Výkonnosti Založené Rozhovor Otázky: Vše, co Potřebujete Vědět

Jaká Jsou Představení Založené Rozhovor Otázky?

Performance based interview questions jsou otázky tazatele týkající se minulých úspěchů kandidáta. Tyto otázky jsou vytvořeny a použity k tomu, aby tazateli pomohly odhadnout, jak úspěšní budou potenciální zaměstnanci v budoucnu.

náboráři a náboroví manažeři používají otázky založené na výkonu, aby přesněji viděli dovednosti a kompetence kandidátů. Se správnými otázkami se náboráři dozvědí, jak je kandidát motivován. Navíc mohou snadno zjistit, zda bude kandidát dobře zapadat do stylu a kultury společnosti.

Performance based interview questions se používají ve všech průmyslových odvětvích, včetně krajských, státních a federálních pozic. Pomocí těchto otázek mohou náboráři lépe porozumět způsobu, jakým kandidáti používají kritické myšlení a dovednosti při řešení problémů, a to jak v osobním, tak v profesním životě.

kandidáti by měli při zodpovězení těchto otázek na pohovor podniknout konkrétní kroky.

• poskytněte podrobné informace o situaci související s otázkou.
• vysvětlete kroky a kroky k vyřešení problému nebo situace.
• popište výsledek.

Význam a Přehled o Plně Validovány Výkonu-Založené Rozhovor

Kandidáti by měli být seznámeni práci to nejdůležitější požadavky na výkon, než budou rozhovor. Když kandidáti plně pochopí požadavky, náboráři mohou provést plně ověřený pohovor založený na výkonu. Tento styl rozhovoru má několik výhod:

• kandidáti se mohou řádně připravit na pohovor.
• kandidáti mohou připravit nástin minulých úspěchů.
• kandidáti chápou všechny potřeby a požadavky práce.
• minimalizováno formální školení pohovorů pro náboráře.
• Ušetřete čas v procesu pohovoru tím, že zajistíte, že kandidáti jsou pro danou pozici vhodní.

Jak Provést Plně Validovány Výkonu-Založené Rozhovor

1. Vysvětlete práce, pozice požadavky, a kandidát pozadí.
2. Zvyšte objektivitu rozhovoru překonáním prvních dojmů.
3. Prozkoumejte historii práce kandidáta.
4. dávejte pozor na dosažitelný vzor.
5. Dotazujte kandidáta na úspěchy, přičemž dávejte pozor na růst a srovnatelnost.
6. zeptejte se na řešení problémů, které souvisejí s pozicí Zobrazit dovednosti kritického myšlení.
7. nabídněte kandidátovi období otázek a odpovědí.
8. zhodnoťte zájem kandidáta, kariérní příležitost a celkovou vhodnost pro danou pozici.

Pronájem Problémů

Bohužel, i ty nejlepší rozhovory s některými pronájem problémů. Problémy vznikají, když náboráři kladou příliš velký důraz na svou intuici nebo kompetenci kandidáta. V těchto případech, nedostatečně kvalifikovaní kandidáti mohou být najati, zatímco silní kandidáti jsou v procesu ztraceni.

Řešení, k Pronájmu Otázky

Tazatelé mohou negovat najímání problémy tím, že začíná s správné otázky. Tazatel může začít otázkou, která se zeptá kandidáta na jeho největší úspěch v podnikání. Odpovědi na tuto otázku poskytují příležitost ponořit se do charakteru a dovedností kandidátů.

kromě toho by tazatelé měli klást otázky, které ukazují, jak by kandidáti vyřešili konkrétní problém související s prací. S touto otázkou, tazatelé se musí zaměřit na dovednosti řešení problémů a cestu, kterou kandidát navrhuje.

Formátování a Odpovědi na Cíle Týkající se Výkonu-Založené Otázky

Cíl týkající se výkonu-založené otázky jsou důležitou součástí každého rozhovoru. Tazatel se ptá na osobní nebo profesní cíl, který kandidát učinil. Tyto otázky by měly být formátovány tak, aby prozkoumaly, jak kandidát pracoval na dosažení tohoto cíle.

kandidáti by měli mít na paměti, že dobrá odpověď na otázky založené na výkonu související s cílem obsahuje podrobnosti o požadovaném výsledku a proč byl konkrétní cíl stanoven.

formátování a zodpovězení správných a nesprávných otázek souvisejících s výkonem

na mnoha pozicích jsou zaměstnanci povinni plnit příkazy, aniž by zpochybňovali své nadřízené. To platí zejména pro federální zaměstnance a vojenský personál. Správné a špatné otázky založené na výkonu jsou formátovány způsobem, jakým se tazatel ptá na situaci, kdy byli kandidáti požádáni, aby udělali něco proti jejich chápání správného a špatného.

kandidáti by měli odpovídat na správné a špatné otázky založené na výkonu čestně a důkladně. Při kladení těchto otázek by dotazovaní měli:

• Vysvětlit situaci
• Státní pokyny
• Popsat dotazovaný je přesvědčení o správný průběh akce
• Řekněte, zda rozkazy byly splněny, nebo ne

Formátování a Odpovědi Zákazníků Týkající se Výkonu-Založené Otázky

schopnost dobře spolupracovat s ostatními, a to zejména zákazníci, je klíčovou součástí mnoha pracovních míst. S otázkami týkajícími se výkonu zákazníků mohou tazatelé prozkoumat komunikační a řešení problémů kandidáta. Tyto otázky se zaměřují na to, jak kandidát jednal se zákazníky, kteří byli naštvaní, obtížný, nebo jinak problematické.

kandidáti musí odpovědět na otázku týkající se výkonu zákazníka vysvětlením situace jasným a stručným způsobem. Kandidáti by měli využít této příležitosti ukázat svůj problém-řešit dovednosti tím, že diskutovat o tom, jak se de-eskaloval situaci a nakonec problém vyřešen.

