotta henkilö pääsee läpi, muiden osallistujien on nostettava ja laskettava kätensä. Tämä henkilö liittyy sitten käytävään uudelleen ja seuraava jonossa oleva kävelee sen läpi. Tämä prosessi jatkuu, kunnes kaikki ovat saaneet vuoronsa. Nyt kun ryhmä on itsevarmempi, osallistujia tulisi ohjeistaa kävelemään nopeasti, juoksemaan tai juoksemaan käytävää pitkin luottaen siihen, että muut osallistujat päästävät heidät ohi ilman, että he pysähtyvät. Viimeisessä kaarteessa käytävää tekeviä osallistujia tulisi ohjeistaa hakkaamaan käsiään ylös ja alas, kun ihmiset juoksevat läpi. Tämä harjoitus antaa osallistujille mahdollisuuden rakentaa luottamusta joukkuetovereihinsa ja pitää samalla hauskaa.
Silmäkontaktiaika vaaditaan: 5 minuuttia
tämä luottamusharjoitus ei vaadi erityisiä laitteita, vain parillisen määrän osallistujia. Katsekontaktin tekeminen on ihmisille joskus vaikeaa, koska se vaatii tiettyä luottamusta ja kunnioitusta. Jotkut ihmiset välttävät sitä, kun taas toiset eivät yksinkertaisesti ole kovin hyviä siinä.; ne tekevät look pois usein tai näyttävät kömpelöiltä tai epämukavilta, joskus näpertelevät muiden esineiden kanssa. Vaikka tämä harjoitus on yksinkertainen, se voi auttaa työtovereita tuntemaan olonsa mukavammaksi ja luottamaan toisiinsa harjoittelemalla katsekontaktia. Tätä toimintaa, on ihmisiä ryhmä pareittain ja seistä vastakkain. Ideana on saada heidät tuijottamaan kumppaniaan silmiin vähintään 60 sekunnin ajan. Kummallakaan osallistujalla ei pitäisi olla minkäänlaisia silmälaseja tai aurinkolaseja. Voi olla joitakin kikatuksia aluksi, koska se voi tuntua hieman hankala aikana ensimmäisellä yrittämällä, mutta kun osallistujat saavat kiinni siitä, se pitäisi olla helpompaa heille tehdä katsekontakti pitkäksi aikaa.
Paju vaaditussa Tuuliajossa: 20 minuuttia
tämä nimenomainen luottamuksen rakentamisharjoitus kulkee eri nimillä, mutta havainnollistaa yleensä samaa ajatusta. Tämä harjoitus sopii parhaiten työkavereille, jotka tuntevat toisensa jo melko hyvin. Yhden osallistujan täytyy ilmoittautua vapaaehtoiseksi tai tulla valituksi ”pajuksi.”Pajujen on seisottava ryhmän keskellä silmät suljettuina, jalat yhdessä ja ruumis pystyssä. He suorittavat sarjan ”trust nojaa” muita osallistujia vastaan, joiden tehtävänä on pitää paju pystyssä ja kierrellä heitä antamatta heidän kaatua tai tuntea pelkoa kuin he olisivat putoamassa. Ennen alkua, ohjaajan pitäisi keskustella ”bongaus” tekniikoita kaikille osallistujille. Niillä, jotka eivät ole pajuja, täytyy olla toinen jalka toisen edessä, kädet ojennettuina, kyynärpäät lukittuina ja sormet löysinä sekä olla valmiina ja valppaina. Näin ne onnistuvat kiertämään pajun vaivatta. Erilaiset työkaverit voivat vuorollaan olla pajuja. Tämä tekniikka auttaa työtovereita luomaan ja rakentamaan luottamusta toisiinsa avoimessa, hauskassa ympäristössä.