globaliseringen fortsætter med at påvirke verdensøkonomierne, da reducerede takster, forbedret kommunikation og øget kapitalmobilitet har gjort det muligt for virksomheder at oprette forbindelse til globale finansielle markeder og udvide deres virksomheder internationalt. En vellykket ekspansion til nye udenlandske markeder kræver imidlertid, at virksomheder vedtager internationale forretningsstrategier, der bedst passer til deres behov og evner. International forretning involverer håndtering af udenlandske interessenter, medarbejdere, forbrugere og regeringer, og derfor skal virksomhedsledere overveje mange faktorer, når de driver forretning på globale markeder, såsom konkurrence, supply chain management og prisstrategi. For at kunne udvide deres forbrugerbase og øge rentabiliteten gennem internationalisering skal virksomheder bruge den nødvendige tid og ressourcer til at forstå de globale markedsmuligheder og vælge de rigtige internationale forretningsstrategier.
fire typer internationale forretningsstrategier
International
brug af en international strategi betyder at fokusere på at eksportere produkter og tjenester til udenlandske markeder eller omvendt importere varer og ressourcer fra andre lande til indenlandsk brug. Virksomheder, der anvender en sådan strategi, har ofte hovedkontor udelukkende i deres hjemland, så de kan omgå behovet for at investere i Personale og faciliteter i udlandet. Virksomheder, der følger disse strategier, inkluderer ofte små lokale producenter, der eksporterer nøgleressourcer til større virksomheder i nabolandene. Imidlertid, denne model er ikke uden væsentlige forretningsudfordringer, som lovligt at etablere lokale salgs-og administrative kontorer i større byer internationalt; styring af global logistik, der involverer import, eksport, og fremstilling af produkter; og sikre overholdelse af udenlandske fremstillings-og handelsregler.
på trods af sine relative udfordringer kan den internationale strategi være den mest almindelige, fordi den i gennemsnit kræver mindst mulig overhead. Virksomheder, der stræber efter at ekspandere internationalt, kan prøve en kombination af strategier for at se, hvad der fungerer bedst for dem med hensyn til logistik og overskud. For eksempel kan en virksomhed begynde at bruge den internationale strategi—eksportere sine produkter til udlandet som en måde at teste det internationale marked på—og måle, hvor vellykket dets produkter sælger. Derefter kan virksomheden muligvis tilpasse sin strategi og skabe en multi-indenlandsk platform, hvorigennem den kan fremstille og sælge sine varer mere effektivt.
multi-domestic
for at en virksomhed kan vedtage en multi-domestic forretningsstrategi, skal den investere i at etablere sin tilstedeværelse på et udenlandsk marked og skræddersy sine produkter eller tjenester til den lokale kundebase. I modsætning til at markedsføre udenlandske produkter til kunder, der måske ikke oprindeligt genkender eller forstår dem, ændrer virksomheder deres tilbud og omplacerer deres marketingstrategier for at engagere sig i udenlandske skikke, kulturelle træk og traditioner. Multi-indenlandske virksomheder beholder ofte deres virksomheds hovedkvarter i deres hjemland, men de opretter normalt oversøiske hovedkvarter, kaldet datterselskaber, som er bedre rustet til at tilbyde udenlandske forbrugere regionsspecifikke versioner af deres produkter og tjenester. Disse virksomheder lejer også ofte bygninger i udlandet for at fungere som salgskontorer, produktionsfaciliteter eller opbevaring til boligserviceoperationer.
Multi-indenlandske strategier er stort set vedtaget af Fødevare-og drikkevarevirksomheder. For eksempel fremstiller Kraft Heins—firmaet en specialiseret version af sin ketchup til kunder i Indien—med en anden blanding af krydderier-for at hjælpe med at matche nationens kulinariske præferencer. Disse justeringer er dog ofte dyre og kan medføre en vis grad af økonomisk risiko, når der lanceres uprøvede produkter på et nyt marked. Som sådan bruger virksomheder normalt kun denne ekspansionsstrategi i et begrænset antal lande.
