Præsentationstale af Carl Joachim Hambro*, medlem af Nobelkomiteen
da kadet første kaptajn George Catlett Marshall dimitterede fra Virginia Military Institute, mødtes Nobelkomiteen for det norske parlament for første gang for at diskutere tildelingen af Nobels Fredspris. Og den dag, da Marshall, der endnu ikke havde afsluttet sit enogtyvende år, modtog et brev fra hærens Adjudantgeneral, hvori han informerede ham om, at undersøgelsesudvalget havde fundet ham særdeles velegnet til udnævnelse til den regulære hær, og at hans kommission ville blive udstedt til ham efter hans enogtyvende fødselsdag-samme dag1 blev den første fredspris tildelt i Oslo. Det blev givet til Henri Dunant, der havde grundlagt Røde Kors, og til Fr.
Hvis nogen på det tidspunkt havde fortalt løjtnant George Marshall, at han halvtreds år senere ikke kun ville være præsident for det amerikanske Røde Kors, men også at han selv en dag ville modtage fredsprisen – forudsigelsen ville næppe have været troet og endnu mindre velkommen. Den unge George Marshall kan have set sig selv som en fremtidig general; men han havde en lang vej at rejse, før han ankom til den klare og lidenskabelige forståelse af, at det endelige formål, der skal opnås ved krig, det eneste berettigede mål, er at gøre en anden krig umulig. Det var en måde, der ville tage ham over større områder af jorden og oceanerne og under himlen, end nogen kommandør har rejst før ham, og lade ham se flere slagmarker og en større ødelæggelse, end nogen general har set før ham, og lade ham planlægge og lede større hære og flåder og luftstyrker, end historien nogensinde har kendt.
to ting skiller sig ud for dem, der forsøger at følge Marshalls udvikling. På den ene side det umættelige ønske om at lære, at kende, at forstå, og på den anden side hans ivrige og vågne interesse for den enkelte soldat, hans utrættelige arbejde for soldatens velfærd. Begge ting har haft en vidtrækkende indflydelse på hans arbejde og på den åndelige og sociale udvikling i hans sind.
hans iver efter at finde ud af alt om de mennesker, som han følte sig ansvarlig for, gjorde ham til et undertiden ret skræmmende fænomen blandt hans samtidige. Enogtyve år gammel blev han kommanderende officer for nogle af de små og fuldstændig ensomme forposter på Filippinerne; han studerede de indfødtes sprog og skikke og mentalitet; han indså, at den disciplin, han værdsatte så højt, først og fremmest var afhængig af hans egen selvdisciplin og hans evne til at holde sine mænd intelligent beskæftiget, for at give dem opgaver, der kunne vække deres interesse. To ord frem for alt andre blev hans guide – som han understregede det år senere i en adresse til kandidatklassen på sin gamle militærskole-ordene ære og selvopofrelse.
den unge officer krævede meget af sine mænd, men stadig mere af sig selv. Da han dimitterede fra V. M. I. Efter fire år var der ikke en eneste demerit ved siden af hans navn. Og sådan har det fortsat gennem hele hans liv. Hans rekord har altid været helt ren og lys. Han var så lige og oprejst moralsk som han var fysisk. Uanset hvor han blev sendt af sine overordnede, vandt han det samme ry for fremtrædende evner. Typisk for den høje agtelse, som han blev holdt i, er, hvad der skete i 1916, da han vendte tilbage til staterne fra sit andet lange ophold på Filippinerne. Han overtog træningsprogrammet for en lejr i Utah; og da lejren lukkede, var den øverstbefalende forpligtet til at udarbejde en effektivitetsrapport om officererne under hans kommando. Et standardspørgsmål er: “vil du have ham under din umiddelbare kommando i fred og i krig?”
Obersten2 SKREV Som svar vedrørende Marshall: “Ja, men jeg foretrækker at tjene under hans kommando… efter min vurdering er der ikke fem officerer i hæren, der er så velkvalificerede som han til at lede en division i marken.”
obersten anbefalede derefter, at han blev forfremmet til brigadegeneral, uanset regler, og tilføjede derefter for at understrege sin erklæring: “Han er min junior med over 1.800 filer.”
