har du overvejet ideen om outsourcing af en eller flere opgaver eller beskæftigelsesmuligheder? Fra produktudvikling til salg og markedsføring er der en række fordele ved at tage denne tilgang.
med outsourcing vækst forventes i de kommende år, kan der aldrig være et bedre tidspunkt at lære mere om dette emne. Før du går videre, er det bydende nødvendigt at sammenligne fordele og ulemper ved outsourcing. Og det er også meget vigtigt at forstå, hvilken effekt outsourcing kan have på virksomhedskulturen.
fordele ved Outsourcing
at kende fordelene ved outsourcing hjælper dig med at beslutte, om dette er noget, der kan fungere for din virksomhed. Her er tre grunde til at prøve dette:
1. Du behøver ikke at ansætte flere medarbejdere
når du outsourcer, kan du betale din hjælp som entreprenør. Dette giver dig mulighed for at undgå at bringe en medarbejder ind i virksomheden, hvilket sparer dig penge på alt fra fordele til træning.
2. Adgang til en større talentpulje
Når du ansætter en medarbejder, har du muligvis kun adgang til en lille, lokal talentpulje. Dette betyder ofte, at du er nødt til at gå på kompromis. Mange virksomheder har fundet ud af, at outsourcing giver dem adgang til talent i andre dele af verden. Hvis du har brug for specialiseret hjælp, giver det ofte mening at udvide din søgning.
3. Lavere lønomkostninger
vidste du, at der er cirka 300.000 job outsourcet af USA hvert år?
hver virksomhed har sin egen grund til at gøre dette, med mange jagter lavere lønomkostninger. Du ønsker ikke at handle kvalitet til pris, men outsourcing giver dig ofte mulighed for at få det bedste fra begge verdener. Ved at søge i en global talentpulje er det lettere at finde det rigtige talent til den rigtige pris.
ulemper ved Outsourcing
På trods af de mange fordele ved outsourcing, vil du ikke gå ned ad denne vej, før du sammenligner disse med de potentielle ulemper:
1. Mangel på kontrol
selvom du kan give retning med hensyn til, hvad du har brug for at opnå, opgiver du en vis kontrol, når du outsourcer.
der er mange grunde til dette, herunder det faktum, at du ofte ansætter en entreprenør i stedet for en medarbejder. Og da personen ikke arbejder på stedet, kan det være svært at opretholde det niveau af kontrol, du ønsker.
2. Kommunikationsproblemer
Dette kommer ikke altid i spil, men det er en af de største potentielle ulemper. Her er flere spørgsmål at stille:
• hvilken tidssone bor personen i, og hvordan passer dette sammen med din arbejdstid?
• * Hvad er din foretrukne kommunikationsmetode? Telefon, e-mail, instant messaging? • * har personen adgang til en pålidelig internetforbindelse?ifølge Cameron Herold, grundlæggeren af et COO-træningsprogram, er kommunikation afgørende for succes i erhvervslivet. Da et stort antal amerikanske medarbejdere rapporterer, at de ikke er involveret på arbejdspladsen, er kommunikation fortsat et stort problem. Vil dette blive værre, hvis du outsourcer?
3. Problemer med kvalitet
På trods af alle fordelene ved outsourcing er det kun en god ting, hvis du modtager den kvalitet, du forventer. Noget mindre end dette vil være en skuffelse.
dette betyder ikke, at du ikke med succes kan outsource bestemte opgaver, men du skal diskutere den forventede kvalitet på forhånd.
indvirkning på virksomhedskultur
som virksomhedsejer er det let at fokusere på fordelene ved outsourcing, alt sammen uden at overveje den indflydelse, det kan have på din virksomhed som helhed. Hvis du planlægger outsourcing, skal du tage skridt til at sikre, at det ikke har en negativ indvirkning på virksomhedskulturen.
en positiv arbejdskultur fører til et højere produktivitetsniveau, så du vil ikke gøre noget for at bringe dette i fare. Nogle af måderne outsourcing kan påvirke virksomhedskulturen negativt inkluderer:
• forstyrrede medarbejdere, da de måske føler, at de bliver udskiftet
• forvirre medarbejdere, der ikke forstår, hvorfor du outsourcer bestemte opgaver
• Tilføj udfordringer til virksomhedens daglige arbejdsgang
Outsourcing har ikke altid en negativ indvirkning på virksomhedskulturen, men du skal beskytte mod dette, før du nogensinde tager et skridt i denne retning. Dette betyder typisk at diskutere din beslutning med alle medarbejdere, der kan blive påvirket.
der er mange fordele og ulemper ved outsourcing, som du alle bør nøje overveje, før du beslutter dig for eller imod denne strategi. Med evnen til at påvirke virksomhedskulturen er dette ikke noget at tage let på. Har du erfaring med outsourcing? Har det gavne din virksomhed, eller resultere i mere skade end gavn?
Følg mig på LinkedIn. Tjek min hjemmeside.