Vojáci

Mezinárodní Měnový Fond předpověděl, Japonsko bude růst pouze o 2,3 procenta v roce 2020-nejpomalejší mezi vyspělé země. Pro srovnání, Spojené státy by měly růst o 3,1 procenta a Evropský prostor zahrnující Německo, Francii, Itálii a Španělsko o 5,2 procenta. Čína by měla růst o 8,2 procenta a Indie o 8,8 procenta.

Tokyo ceny akcií vzrostl na 29-rok vysoko v poslední týden v listopadu, a to navzdory skutečnosti, že Japonské hospodářství bylo bourané na koronavirus pandemie. Trh práce prošel náhlou změnou na pozadí pandemie koronavirů. Poměr volných pracovních míst k uchazečům je nižší a brzy může klesnout pod 1,0. Japonsko se v poslední době potýká s vážným nedostatkem pracovních sil, firmy však nyní omezují nepravidelné zaměstnance a žádají pracovníky o dobrovolný odchod do důchodu.

mnoho japonských společností, zejména malých a středních podniků, se prostě rozhodlo zavolat den. Podle Tokyo Shoko Research se více než 40,000 XNUMX firem rozhodlo ukončit podnikání od října 2020 – daleko předčil předchozí rok. Odborníci se domnívají, že trh práce se bude v průběhu příštího roku nadále pomalu zhoršovat.

prodej nových bytů a bytů v metropolitní oblasti Tokia se zotavoval. Průzkum realitního ekonomického institutu ukazuje v říjnu nárůst o 67,3 procenta ve srovnání se stejným měsícem loňského roku. Realitní makléři říkají, že poptávka po nových domech a bytech roste, protože mnoho lidí se usazuje v životním stylu práce z domova. Snadná měnová politika Bank of Japan s ultra nízkými úrokovými sazbami pomáhá i investorům, kteří hledají výhodné nákupy. Zda tento trend bude pokračovat i v roce 2021, nebylo jasné. Většina úvěrů na bydlení byla posuzována podle platu dlužníka a zimního bonusu v předchozím roce-oba by se měly letos v zimě výrazně zmenšit. Stručně řečeno, lidé mohou mít v roce 2021 těžší získat půjčku.

S pandemií koronavirů, která trápí globální ekonomiku, vypadalo oživení ve tvaru písmene V nepravděpodobné. Úředníci předpovídají, že se roční růst Japonska zmenší 4.5 procent za fiskální rok do března 2021, kdy byl narušen vývoz, cestovní ruch a letecký průmysl. Ačkoli údaje ukazují, že spotřeba a výroba může mít na dně na začátku Května, mnoho odborníků, včetně jednoho, Bank of Japan člen představenstva, očekávat, že i ve fiskálním roce 2022, ekonomika je nepravděpodobné, že návrat tam, kde byl před vypuknutím.

Japonský Úřad vlády uvedl, že 17 Srpen 2020 ekonomika země zaznamenala historický pokles ve čtvrtletí duben-červen. HDP se snížil nejvíce za posledních 40 let, protože pandemie zvedla ekonomiku. Úřad vlády uvedl, že HDP se oproti předchozímu čtvrtletí reálně snížil na meziročních 27,8 procenta. Je to nejhorší výsledek od roku 1980, kdy byly k dispozici srovnatelná data. V dubnu a květnu vláda vyhlásila nouzový stav. Osobní spotřeba klesla, když lidé zůstali doma a podniky zavřely dveře. Vývoz také klesl, protože globální ekonomická aktivita zamrzla, což mělo za následek prudký pokles dodávek automobilů.

pandemie koronavirů měla významný ekonomický dopad, přičemž Japonský HDP se během čtvrtletí od ledna do března propadl. Podle Úřadu vlády se HDP za dané období reálně snížil o meziročně 3,4 procenta oproti předchozímu čtvrtletí. Byla to druhá kontrakce v řadě. Osobní spotřeba, která tvoří více než polovinu japonského HDP, klesla o 0,7 procenta. Lidé se zdrželi stravování a turistických aktivit. Prudce klesl i prodej aut. Vývoz se propadl o 6 procent, protože ekonomická aktivita globálně stagnovala. Investice do bydlení klesly o 4,5 procenta, zatímco firemní investice klesly o 0,5 procenta. Analytici se připravovali na to, aby ekonomika v dubnu až červnu zasáhla pandemii.