Med dette ry og sådanne militære anbefalinger sejlede Marshall til Frankrig i juni 1917 med det første skib i den første konvoj af amerikanske tropper. Den utrolige mangel på beredskab, forvirringen, kaoset, manglen på våben og ammunition, der resulterede i 25.000 tab i denne første division på 27.000, var bestemt til at være Marshalls mareridt i mange år fremover. Det blev gjort til hans opgave at organisere både denne division og andre; han blev chef for divisionens operationer og senere medhjælper til General Pershing. I de amerikanske officielle militære optegnelser hedder det lakonisk: “han blev tildelt hovedkvarteret i Chaumont og fik til opgave at udarbejde planerne for St. Mihiel-offensiven… da slaget kom i gang, fik han til opgave at overføre omkring 500.000 tropper og 2.700 kanoner til Argonne front som forberedelse til det slag.”3 Han blev udnævnt til midlertidig major, oberstløjtnant og oberst; han blev anbefalet til forfremmelse til brigadegeneral af General Pershing, hvis højre mand han var blevet. Pershings anbefaling blev imidlertid ikke accepteret af højere myndighed, og efter våbenstilstanden blev Marshall igen kaptajn; for under amerikansk lov kan forfremmelse i fredstider kun gives under de strengeste anciennitetsregler. Og Marshall måtte vente i femten år, før han blev gjort til oberst igen.
det er ikke svært at forstå, hvorfor han, når han først var stabschef, krævede, at forfremmelsesreglerne blev ændret. Ændringen blev vedtaget i September 1940, og inden årets udgang blev en bestemt større Eisenbruser gjort til oberst og derefter brigadegeneral og hoppede 366 senior oberst.i årene mellem krigene var Marshall stationeret i Tientsin i tre år. Og ligesom i Filippinerne var han blevet en autoritet på øernes historie og etnografi, så studerede han i Tientsin Kinesisk civilisation, historie og sprog. Han var den eneste amerikanske officer, der kunne undersøge kinesiske vidner, der dukkede op for ham uden hjælp fra tolke. Og hans Få ekstra timer brugte han til at lære at skrive kinesisk.
i årene med depression, da han igen var oberst, blev soldaternes løn reduceret i en sådan grad, at de gifte mænd LED virkelig modgang, og deres regimentschef startede sin første Marshall-hjælp. Han lærte sine tropper at opdrætte kyllinger og svin; han viste dem, hvordan man startede grøntsagshaver. Han indførte et frokostpandesystem, hvorved hvert familiemedlem ved betaling af femten cent blev fodret; prisen var den samme, uanset hvor mange medlemmer der var i familien. Han og Mrs. Marshall spiste den samme middag, så den ikke skulle smække af nedladende velgørenhed. Marshall havde under hans kommando et stadigt stigende antal CCC camps4, det nysgerrige forsøg på at kombinere en slags militær træning med bestræbelserne på at bekæmpe arbejdsløshed. For de underernærede, anæmiske, hjælpeløse unge mænd i disse lejre havde han en absorberende interesse. Han organiserede skoler for dem, fik dem til at starte nyhedsark, amatørteatre; han fik deres tænder taget sig af; Han stoppede al beruselse blandt dem. Og da Marshall i 1938 blev assisterende stabschef og derefter vicechef og i 1939 blev udnævnt til stabschef, tog han med sig til USA Denne aktive sympati for den private soldat, denne stærke følelse af, at soldaten har andre behov end de blot fysiske. De Forenede Stater havde på det tidspunkt en aktiv hær på cirka 174.000 hvervede mænd spredt over 130 stillinger, lejre og stationer. I Marshalls første toårige rapport5 om de væbnede styrkers tilstand bemærker han:
“som hær var vi ineffektive. Vores udstyr, moderne ved afslutningen af verdenskrigen, var nu i vid udstrækning forældet. Faktisk i efterkrigstiden havde kontinuerlig opdeling af bevillinger reduceret hæren næsten til status som en tredjesats magt.”
