uslyšíte slova „zakladatel“ a „co-zakladatel“ hodil asi hodně Spuštění Půdy. Ale co přesně znamenají? Jaký je mezi nimi rozdíl? A jak si najít dobrý?
odpovíme na tyto tři otázky a dalších šest v tomto členění všeho, co potřebujete vědět o zakladatelích a spoluzakladatelích.
co je zakladatel?
zakladatel je člověk, který přichází s nápadem a poté jej transformuje do podnikání nebo startupu. Zakladatelé mohou založit firmu sami, nebo to mohou udělat s ostatními. Například Larry Page je zakladatelem společnosti Google.
co je spoluzakladatel?
Pokud zakladatel založí společnost s jinými lidmi, je zakladatelem i spoluzakladatelem. Larry Page je tedy nejen zakladatelem společnosti Google, ale také spoluzakladatelem Sergeje Brina. Spoluzakladatel je termín, který existuje, aby poskytl stejný kredit více lidem, kteří společně začínají podnikat.
spoluzakladatel může být součástí vize startupu od začátku, nebo může být přiveden velmi brzy původním zakladatelem, protože mají dovednosti, které zakladatel chybí. Například zakladatel může mít konstrukční dovednosti, ale žádné technické dovednosti. V takovém případě je pro ně velkým přínosem přivést technického spoluzakladatele na začátku procesu spuštění jejich spuštění.
jaký je rozdíl mezi zakladatelem a generálním ředitelem?
„zakladatel“ a “ CEO “ jsou dva další spouštěcí tituly, které mohou lidé nosit současně.
„termín‘ zakladatel ‚popisuje váš vztah k historii podnikání,“ říká William Pietri, Startup CTO a Lean Startup expert. „Page a Brin budou vždy zakladateli společnosti Google. Termín “ CEO “ je o vaší pozici v hierarchii současné organizace. Někteří zakladatelé budou generálními řediteli, alespoň na chvíli.“
Pietri poukazuje na další rozdíl mezi „generálním ředitelem“ a „zakladatelem“ – jeden je trvalý titul, zatímco druhý není.
„vždy budete zakladatelem nebo spoluzakladatelem a váš titul se změní,“ říká sériový podnikatel Tanis Jorge. „Ujistěte se, že buďte opatrní, jak však vydáváte tituly zakladatele/spoluzakladatele. Které by měly být doživotní titul, takže se ujistěte, že to jde do správných lidí, kteří hráli významnou roli v nastartování společnosti a kteří budou i nadále hrát roli v nadcházejících letech. Další možností je dát si titul Prezidenta, pokud máte v plánu najít si někoho, aby vaše podnikání (řekněme, když jste technický zakladatel).“
jaký je rozdíl mezi spoluzakladatelem a zakládajícím členem?
spoluzakladatelé a zakladatelé vytvářejí firmu. Mají nejvíce v sázce, často přispívají svými vlastními prostředky, aby se společnost rozběhla a pracovala šílené hodiny, když se snaží dostat spuštění ze země. Zvláště v prvních dnech se s nimi buck zastaví.
zakládajícím členem může často cítit podobně jako zakladatel nebo spoluzakladatel protože přijdou tak brzy v procesu, které jsou také uvedení v bláznivé hodin a možná i při snížení platu s cílem být součástí něčeho důležitého. Zakládající člen týmu je však časný zaměstnanec, ne zakladatel. Jeden důležitý rozdíl? Typy zásob, které obě skupiny obdrží. Vlastní kapitál zakladatele se liší od grantů na akcie zaměstnanců.
jak si vybrat správné spoluzakladatele?
Nyní, když znáte rozdíly mezi všemi těmito pojmy, je čas se dostat dolů k natvrdlý-kostrbatý. Nejdůležitější: jak si vybrat správného spoluzakladatele? První, co byste měli udělat, je zjistit, jaké dovednosti vám chybí. Pokud jste inženýr, možná si najděte designéra. Pokud jste nápadník, určitě si najděte inženýra a designéra. Pokud již máte inženýrství a design pod opaskem, hledejte někoho, kdo je opravdu zručný v marketingu a řízení lidí.