Kiuchi Takahide, výkonný ekonom Výzkumného ústavu Nomura, odhadl, že bude trvat pět let, než se Japonský HDP vrátí na úroveň před pandemií. Řekl, že cesta zpět bude obzvláště těžká pro odvětví cestovního ruchu a restaurací, která byla brzděna opatřeními zavedenými v boji proti šíření viru. Kiuchi uvedl, že tato průmyslová odvětví nemohou očekávat, že budou kompenzovat své ztráty potlačenou poptávkou, která obvykle upřednostňuje automobilový průmysl a průmysl domácích spotřebičů.

vážnějším problémem byla podle Kiuchiho stagnace a pokles mezd. Údaje o HDP ukazují, že reálné mzdy klesly o 3,8 procenta ve druhém čtvrtletí letošního roku, překonal o 2 procenta pokles v druhém čtvrtletí roku 2009, kdy globální finanční krize byla mstili. Kiuchi uvedl, že dopad na výdělky se projevil dříve, než se očekávalo. Obával se, že by to mohlo vyvolat negativní spirálu, kdy klesající příjmy vedou k poklesu výdajů, což vyvolává další zhoršení obchodních podmínek a následně pokračující pokles mezd.

Kiuchi dodal, že následky hospodářské krize bývají vážnější a trvají déle, než se očekávalo. Poznamenal, že v deseti letech nebo tak, protože globální finanční krize, Japonská průmyslová výroba se nepodařilo zvětšit jeho pre-2008 výšek, a nyní opět klesá v důsledku pandemie. Řekl, že po určitou dobu zůstane slabý, protože spotřeba začala opět zpomalovat kvůli oživení viru v některých částech světa.

Od nástupu do úřadu v roce 2012, Abe pracoval na oživení Japonské ekonomiky pomocí tři „šipky“ – flexibilní fiskální mobilizace, měnová opatření a strukturální reformy. Politika, příhodně nazvaná abenomika, se ukázala jako zvláště účinná na dvou frontách: ceny akcií a míra nezaměstnanosti. Na konci roku 2012 se průměr Nikkei pohyboval kolem 10 000 jenů. Nyní, po více než sedmi letech agresivního měnového uvolňování a zvýšených veřejných výdajů, se pohybuje kolem 23 000 jenů. Zdálo se, že výkon Nikkei popírá vážné dopady pandemie koronavirů.

na konci roku 2012 byla míra nezaměstnanosti v Japonsku nad 4 procenty. Poslední číslo-asi 2,8 procenta – je v porovnání s ostatními zeměmi v těchto bezprecedentních dobách překvapivě nízké. Velkou část relativně stabilního hodnocení Abe v průběhu let lze skutečně připsat zdravému trhu práce, těmto vzkvétajícím akciím a také silným firemním ziskům. Ve skutečnosti, premiér řídil Japonsko do své druhé nejdelší období zotavení od druhé Světové Války.

po téměř osmi letech ve funkci selhala abenomika při zvyšování produktivity a zaměstnanosti žen. Díky druhé nejdelší hospodářský rozmach v poválečném Japonsku, hrubý domácí produkt (HDP) vzrostl poprvé od roku 1990 — i přes zmenšující se populace. Reformy Corporate governance také otevřely dveře zahraničním investorům, kteří mohli ukrást ikonické japonské společnosti jako Sharp. A když se Japonsko stalo liberálnějším v rozdávání cestovních víz, cestovní ruch z Celé Asie explodoval. Abe byl také prvním podání zavést speciální zahraniční pracovní víza, aby se pro nedostatek pracovních sil v důsledku ubývání počtu obyvatel.

Abe tlačil společnosti na zvýšení mezd a jeho vláda vznesla federální minimální mzda každý rok byl v úřadu. Zbavil se také poplatků ve školkách. Ještě pořád, pandemie koronavirů způsobila zmatek, způsobující dramatické hroty dluhů a explodující rozpočtové schodky. Na obzoru se rýsuje přízrak deflace, jako tomu bylo na začátku abeovy éry.