USA havde ingen militær styrke, der kunne forhindre krig eller endda et angreb på Amerika. Og Marshall, der så den samlede krig nærme sig og sit eget land magtesløst, indså klart sandheden i Alfred Nobels ord: “gode intentioner alene kan aldrig sikre fred.”
det var i disse år, før Amerika blev angrebet, at Jorden skulle lægges til den senere overvældende krigsindsats. Det var i disse år, at fru Marshall, som var tættest på ham, bad hver aften: “O, Herre, giv ham tid.”
opgaven foran Marshall, de byrder, han måtte bære i disse krigsår, syntes uden for menneskets magt at bære. At han ikke brød sammen skyldtes sandsynligvis, hvad Senator Russell6 udtrykte med ordene: “De fleste mænd er slaver af deres ambition. General Marshall er slave af sine pligter.”
denne dybt rodfæstede, man kan sige fanatisk, pligtfølelse pålagde ham en jern selvdisciplin, der kom tæt på at have karakteren af en mystisk tro. Han fik det til at artikulere i den mest spontane og åbne tale, han nogensinde havde holdt. I juni 1941 holdt han en adresse KL Trinity College, en Bispelig institution i Hartford, Connecticut. Han tilhører selv den biskopiske tro og er en aktiv kirkegænger. Han sagde i sine indledende bemærkninger: “jeg ved, at det at være sammen med dig her i dag er godt for min sjæl.”Så tilføjede han: “Hvis jeg var tilbage på mit kontor, ville jeg ikke bruge ordet sjæl.”Han fortsætter med at definere, hvad han mener med disciplin; hans gør det gør denne adresse vigtig for forståelsen af manden og hans arbejde.
“Vi erstatter kraft af vane af kroppen med kraft af vane i sindet. Vi baserer individets disciplin på respekt snarere end på frygt… det er moral, der vinder sejren. Det er ikke nok at kæmpe. Det er den ånd, vi bringer til kampen, der afgør spørgsmålet.
soldatens hjerte, soldatens ånd, soldatens sjæl, er alt. Medmindre soldatens sjæl opretholder ham, kan han ikke stole på og vil svigte sig selv og hans kommandør og hans land til sidst… det er moral, der vinder sejren… franskmændene fandt aldrig en passende “ordbog” – definition for ordet…
det er mere end et ord-mere end et ord eller flere ord kan måle.
moral er en sindstilstand. Det er standhaftighed, mod og håb. Det er tillid, Nidkærhed og loyalitet. Det er krislan, esprit de corps og beslutsomhed.
det er udholdenhed, ånden, der varer til enden – viljen til at vinde.
med det er alle ting mulige, uden det alt andet, planlægning, forberedelse, produktion, tæller for intet.
jeg har lige sagt, at det er ånden, der varer til slutningen. Og sådan er det.”7
denne bemærkelsesværdige adresse er samtidig en trosbekendelse og et program. Det er den eneste tale, hvor Marshall direkte og åbent udtrykte de ideer, der besatte ham mest – uden for hans daglige arbejde.
” Vi bygger den moral – ikke på højeste tillid til vores evne til at erobre og undertrykke andre folkeslag; ikke i afhængighed af ting af stål og super-ekspertise af våben og fly og bombsights.
Vi bygger det på ting uendeligt mere potent. Vi bygger det på tro, for det er, hvad mænd tror, der gør dem uovervindelige. Vi har søgt efter noget mere end entusiasme, noget finere og højere end optimisme eller selvtillid, noget ikke kun af intellektet eller følelserne, men snarere noget i menneskets ånd, noget kun omfattet af sjælen.
denne hær af os besidder allerede en moral baseret på det, vi henviser til som menneskehedens ædleste forhåbninger – på de åndelige kræfter, der styrer verden og vil fortsætte med at gøre det.