„Pokud děláte technický startup, spoluzakladatel by měl mít technické zázemí, pokud ho nemáte,“ říká podnikatel Rui Delgado. „To vám ušetří spoustu peněz, když jste bootstrapping, stejně jako ujistěte se, že nasadit skvělý produkt co nejdříve.“
klišé je, že vztah spoluzakladatele je jako manželství. A, stejně jako u romantického randění, nejlepší je přimět je, aby vás měli rádi. Máme na mysli, opravdu jako vy.
“ lidé se nepřipojují, protože chcete, aby,“ Pietri říká. „Připojují se, protože se chtějí připojit.“
tak jak je přimějete, aby vás chtěli? Začněte tím, že zjistíte, co můžete nabídnout. Co je to o vás, že lidé budou chtít následovat? A pak se zaměřte na samotné spuštění. Myšlenka obecně nebude natolik geniální, aby přilákala spoluzakladatele sama o sobě. Místo toho pracujte na tom, jak bude vaše spuštění úspěšné, i když je to stále více plán než realita. Dokažte, že máte schopnost získat finanční prostředky. Dělá to navíc trochu práce ukazuje na váš potenciál spoluzakladatelé, že jste vážně o tom jít za spuštění fantazie a stanoví k odpočinku některé obavy, že budou mít nevyhnutelně.
sériový podnikatel Tom Williams navrhuje držet se vašich sítí, když hledáte spoluzakladatele.
„jsem naprosto přesvědčen, že dva lidé mohou najít osobu, kterou dříve neznali, a stát se efektivním spoluzakladatelem,“ říká Williams. „Myslím, že je lepší najít peníze na někoho najmout, než ve skutečnosti najít spoluzakladatele. Hlavní důvod? Pravděpodobně nenajdete někoho tak vášnivého, jako jste o tom, co stavíte. A mějte na paměti, nemám tušení, kdo jste nebo co stavíte, takže to není žádný úsudek o vás nebo nápadu, jen realita, kterou jsem pozoroval 20 let startupů.“
nakonec Pietri říká, aby byl opatrný při okamžitém skoku na „spoluzakladatele“, když mohou existovat jiné možnosti.
„spoluzakladatelé jsou partneři, téměř rodina,“ říká. „Příliš mnoho lidí říká, že chtějí spoluzakladatele, když opravdu chtějí zaměstnance, který bude pracovat zdarma. Jestli chceš zaměstnance, zaplať jim. Partnerství, která nejsou skutečnými partnerstvími, skončí pro každého nepořádek.“
kolik zakladatelů by měl mít startup?
ideální počet zakladatelů je buď dva nebo tři, s výjimkou příležitostně pro čtyři, v závislosti na startu a týmu. Byl osamělý zakladatel může být opravdu složité — nejen, že je těžké mít vše na vaše ramena, ale to je také nepravděpodobné, že budete mít všechny dovednosti, které své spuštění potřebuje uspět — a více než tři nebo čtyři opustí vás s „příliš mnoho kuchařů v kuchyni“ situace.
jak zjistíte tituly spoluzakladatelů?
Když vymýšlíte, jak si říkat-Kdo je generální ředitel — Kdo je CTO? Kdo je vedoucí prodeje? — nejdůležitější je zaměřit se na to, co každý člověk přináší ke stolu. Pokud jste při hledání spoluzakladatele odvedli dobrou práci, je již jasné, jaké jsou dovednosti lidí. Technický člověk je CTO. Peníze jsou guy je generální ředitel. Ten člověk je vedoucí marketingu.
také by to mělo být samozřejmé, ale stejně to řekneme: Dejte si normální tituly. Nějakou dobu existoval trend, že startupy dávají svým členům týmu“ nepředvídatelné “ tituly. Vše, co dělá, je dělat věci matoucí pro všechny ostatní-včetně vašich potenciálních investorů — tak, prosím, jen se držte běžných.
co děláte s pozdními spoluzakladateli?
