en forretningsplan er et dokument, der opsummerer de operationelle og økonomiske mål for en virksomhed. Det er en virksomheds køreplan til succes med detaljerede planer og budgetter, der viser, hvordan målene vil blive realiseret.
Fortsæt læsning for at lære de grundlæggende komponenter i en forretningsplan, hvorfor de er nyttige, og hvordan de adskiller sig fra en investeringsplan.
Hvad er en forretningsplan?
en forretningsplan er en guide til, hvordan en virksomhed vil nå sine mål. For alle, der starter en virksomhed, er udformning af en forretningsplan et vigtigt første skridt. At have disse konkrete milepæle vil hjælpe med at spore virksomhedens succes (eller mangel på samme). Der er forskellige forretningsplaner til forskellige formål, og de bedste forretningsplaner er levende dokumenter, der reagerer på virkelige faktorer så hurtigt som muligt.
i en nøddeskal er en forretningsplan en praksis i due diligence. Når det er gjort godt, forhindrer det iværksættere i at spilde tid og penge på et venture, der ikke fungerer.
Hvordan fungerer en forretningsplan?
Hvis du har en ide til at starte et nyt venture, kan en forretningsplan hjælpe dig med at afgøre, om din forretningside er levedygtig. Der er ingen mening i at starte en virksomhed, hvis der er ringe eller ingen chance for, at virksomheden vil være rentabel, og en forretningsplan hjælper med at finde ud af dine chancer for succes.
i mange tilfælde har folk, der starter nye virksomheder, ikke de penge, de har brug for til at starte den virksomhed, de vil starte. Hvis startfinansiering er påkrævet, skal du have en investor-klar forretningsplan for at vise potentielle investorer, der viser, hvordan den foreslåede virksomhed vil være rentabel.
da forretningsplanen indeholder detaljerede økonomiske fremskrivninger, prognoser om din virksomheds præstationer og en marketingplan, er det et utroligt nyttigt værktøj til daglig forretningsplanlægning. For at være så effektiv som muligt bør den gennemgås regelmæssigt og opdateres efter behov.
virksomhedsejere har spillerum, når de udarbejder deres forretningsplanoversigt. De kan være korte eller lange, og de kan omfatte de detaljer, du tror vil være nyttige. Der er grundlæggende skabeloner, du kan arbejde fra, og du vil sandsynligvis bemærke nogle fælles elementer, hvis du ser op eksempler på forretningsplaner.
markedsanalyse
markedsanalysen afslører, om der er tilstrækkelig efterspørgsel efter dit produkt eller din tjeneste på dit målmarked. Hvis markedet allerede er mættet, skal din forretningsmodel ændres (eller skrotes).
konkurrenceanalyse
konkurrenceanalysen vil undersøge konkurrencens styrker og svagheder og hjælpe med at styre din strategi for at få en andel af markedet i din marketingplan. Hvis det eksisterende marked for eksempel domineres af etablerede konkurrenter, bliver du nødt til at komme med en marketingplan for at lokke kunder fra konkurrencen (lavere priser, bedre service osv.).
ledelsesplan
ledelsesplanen skitserer din forretningsstruktur, ledelse og personalebehov. Hvis din virksomhed kræver specifik medarbejder-og ledelsesekspertise, har du brug for en strategi for at finde og ansætte kvalificeret personale og bevare dem.
driftsplan
driftsplanen beskriver dine faciliteter, udstyr, lager og forsyningsbehov. Forretningssted og tilgængelighed er afgørende for mange virksomheder. Hvis dette er tilfældet for din virksomhed, skal du spejde potentielle steder. Hvis din foreslåede virksomhed kræver dele eller råvarer til at producere varer, der skal sælges til kunder, skal du undersøge potentielle forsyningskæder.
finansiel Plan
den finansielle plan er den afgørende faktor for, om din foreslåede forretningside sandsynligvis vil blive en succes. Hvis der kræves finansiering, vil din økonomiske plan bestemme, hvor sandsynligt du er at få startfinansiering i form af egenkapital-eller gældsfinansiering fra banker, engelinvestorer eller venturekapitalister. Du kan have en god ide for en virksomhed sammen med fremragende marketing, ledelse og operationelle planer, men hvis den finansielle plan viser, at virksomheden ikke vil være rentabel nok, så er forretningsmodellen ikke levedygtig, og der er ingen mening i at starte den venture.
forretningsplan vs. investeringsforslag
| forretningsplan vs. Investeringsforslag | |
|---|---|
| forretningsplan | investeringsforslag |
| internt dokument | eksternt dokument |
| guider beslutningstagning inden for virksomheden | forsøg på at overbevise dem uden for virksomheden om at investere i virksomheden |
en forretningsplan ligner et investeringsforslag. Faktisk kaldes investeringsforslag undertiden investorklare forretningsplaner. Generelt har de begge det samme indhold. Du kan tænke på et investeringsforslag som en forretningsplan med et andet publikum.
forretningsplanen er stort set et internt dokument, der skal styre beslutninger fra ledere, ledere og medarbejdere. Investeringsforslaget er derimod designet til at blive præsenteret for eksterne agenturer.
nøgle grillbarer
- en forretningsplan er en detaljeret køreplan, der forklarer, hvad virksomhedens mål er, og hvordan det vil nå dem.
- de nøjagtige detaljer i en forretningsplan afhænger af det tilsigtede publikum og virksomhedens art.
- det er en god ide at regelmæssigt revidere din forretningsplan, så du ved, at den er så Præcis, realistisk og detaljeret som muligt.