lad mig kalde det allmægtighedens moral. Med jeres godkendelse og støtte vil denne almægtige moral blive opretholdt, så længe Åndens ting er stærkere end jordens ting.”8
men efter Trinity-adressen trak Marshall sig tilbage bag sin beskyttende rustning. Og den lidenskab, der altid ulmede i hans sind, blev ikke udtrykt i ord før i 1945, da han skrev sin toårige rapport om krigens forløb; i dette har hans sympatiord for den fælles soldat en næsten eksplosiv kvalitet:
“det er umuligt for nationen at kompensere for en kampmands tjenester. Der er ingen lønskala, der er høj nok til at købe en enkelt soldats tjenester i løbet af blot et par minutter af kampens smerte, kampagnens fysiske elendighed eller den ekstreme personlige ulempe ved at forlade sit hjem for at gå ud til de mest ubehagelige og farlige steder på jorden for at tjene hans Nation.”9 Nobels Fredspris gives ikke til Marshall for det, han opnåede under krigen. Ikke desto mindre er det, han efter krigen har gjort for fred, en følge af denne præstation, og det er dette store arbejde for etablering af fred, som Nobelkomiteen har ønsket at ære.
men to dokumenter giver en ide om General Marshalls betydning for den demokratiske verden i krigsårene.
da sejren blev vundet den 8.maj 1945, blev Marshall indkaldt til kontoret for krigssekretæren, den ærværdige republikanske Henry Stimson, en gang lovpartner for Elihu Root, der blev tildelt Nobels fredspris for 191210. Hr. Stimson havde inviteret fjorten generaler og højtstående embedsmænd til at være til stede. Den otteoghalvfjerds år gamle statsmand vendte sig derefter mod Marshall og sagde:
“Jeg vil anerkende min store personlige gæld til dig, Sir, til fælles med hele landet. Ingen, der tænker på sig selv, kan stige til sande højder. Du har aldrig tænkt på dig selv … Jeg har aldrig set en opgave af en sådan størrelse udført af mennesket.
det er sjældent i det sene liv at få nye venner; i min alder er det en langsom proces, men der er ingen, for hvem jeg har så dyb respekt og, tror jeg, større kærlighed.
jeg har set mange soldater i min levetid, og du, Sir, er den fineste soldat, jeg nogensinde har kendt.
det er heldigt for dette land, at vi har dig i denne position!”11
og da Marshall på egen anmodning trak sig tilbage som stabschef i November 1945, modtog han fra sine britiske kolleger i de kombinerede stabschefer en besked, der helt sikkert er uden parallel. Det blev underskrevet af chef for den kejserlige generalstab Sir Alan Brooke (nu Lord Alanbrooke), af Admiral af flåden Lord Cunningham af Hyndhope og af marskalk af Royal Air Force Lord Portal of Hungerford12. Det lyder: “når du går på pension efter seks år som stabschef for den amerikanske hær, sender vi, dine britiske kolleger i de kombinerede stabschefer, dig denne afskedsbesked.Vi beklager, at feltmarskal Sir John Dill og Admiral af flåden Sir Dudley Pound, to af dine største venner og beundrere, ikke lever i dag for at tilføje deres navne til vores. Som arkitekt og bygherre af den fineste og mest magtfulde hær i amerikansk historie vil dit navn blive hædret blandt de største soldater i dit eget eller ethvert andet land.
i hele jeres forening med os i den højere retning af de væbnede styrker i Amerika og Storbritannien har jeres ufejlbarlige visdom, høje principper og bredde befalet den dybe respekt og beundring af os alle. Du har altid æret os ved din ærlighed, charmeret os af din høflighed, og inspireret os af din ugifte formål og din uselviske hengivenhed over for vores fælles sag.frem for alt vil vi notere vores taknemmelighed over for jer for den ledende rolle, som I altid har taget i at skabe og styrke båndet mellem gensidig tillid og samarbejde mellem vore to landes væbnede styrker, som har bidraget så meget til den endelige sejr og vil, tror vi, holde ud til gavn for civilisationen i de kommende år.
Ved at sige farvel til dig, der har tjent vores personlige kærlighed ikke mindre end vores professionelle respekt, vil vi henvende dig til en hyldest skrevet for mere end 200 år siden.