Prakticky každý ekonomický ukazatel ukázala, že Japonská ekonomika sklouzla do vážné deprese, které byly ve znamení rostoucí úrovní veřejného dluhu (130 procent Japonsko ročního ekonomického výkonu) a nejvyšší míra nezaměstnanosti za posledních 50 let (oficiálně pět procent, ale dvakrát, že pokud USA metody jsou používány, a s čísly stejně vysoká jako 25 procent pro ty, v jejich dvacátých let). Země zažívala rostoucí stratifikaci a vznik třídních rozdílů. Japonsko zaznamenalo v posledním desetiletí nárůst počtu bezdomovců a začíná vidět určité rodinné bezdomovectví.

vláda premiéra Šinzó Abeho oznámila dne 01. června 2016, že odloží túru plánovanou na Duben příštího roku na říjen 2019. Studie ukazují, spotřební daň zvýší z 8 na 10 procent by mohlo net vláda navíc roční příjmy více než 50 miliard dolarů. Prostředky byly vyčleněny na sociální zabezpečení – například na zdravotní a důchodové programy. Dodatečné příjmy by také rychlost důchodové platby a podporu péče o dítě. Abeho odklad zvýšení daní ovlivňuje i plány na obnovení fiskálního zdraví. Administrativa měla za cíl proměnit primární bilanci Japonska v přebytek do fiskálního roku 2020.

ratingová agentura Moody ‚ s uvedla, že další odložení zvýšení spotřební daně japonskou vládou v červnu 2016 zpochybnilo její schopnost plnit fiskální cíle. Agentura uvedla, že rozhodnutí spolu s balíčkem fiskálních stimulů, který má být představen na podzim, bude negativním faktorem při hodnocení úvěrového ratingu japonských státních dluhopisů. Podle něj se Abeho administrativa vzdá dodatečných příjmů v hodnotě kolem 1,0 procenta HDP ročně tím, že oddálí zvýšení daní. Poukázala také na to, že neznámá velikost plánovaného stimulačního balíčku pravděpodobně zabrání Japonsku v plnění jeho fiskálních cílů. Moody ‚ s ohodnotila státní dluhopisy země na A1, což je 5. nejvyšší stupeň.

japonská ekonomika, třetí největší na světě, se propadla do recese. Nové údaje v NOvemger 2014 ukázala, že ekonomika se snížil na 1,6 procenta roční sazby v červenci, srpnu a září, poté ještě prudší pokles v předchozím čtvrtletí. Učebnice často definují „recesi“ jako dvě po sobě jdoucí čtvrtletí „negativního růstu“.“Zmenšující se ekonomika následuje po zvýšení daní, které zjevně odrazovalo od výdajů spotřebitelů a podniků. Příběhy ve finančním tisku říkají, že špatné ekonomické zprávy je pravděpodobné, že Premiér Šinzó Abe bude zpoždění další plánované zvýšení daní a vypsat předčasné volby.

japonská industrializovaná ekonomika volného trhu je třetí největší na světě, která v roce 2010 překonala Čínu. Jeho ekonomika je vysoce efektivní a konkurenceschopné v oblastech souvisejících s mezinárodním obchodem, ale produktivita je mnohem nižší, v chráněných oblastech, jako jsou zemědělství, distribuce a služeb. Japonská nádrž průmyslového vedení a techniků, vzdělaná a pracovitá pracovní síla, vysoká míra úspor a investic a intenzivní podpora průmyslového rozvoje a zahraničního obchodu vytvořily vyspělou průmyslovou ekonomiku. Japonsko má málo přírodních zdrojů a obchod mu pomáhá vydělávat devizy potřebné k nákupu surovin pro jeho ekonomiku.

japonská populace a hrubý domácí produkt (HDP) jsou zhruba o 40 procent větší než úroveň USA. HDP na osobu je velmi vysoký a japonští spotřebitelé jsou podle světových standardů poměrně bohatí. Při zohlednění vyšších životních nákladů Japonska je příjem na osobu 70-80 procent úrovně USA.

existují klíčové rozdíly mezi japonskou a americkou společností. Japonsko má zmenšující se pracovní sílu. Jeho populace stárne, protože porodnost je velmi nízká. Přísná politika imigraci odrazuje. Japonské statistiky naznačují, že populační růst se v roce 2005 změnil na negativní a předpokládá se, že počet obyvatel bude nadále klesat. Účast ženských pracovních sil roste, ale zůstává nižší než ve Spojených státech. Obecně platí, že japonští pracovníci pracují kratší dobu než v minulosti. Nedostatek práce je výroba v Japonsku drahé, a donutila Japonské firmy zkoumat strategie, které používají méně Japonská práce, včetně dalšího automatizace a přesun výroby do jiných zemí.