Pokud někdo přišel o něco později ve hře, ale stále brzy-jako v, pre-první zaměstnanec – pak se chováte stejně jako jakýkoli jiný spoluzakladatel! Pokud se rozhodnete přidat „spoluzakladatele“ poté, co již máte zaměstnance, ačkoli, věci mohou být trochu složité. Vaši zaměstnanci se mohou cítit kvůli tomu, že tento nováček je stále vyšší titul a potenciálně vyšší úroveň respektu, než jsou oni, když byli požádáni, aby se na větší riziko, tím dříve.
pokud máte někoho, kdo nezbytně potřebují pro vaši společnost jít kupředu, že chcete, aby na významným způsobem, ale je to příliš pozdě na to, aby je co-zakladatel názvu (který je do značné míry symbolické, stejně — to nemá právní důsledky), a dát jim název, který odpovídá tomu, co přinášejí do tabulky. Udělejte z nich svého CTO nebo vedoucího obsahu nebo prezidenta prodeje. Ať už je jejich dovednost jakákoli, zaměřte se na to; ne skutečnost, že nejsou „spoluzakladatelem“.“
jak chráníte svůj startup před konfliktem spoluzakladatele?
nějaký konflikt je samozřejmě nevyhnutelný. Zakladatelé startupů jsou pouze lidé a obvykle budou mít alespoň mírně odlišné cíle, taktika, a dovednosti než jejich spoluzakladatelé. Ale Meghdad Abbaszadegan, jehož odešel z jeho vlastní startup, neváhejte, poté, co se rozpadla kvůli spoluzakladatel konfliktu, pracoval tři věci, které všichni zakladatelé mohou udělat pro ochranu jejich spuštění.
získejte dohodu o provozním zakladateli.
slovní dohody nestačí. Se spoluzakladatelem jsme na začátku našeho partnerství uzavřeli několik ústních dohod. Když Feel Free čelil obtížnějším rozhodnutím, tyto ústní dohody selhaly.
Facebook, jeden z nejúspěšnějších startupů našeho věku, bojoval přes ošklivé právní bitva po Winklevoss dvojčata, prohlásil generální ŘEDITEL společnosti Mark Zuckerberg udělal ústní dohodu dát jim vlastní jmění ve společnosti.
Zuckerberg nakonec zvítězil, ale není pochyb o tom, že bratři Winklevossovi si přál, aby měl více než ústní dohoda.
začněte jednoduchým přístupem, pokud jde o dohodu o spoluzakladateli.
Pokud nejste připraveni uzavřít dohodu o provozním zakladateli, stále byste byli moudří, abyste získali písemnou dohodu.
jednoduchá jednostránková dohoda o spoluzakladateli, která jasně označuje odpovědnost a zároveň nastiňuje strukturu a operace společnosti, může hodně zmírnit napětí na silnici.
přeskočte právní a „strany první části“ ve prospěch přímočarého jazyka, který každému umožní přesně vědět, co se očekává.
ujistěte se, že vlastníte všechny outsourcované práce.
v našem týmu jsme měli designéra, který vytvořil všechny naše značky. Slíbili jsme mu vlastní kapitál ve společnosti, ale nikdy jsme neměli formální dohodu zakladatelů, že jeho práce bude patřit Feel Free.
Když náš spoluzakladatel rozpoutal konflikt, rozhodl se nepodepsat svou práci společnosti, aby se chránil. Vytvořte solidní dohodu se všemi dodavateli, která jim pomůže cítit se chráněni a zajistit budoucnost vaší společnosti.
Při pohledu zpět, přál bych si, můj spoluzakladatel a já dal naší ústní dohody, — s sebou a našich zaměstnanců — do psaní a tak jsme se mohli vyhnout jakémukoli střetu v první řadě.