Global
i et forsøg på at udvide deres kundebase og sælge produkter på flere udenlandske markeder udnytter virksomheder, der følger en global strategi stordriftsfordele så meget som muligt for at øge deres rækkevidde og omsætning. Globale virksomheder forsøger at homogenisere deres produkter og tjenester for at minimere omkostningerne og nå så bredt et internationalt publikum som muligt. Disse virksomheder har tendens til at opretholde et centralt kontor eller hovedkvarter, normalt i deres hjemland, samtidig med at de etablerer snesevis af operationer i lande over hele verden.
selv når de væsentlige aspekter af deres varer og tjenester er intakte, er virksomheder, der overholder den globale strategi, typisk nødt til at foretage nogle praktiske småjusteringer for at bryde ind på internationale markeder. For eksempel skal programmelvirksomheder justere det sprog, der bruges i deres produkter, mens fastfood-virksomheder kan tilføje, fjerne eller ændre navnet på visse menupunkter for bedre at passe til lokale markeder, samtidig med at deres kerneelementer og globale budskab er intakte.
Transnational
den transnationale forretningsstrategi er en af de mest indviklede metoder, som virksomheder kan anvende, når de ekspanderer internationalt, og kan ses som en kombination af de globale og multi-indenlandske strategier. Mens denne strategi holder en virksomheds hovedkvarter og kerneteknologier i oprindelseslandet, giver den også en virksomhed mulighed for at etablere fuldskala operationer på udenlandske markeder. Beslutnings -, Produktions-og salgsansvaret fordeles jævnt på individuelle faciliteter på disse forskellige markeder, hvilket giver virksomheder mulighed for at have separate marketing -, forsknings-og udviklingsafdelinger, der sigter mod at imødekomme de lokale forbrugers behov.
en virksomhed, der anvender denne strategi, har udfordringen med at identificere den bedste ledelsestaktik til opnåelse af positive stordriftsfordele og øget effektivitet. At have mange interorganisatoriske enheder, der samarbejder på snesevis af udenlandske markeder, kræver en betydelig startup-investering. Omkostningerne er drevet af udenlandske juridiske og lovgivningsmæssige bekymringer, ansættelse af nye medarbejdere og køb eller leje af kontorer og produktionsrum. Derfor er denne strategi mere kompleks end andre, fordi presset for at reducere omkostningerne kombineres med etablering af værditilvækstaktiviteter for at optimere justeringer, der er nødvendige for at få gearing og være konkurrencedygtige på hvert lokalt marked. I betragtning af disse udfordringer anvender større virksomheder—som General Electric og Toyota—typisk en tværnational strategi, da de er i stand til at investere i forskning og udvikling på udenlandske markeder samt etablere Produktions -, fremstillings -, Salgs-og marketingafdelinger i disse regioner.
hvordan en MBA forbereder ledere til International forretning
udfordringerne ved at styre en virksomhed, hvad enten den er indenlandsk eller international, kan styres mere effektivt af dem, der har forståelse for kerneforretningskoncepter og et omfattende repertoire af analytiske færdigheder. Optjening en Master of Business Administration (MBA) grad kan udstyre fagfolk med de nødvendige færdigheder til at håndtere de rigor og kompleksiteter i dagens globale økonomi. MBA-kurser hjælper med at skabe rammer for forståelse af teorier og begreber om globalisering af erhvervslivet sammen med de værktøjer, der er nødvendige for at lede organisatoriske strategier på internationale markeder.tendenser inden for globalisering har fortsat indflydelse på virksomheder i alle regioner i verden. Da organisationer ser flere muligheder for at få udenlandske kunder, skal de være fortrolige med forskellige typer internationale forretningsstrategier. Ved at evaluere deres organisationers respektive kapaciteter og de udenlandske markeder, de ønsker at komme ind på, kan virksomhedsledere vedtage strategier for at øge overskuddet og tage deres organisation til det næste niveau.
Lær mere
som nationens ældste private militære college, har universitetet været førende inden for innovativ uddannelse siden 1819. Gennem sine online-programmer leverer vi relevante og gældende læseplaner, der giver vores studerende mulighed for at få en positiv indvirkning på deres arbejdssteder og deres lokalsamfund.Online Master of Business Administration (MBA) program hjælper med at skabe stærke ledere velbevandret i business management praksis. Studerende kan tilpasse deres MBA ved at vælge en koncentration i byggeledelse, Økonomi, organisatorisk ledelse, projektledelse, supply chain management & logistik eller energistyring.