Job hunting v Japonsku je jedinečný ve srovnání s jinými zeměmi, s výjimkou Jižní Koreje. Celoživotní zaměstnání je v Japonsku stále normální, a jen málo lidí během své kariéry mění zaměstnání. Přibližně 94.4 % studentů vstoupilo do pracovní síly hned z vysoké školy v 2014. Stále je neobvyklé měnit pracovní místa a pouze 5% Celkové pracující populace mění pracovní místa ročně. To v podstatě znamená, že polovina pracovní síly se připojí ke společnosti po absolvování vysoké školy, a zůstane u stejné společnosti až do odchodu do důchodu. Přirozeně, to staví studenty do režimu hledání zaměstnání na vysoké škole, jedinečná situace, kdy se dvacetiletí zavázali ke společnosti na celý život.

Jako systém je strukturován tak, že člověk se může jen připojit společnost jako vyhledávaný čerstvý absolvent z vysoké školy, nebo jako vysoce postavený manažer na konci kariéry, ten hlavní „job hunt“ studenti se zapojily do klesne během jejich junior a senior let školy. Očekává se, že všechny nové nábory začnou ve společnostech v dubnu, a jsou vyškoleni společně, aby byli celoživotními zaměstnanci. Protože jeden je způsobilý pouze pro nová auta kategorie hned po maturitě, práci nabídnout prostředky, které spadají mimo standardní pracovní cestě, nebo spáchat další rok jako student, v zájmu zachování nového vozu stav a projít hledání práce proces znovu.

vzor mzda změny v Japonsku byla vytvořena procesem shunto, Jarní Mzda Útok, rituální výměny informací a požadavků mezi národní centra práce a řízení, které začíná v pozdním podzimu. Vyvrcholí následující duben skutečnými jednáními mezi podnikovými odbory a jejich zaměstnavateli. Tento institucionální vzor začal v roce 1955 a brzy byl dobře zakořeněn.

Aktuální ekonomické podmínky v Japonsku stále odrážejí dopad růstu „bublina“ v pozdní 1980. Poté, co bublina praskla v roce 1990, průmyslových podniků, finančních podniků a domácností, všichni zjistili, že jejich portfolia spekulativní investice do nemovitostí a zásob bylo najednou stojí mnohem méně, než během bubliny.

postbublinová recese pokračovala v druhé polovině 90. let a v novém tisíciletí. Některé dočasné zlepšení ekonomického výhledu byl viděn v roce 1995 a 1996, a to částečně v důsledku poklesu hodnoty jenu a další poptávky generované úsilí o obnovu pro. ledna 1995 Velké Hanshin-Awaji Zemětřesení. V roce 1997 však řada faktorů, včetně zvýšení sazby spotřební daně, snížení vládní investiční aktivity a bankrotů velkých finančních institucí, rychle zhoršila recesi. Zatížen obrovský objem špatných dluhů zhoršuje stále klesající ceny pozemků, finanční instituce zpřísnily své úvěrové politiky, čímž nutí firmy snižovat budovy a zařízení investice. To v kombinaci s klesajícím vývozem způsobeným asijskou hospodářskou krizí vedlo k nižším ziskům téměř ve všech průmyslových odvětvích. Zaměstnanost, platy a mzdy také klesly, dále táhl dolů spotřebitelské výdaje, a v roce 1998 Japonská ekonomika utrpěla negativní růst.

V roce 1998 vláda zřídila 60 bilionů jenů finanční rámec pro poskytování veřejné finanční prostředky potřebné na podporu hospodářské obnovy, a to také přiděleno navíc 40 bilionů jenů pro nouzové opatření, jak se vypořádat s omezenou půjček od finančních institucí. Národní rozpočet na fiskální rok 1999 zahrnoval velké zvýšení výdajů na veřejné projekty a byla přijata opatření, jako je zvýšení daňových úlev na nákup nových domů, ke snížení daní. Počínaje únorem 1999 zavedla Bank of Japan krátkodobou úrokovou politiku 0%, aby zmírnila peněžní zásobu, a v březnu vláda nalila 7,5 bilionu jenů z veřejných prostředků do 15 hlavních bank.