…ven til sandhed! Af sjæl oprigtig,
i aktion raithful, og til ære klar;
der brød intet løfte, tjente ingen privat ende,
som ikke fik nogen titel, og som ikke mistede nogen ven.”13
mellem Mr. Stimsons ord om national taknemmelighed og budskabet fra De Britiske stabschefer har vi General Marshalls tredje toårige rapport, der indeholder både hans militære Testamente og en introduktion til det, der senere blev kaldt Marshall-hjælpen.
det er især den sidste del af betænkningen, der er af betydning her. Marshall kaldte det”for det fælles forsvar”. Han åbnede med erklæringen om, at for at opfylde sit ansvar for beskyttelse af nationen mod udenlandske fjender, skal hæren projicere sin planlægning ud over den nærmeste fremtid. “I årevis har mænd været optaget af individuel sikkerhed … men effektiv forsikring mod de katastrofer, der har slagtet millioner af mennesker og udjævnet deres hjem, er længe forsinket.”14 Han peger derefter på USA’ s planer for en national militærpolitik og fortsætter:
“Vi må starte, tror jeg, med en korrektion af den tragiske misforståelse om, at en sikkerhedspolitik er en krigspolitik. Krig er blevet defineret af et folk, der har tænkt meget over det – tyskerne. De har startet de fleste af de seneste. Den tyske soldatfilosof Clausevits beskrev krig som en særlig voldelig form for politisk handling. Frederik af Preussen, der forlod Tyskland den krigsførende arv, der nu har ødelagt hende, betragtede krig som en enhed til at håndhæve hans vilje, uanset om han havde ret eller forkert. Han mente, at han med en uovervindelig offensiv militærstyrke kunne vinde ethvert politisk argument. Det er den doktrin, Hitler førte til randen af fuldstændig succes. Det er Japans lære. Det er en kriminel doktrin, og ligesom andre former for kriminalitet er den dukket op igen og igen, siden mennesket begyndte at bo sammen med sine naboer i samfund og nationer. Der har længe været et forsøg på at forbyde krig af nøjagtig samme grund som mennesket har forbudt mord. Men loven, der forbyder mord, forhindrer ikke i sig selv mord. Det skal håndhæves. Håndhævelsesmagten skal dog opretholdes på et strengt demokratisk grundlag. Der må ikke være en stor stående hær underlagt en gruppe af schemers befaling. Borgersoldaten er garantien mod et sådant magtmisbrug.”15
han afslutter med at understrege:
“Hvis denne Nation skal forblive stor, skal den huske på nu og i fremtiden, at krig ikke er valget af dem, der lidenskabeligt ønsker fred. Det er valget af dem, der er villige til at ty til vold til politisk fordel.”16 Marshall havde næppe haft en uges hvile efter sin fratræden som stabschef, da præsident Truman sendte ham til Kina som en særlig ambassadør for at forsøge at stoppe den verserende borgerkrig mellem kommunisterne og Kuomintang, dvs.Chiang Kai-shek. Han lykkedes ikke; for Da Marshall var væk, ingen af de to parter hædret de aftaler, de havde indgået. Men hvad Marshall havde set og oplevet i Kina styrket den overbevisning, som krigens ødelæggelser havde plantet i hans sind, og som nu modtog den første forstærkning i sin rapport fra Kina til præsident Truman:”det var hans opfattelse, at der skulle tages skridt til at hjælpe Kina og dets folk i den stadig mere alvorlige økonomiske situation og for at lette bestræbelserne på fred og enhed i Kina… General Marshall mente, at Kinesisk politisk og militær enhed kun kunne konsolideres og gøres varig gennem rehabilitering af landet og den permanente generelle forbedring af de økonomiske forhold.”17
det er en mening, som Marshall i en anden forbindelse har formuleret mere generelt med disse ord:” historikerne har fejlet i deres opgave; de burde have været i stand til at opdage og afsløre årsagerne til krig og gøre krig umulig.”
