Berkeley. Schmerkeley. Californiens vigtigste uddannelsesinstitution er UCLA-og konkurrencen er virkelig ikke tæt.
nu ville være et godt tidspunkt For californierne at anerkende dette, og ikke kun fordi skolen fejrer sin 100-års fødselsdag i år. UCLAs hurtige stigning er en californisk triumf, der grundigt afviser alle vores undskyldninger for ikke at støtte vores mest vitale institutioner.mens Angelenos ofte behandler UCLA som om det har eksisteret for evigt, er det faktisk et af verdens yngste eliteuniversiteter. Selv efter sydlige Californiens standarder, det er ungt: USC, Caltech, Occidental og Pomona colleges er alle ældre.på trods af sin sene start er UCLA kommet til at legemliggøre den amerikanske drøm om college — den modtager flere ansøgninger hvert år end noget amerikansk universitet, næsten 140.000, fra alle 50 stater. Mens de studerendes akademiske præstationer og forskningsarbejdet i dets fakultet konkurrerer med Ivy League, UCLA uddanner langt mere fattige børn end andre elite amerikanske colleges. Omkring 35% af studerende modtager Pell-tilskud (en sats, der er dobbelt så stor som Ivies), og en tredjedel af kandidaterne er de første i deres familier, der tjener en fireårig grad.
Ja, Jeg kan høre Bay Area hyler. Men lad det simre ned. Sikker på, Stanford University er fantastisk, men det har en mindre studentergruppe — tilmelding på 17.000 sammenlignet med UCLAs 45.000 — og optagelser mere eksklusive end Bohemian Club ‘ s. Og mens Berkeley bevarer akademisk prestige, har UCLA flere studerende, er bedre til sport (117 NCAA-holdmesterskaber og tælling) og tilbyder flere akademiske muligheder, herunder et medicinsk center i verdensklasse.
mine egne UCLA-vs.-Berkeley loyaliteter er i konflikt. Den offentlige plads, der producerer denne kolonne, samarbejder med UCLA om offentlige begivenheder, selvom jeg skriver dette iført en Cal-T-shirt, fik jeg fra mine to søskende, begge Berkeley-alums. Men her er hvad alle californiere, uanset skoletilknytning, bør sætte pris på: UCLA blev, hvad det er i dag i lyset af ubarmhjertig fjendtlighed fra Berkeley.
før UCLA var Berkeley University of California, og regenterne, fakultetet og præsidenten modsatte sig en anden campus i det sydlige Californien, ifølge Marina dundjerskis smarte historie, “UCLA: det første århundrede.”
ikke desto mindre lobbyede avisen Edvard Dickson, en regent og UC Berkeley-kandidat, i 1919 med succes for at åbne et to-årigt college på Vermont Avenue. Det havde ingen grad-making magt, og snobs op nord ønskede at holde det på den måde.”hvis noget i form af en akademisk rival, der belejrer statskassen for de begrænsede midler, der er til rådighed til videregående uddannelse, skal etableres i Los Angeles,” skrev UC-præsident David Barve i San Francisco Chronicle publisher, en hård UCLA-modstander, i 1923, “vil ikke kun videregående uddannelse lide i staten, men udsigterne for vores union som et folk vil blive alvorligt såret.”Nord-Syd-sammenstødet blev så bittert, at UCLAs første hoved, Ernest Carroll Moore, klagede over, at han “følte det meste af tiden, som om jeg havde drukket petroleum.”
UCLA ekspanderede ikke desto mindre hurtigt ikke på grund af nogen officiel sanktion, men fordi californiere fortsatte med at tilmelde sig, uanset om der var plads til dem eller ej. I 1926 var UCLA allerede det femte største liberale kunsthøjskole i nationen. I 1929 flyttede skolen ind på en ny campus. Denne udvidelse skete på trods af UC Berkeley modstand, selvom projektets UC Berkeley-uddannede ingeniør navngav nogle gader — Le Conte, Hilgard, Gayley — for sine gamle professorer.
Det har været hjertet i UCLA-historien lige siden. På trods af hån i det nordlige Californien blev UCLA ved med at blive større og bedre.
Statsbevillingerne til videregående uddannelse blev skåret ned med 25% under depressionen, men UCLA imødekom en stigning i studerende og rekrutteret elitefakultet. Efter Anden verdenskrig etablerede UCLA professionelle skoler på trods af modstand fra regenterne og universitetspræsidenten.kansler Charles E. Young, der ledede UCLA fra 1968 til 1997, fortsatte væksten på trods af Gov. Ronald Reagans politiske vending mod universitetet og 1978 ‘ s Proposition 13, Som skabte et budgetsystem, der ikke investerede i offentlige universiteter. I dag kommer mindre end 7% af de samlede universitetsindtægter fra staten.
“den ene centrale forestilling, der bærer gennem UCLAs historie,” skriver Dundjerski, “er, at institutionen var bygget på risiko.”
desværre har Californien glemt denne vigtige lektion om risiko. Vi producerer stadig transformationsplaner for sundhedspleje, uddannelse og infrastruktur — men fortæl os selv, at vi ikke kan udføre dem på grund af alle vores regler, vores politikere eller vores mangel på penge.
intet af det stoppede UCLA.
UCLAs næste 100 år vil kræve endnu mere risikotagning. Californien har brug for millioner flere universitetsuddannede. UCLA skal gøre mange flere af sine ansøgere til kandidater, og reducere omkostningerne ved at deltage — alt sammen uden at ofre ekspertise.
en sådan transformation kan kræve uafhængighed fra blandede regenter og budgetskærende guvernører. Vores største universitet skal være fri til at blive alt, hvad det kan være.
så kan UC Berkeley følge sin ledelse.