v důsledku těchto opatření a rostoucí poptávka po Japonských výrobků v Asii, na konci roku 1999 a 2000 známky oživení byly uvedeny, jako je zvýšení ceny akcií a růst příjmů v některých odvětvích. V roce 2001, nicméně, ekonomika sklouzla zpět do recese, protože domácí problémy— stagnující domácí poptávka, deflace, a pokračující obrovský špatné-dluhové břemeno nesené Japonských bank — jakož i mezinárodní faktory, které zahrnovaly pokles Japonského vývozu v důsledku zhoršení ekonomiky USA. Míra nezaměstnanosti, která v roce 1990 činila pouze 2,1%, se v roce 2011 vyšplhala až na 4,6%.

ekonomika svého dna na začátku roku 2002, vstupujeme do období, pomalé, ale stabilní oživení, které pokračovalo přes desetiletí. Po přetrvávání více než 10 let se zdá, že negativní následky kolapsu bublinové ekonomiky byly konečně do značné míry překonány. Non-plnění poměr úvěrů z velkých bank poklesl z více než 8% v roce 2002 pod 2% v roce 2006, a to přispělo k oživení banky úvěrová kapacita banky jsou opět schopen plně fungovat jako finanční zprostředkovatelé.

sílí obavy z důsledků, které bude mít stárnutí japonské společnosti pro ekonomiku. V roce 2011 bylo přibližně 23 procent populace 65 nebo starší, ale do roku 2055 se předpokládá, že toto číslo bude asi 41%. Aby se minimalizovaly dopady kontrakce pracující populace, bude nutné jak zvýšit produktivitu práce, tak podpořit zaměstnávání žen a lidí starších 65 let. Kromě toho, že zásadní reformy bude třeba v důchodové a jiné sociální systémy, aby se zabránilo velké nerovnosti mezi generacemi s ohledem na zátěž se narodil a výhody, které získal.

podíl průmyslového zboží jako podíl všech Japonských dovozu se výrazně zvýšila od poloviny-1980, vyšší než 50 procent v roce 1990 a 60 procent v pozdní 1990, a to vyvolalo obavy z vyprázdnění Japonského průmyslu. Rostoucí obchodní tření v druhé polovině roku 1980 a strmý nárůst hodnoty jenu nucen mnoho firem v klíčových exportních odvětvích, především elektroniku a automobily, přesunout výrobu do zahraničí. Výrobci těchto elektrických výrobků, jako jsou Televizory, Videorekordéry, a ledničky otevřel montážní závody v Číně, Thajsku, Malajsii a dalších zemích v Asii, kde kvalita práce je na vysoké úrovni a práce levná. U těchto výrobků nyní podíl dováženého zboží na trhu převyšuje podíl domácích položek.

v posledních letech vyvolal rychlý nárůst vyrobených dovozů z Číny zvláštní obavy. Mezi lety 2001 a 2005 vzrostl japonský dovoz z Číny o 170%. Ve stejném období vzrostl vývoz do Číny ještě rychlejším tempem, o 235 procent. Podíl japonského obchodu obsazeného Čínou navíc v roce 2010 vzrostl na 19,4 procenta a překonal 15,4 procenta, které drží Spojené státy, aby se staly největší ze všech zemí. Japonský vývoz digitální domácí elektroniky a automobilů je robustní, přičemž celkový vývoz do Číny od roku 2007 překračuje úroveň 100 miliard dolarů. Od roku 1988 má Japonsko trvalý obchodní deficit s Čínou. Nicméně, velká část z Japonsko je vývoz do Hong Kong skončit vyváží do Číny, a pokud je toto vzít v úvahu a Japonsko-Čína obchodu je zkoumána z vývozu, Japonsko je ve skutečnosti obchodní přebytek.

současný nárůst objemu vývozu i dovozu výrobků s Čínou a zbytkem Asie je částečně výsledkem mezinárodní dělby práce, ke které dochází v rámci globalizace výroby. Japonské společnosti vyvážejí kapitálové zboží (stroje) a meziprodukty (komponenty atd.) do výrobních zařízení postavených prostřednictvím jejich přímých investic v Číně a poté dovážejí hotové zboží zpět do Japonska. Tam je stále vertikální dělby práce, s Japonskem specializující se na znalosti a technologie-intenzivní moduly a procesy a Číně, specializující se na práce-intenzivní moduly a procesy. , Jako je Čína a další rozvojové země i nadále zlepšovat jejich technické schopnosti, nicméně výzvou pro Japonsko je zpracovatelský průmysl bude udržovat komparativní výhodu ve znalosti a technologicky náročná odvětví.