og da Marshall i 1947 på præsident Trumans insisterende anmodning accepterede en udnævnelse som statssekretær, var det fordi han troede, at han så årsagerne til krig og kaos, og fordi han havde til hensigt at fjerne disse årsager så vidt menneskeligt muligt og på denne måde gøre krig umulig.hans frygt, hans frygt for krig, hans følelse af, at en anden krig ville betyde den menneskelige civilisations fuldstændige sammenbrud, er tæt beslægtet med den frygt I Nobels sind, da han udarbejdede sin vilje. I 1893 skrev han i et brev18:
“Jeg vil gerne bortskaffe en del af min formue ved at grundlægge en pris, der skal gives hvert femte år (sig seks gange; for hvis det ikke er lykkedes os at reformere vores nuværende system inden for tredive år, vil vi uundgåeligt vende tilbage til barbarisme).
denne pris ville blive tildelt den mand eller kvinde, der havde opnået mest ved at fremme ideen om en generel fred i Europa.”
og han skrev også:
“Une nouvelle tyrannie-celle des bas fonds-s’ agite dans les t Purpur, et on croit entendre son grøndement lointain.”19
Marshall ønskede at forhindre, hvad Nobel frygtede. Mindre end fire måneder efter indtræden i Udenrigsministeriet fremlagde han sin plan for den enorme hjælp til Europa, der er blevet uadskilleligt forbundet med hans navn. Han udtalte i sin berømte tale ved Harvard University:”vores politik er ikke rettet mod noget land eller doktrin, men mod sult, fattigdom, desperation og kaos. Dens formål bør være en genoplivning af en arbejdsøkonomi i verden for at muliggøre fremkomsten af politiske og sociale forhold, hvor frie institutioner kan eksistere. Jeg er overbevist om, at en sådan bistand ikke må foregå på et stykkevis grundlag, efterhånden som forskellige kriser udvikler sig. Enhver hjælp, som denne regering kan yde i fremtiden, bør give en kur snarere end blot en palliativ.”20
Marshall gennemførte sin plan og kæmpede for den i to år offentligt og i Kongressen. Og da Marshall-planen var blevet en levende virkelighed, med agenturerne for dens drift etableret, Marshall trådte tilbage.
men igen blev han kaldet til tjeneste og blev gjort til forsvarsminister i September 1950. Da han overtog dette ansvar, var det kun at være i stand til at gennemføre sin ide om at opbygge USAs fremtidige forsvar på en demokratisk værnepligt og ikke på en stående hær. Da dette var opnået, trak han sig tilbage igen, denne gang for endelig at realisere drømmen om sit liv – at dyrke en køkkenhave på sin lille ejendom i Virginia.
de år, der er gået siden han indsendte sit program, har vist sin konstruktive karakter. Og de organer, der er vokset fra Marshall-hjælpen, har mere end noget andet i disse vanskelige år bidraget til, hvad Nobel kaldte “ideen om en generel fred i Europa” og til en realistisk materialisering af ideen Nobel i hans testamente kaldet broderskab blandt nationer, skønt inden for en mere snæver ramme, end Marshall havde ønsket.Nobels Fredspris tildeles derfor George Catlett Marshall.
* Hr. Hambro, også på dette tidspunkt præsident for (Odelsting) en sektion af det norske Parlament, holdt denne tale den 10.December 1953 i auditoriet ved Universitetet i Oslo efter hr. Oversættelsen er baseret på den norske tekst udgivet i 1953. General Marshall var til stede ved ceremonien og modtog ved afslutningen af Mr. Hambros tale sin pris fra Mr. Jahn, formand for Nobelkomiteen. General Marshall gav et improviseret svar på præsentationen.
1. 10.December 1901.
2. Oberstløjtnant Johnson Hagood, kommanderende officer i Fort Douglas, Utah, 1916. Citatet er fra Marshalls effektivitetsrapport, 31. December 1916. se Forrest C. Pogue, George C. Marshall: uddannelse af en General, s.138 og Kap. 8, fn. 22.
3 Marshalls håndtering af personalearbejdet for St. Mihiel-offensiven er opsummeret af Robert Payne i Marshall-historien, s. 75-79; af Vilhelm Frye i Marshall: Borger soldat, s.154-158; af Pogue, op. cit., ch. 11.
4. Civilian Conservation Corps, oprettet i 1937, voksede ud af det Nødbevaringsarbejde, der blev oprettet i 1933; reorganiseret i 1939 og opløst i 1942 var det meningen at give arbejde og uddannelse til arbejdsløse unge mænd og at fortsætte et program for bevarelse af naturressourcer.
5 rapport om hæren, 1. juli 1939, til 30.juni 1941: toårig rapport fra General George C. Marshall, s. 12.
6. Richard B. Russell (1897-1971), amerikansk Senator fra Georgien, formand for Udvalget for væbnede tjenester.
7. Se H. A. De Vard, udvalgte taler og erklæringer fra hærens General George C. Marshall, s.121-125. Rækkefølgen, hvor disse sætninger forekommer i den originale tekst, er som følger:
” soldatens hjerte, soldatens ånd, soldatens sjæl, er alt. Medmindre soldatens sjæl opretholder ham, kan han ikke stole på og vil svigte sig selv og hans comrnander og hans land til sidst.”(s.122).
” det er ikke nok at kæmpe. Det er den ånd, vi bringer til kampen, der afgør spørgsmålet. Det er moralen, der vinder sejren.
franskmændene fandt aldrig en passende ordbogsdefinition for ordet…” (s. 122).
“det er mere end et ord… og det er det også” (s. 123).
“Vi erstatter kraft af vane af kroppen med kraft af vane i sindet. Vi baserer individets disciplin på respekt snarere end på frygt… ” (s. 124).
8. Ibid., s.124-125.
9. Sejren for krigen i Europa og Stillehavet: toårig rapport fra stabschefen for den amerikanske hær, 1. juli 1943, til 30.juni 1945, til Krigssekretæren, s. 110.
10. Henry L. Stimson (1867-1950), Amerikansk statsmand; krigsminister (1911-1913; 1940-1945) og udenrigsminister (1929-1933). Elihu Root (1845-1937), modtager af Nobels fredspris i 1912.
11. Se Henry L. Stimson og McGeorge Bundy, om aktiv tjeneste i fred og krig (Ny York: Harper, 1948), s. 664. Første del af citatet er i Stimson og Bundy-bogen; anden del er i et dokument i filerne fra George C. Marshall Research Library; komplet tekst i memorandum af medhjælper til krigsminister Kyle til oberst Frank McCarthy, generalsekretær, 11.maj 1945.
12. Alan Francis Brooke, Viscount Alanbrooke (1833-1963), britisk feltmarskal, chef for den kejserlige generalstab (1941-1946). Cunningham, Viscount Cunningham af Hyndhope (1833-1963), Britisk første søherre og chef for flådestaben (1943-1946). Charles F. A. Portal, Viscount Portal of Hungerford (1893 -), Britisk luftchefmarskal og chef for luftstaben (1940-1945).
13. Se Katherine Marshall, sammen: annaler af en hær kone. Teksten til meddelelsen findes kun i den anden udgave og er pladen foran i bogen; originaldokumentet vises i George C. Marshall Library Museum i va.
14. Sejren for krigen i Europa og Stillehavet, s. 117.
15. Ibid.
16. Ibid., s. 123.
17. USA ‘ s forbindelser med Kina, Udenrigsministeriet (D. C., Office of Public Affairs, 1949), s. 145.
18. Brev til baronesse Bertha von Suttner (modtager af Nobels fredspris for 1905) dateret Paris den 7.januar 1893.
19. “Et nyt tyranni, befolkningens dregs, lurer i skyggerne, og man kan næsten høre dets fjerne rumble.”Oversættelse taget fra” fredsprisen ” af August Schou, i Nobel: manden og hans priser (Amsterdam: Elsevier, 1962), s. 528.
20. “Europæisk initiativ afgørende for økonomisk genopretning.”Bemærkninger fra statssekretæren i anledning af påbegyndelsesøvelserne ved Harvard University den 5.juni 1947. Udenrigsministeriet, publikation 2882, European Series, 25, S.4.