Formátování a Odpovědi Komunikační Dovednosti Týkající se Výkonu-Založené Rozhovor Otázky

v případě, že komunikace je zásadní práci, zodpovědnost, tazatelé měli zeptat komunikační dovednosti týkající se výkonu-založené otázky. To je zvláště důležité u pracovních míst vyžadujících výměnu a úschovu vlastnických a důvěrných informací. Tazatel by měl požádat o scénář, ve kterém uchazeč musel sdílet složité informace a / nebo potřebné k zachování důvěrnosti informací.

při zodpovězení těchto otázek by uchazeči měli mít na paměti důvěrné informace. To vyžaduje sdílení zkušeností bez uvedení specifik. Uchazeči by měli vysvětlit Typ sdělovaných informací, jak byly sděleny, a výsledek sdílených informací.

Top Výkon-Založené Otázky

• Popsat co nejvíce kreativní nápad navrhl na pracovišti, a jak jste pracovali, aby si nadřízení nadšeni.
• kdy jste vyslovil nepříjemný názor, ve který jste silně věřil?
• jaký nejsložitější úkol jste měli? Jaký byl výsledek?
• řekněte mi o rozhodnutí, které jste učinili, když jste si nebyli jisti důsledky a výsledkem.
• jaké kroky podniknete pro efektivní komunikaci, když druhá osoba nerozumí tomu, co vysvětlujete?
• jak jste spolupracovali s kolegy, abyste je rozvinuli do jednotného a silného týmu?
• vysvětlete čas, kdy jste použili své komunikační schopnosti k ovlivnění ostatních kolem sebe, i když byla situace obtížná.
• řekněte mi o cílech, které jste si stanovili pro sebe, a jak jste je dosáhli.
• dejte mi příklad, jak delegujete odpovědnost.
• popište situaci, kdy jste představili a prodali svůj nápad nadřízenému.
• kdy vaše písemné komunikační dovednosti zářily ve zprávách, poznámkách nebo jiných korespondencích?
• jak vytvoříte vztah s ostatními, se kterými pracujete, zejména v obtížné nebo frustrující situaci?
• Můžete mi říct, o době, kdy jste vzal smysluplné a konkrétní kroky k vyřešení problému na pracovišti?
• dejte mi příklad, jak pracujete v rychle se měnícím prostředí, které se neustále mění.
• kdy jste museli pracovat na těsném termínu a jaký byl výsledek?
• kdy jste jednali s obtížným zákazníkem, abyste dospěli k úspěšnému řešení?
• řekněte mi, jak jste zlepšili postupy a procesy. Jaký byl výsledek?
• jak jste prokázali své funkční nebo technické znalosti?
• dejte mi příklad toho, jak spolupracujete a komunikujete s týmem, abyste mohli efektivně vyřešit problém.
• popište situaci, kdy se od vás očekávalo, že budete opakovaně spolehliví a dostupní. Jak jste se s tím vyrovnal?

Top Výkonu-Založené Rozhovor Otázky a Odpovědi Návrhy

Když je čas, jste navrhl nápad, který byl realizován?

• mějte na paměti, že smyslem této otázky je implementace.
• vyprávějte příběh začínající návrhem, jak byl implementován a výsledkem.
• konec silný s pozitivním výsledkem.

řekněte mi o svých zkušenostech v této oblasti.

• Pokud máte zkušenosti, popište a uveďte všechny relevantní podrobnosti, jako je délka zkušeností, odpovědnosti atd.
• Pokud nemáte zkušenosti v konkrétní oblasti, buďte upřímní. Srovnejte však zkušenosti, které máte v jiné oblasti, s tím, jak vám to v této oblasti prospěje.

Co byste považoval za svou největší slabinu?

• mnoho kandidátů narazí na tuto otázku, takže se ujistěte, že jste připraveni.
• mluvte o malých vadách, které souvisejí s prací.
• buďte realističtí.
• vysvětlete, jak jste pracovali na zlepšení své slabosti.

jak doufáte, že vás tato práce napadne?

• tazatelé hledají specifika toho, co chcete ve své další pozici.
• také se snaží zjistit, zda jste dobrý fit.
• diskutujte o využití svých zkušeností a dovedností.
• vysvětlete, jak jste v minulosti našli, setkali a úspěšně překonali výzvy.

řekněte mi o době, kdy jste měli konflikt s nadřízeným a jak byl vyřešen.

• neříkejte, že jste nikdy neměli konflikt.
• zaměřte se na chování, které jste použili k vyřešení i malých konfliktů.
• mluvte o spolupráci.

víte něco o naší společnosti?

• ujistěte se, že výzkum společnosti a dokonce i oddělení uvnitř společnosti před pohovorem.
• některá místa k výzkumu zahrnují webové stránky společnosti a jejich stránku LinkedIn.
• Drž se dál od recitování všech skutečností a čísel, které najdete.
• diskutujte o službě nebo produktu, který společnost nabízí, o tom, jak dlouho podnikají, a o firemní kultuře.
• mluvte o tom, jak se firemní kultura týká vás osobně.

proč zde chcete pracovat?

• poukažte na to, jak se ztotožňujete s vizí a hodnotami společnosti.
• diskutujte o tom, jak máte pocit, že v tomto prostředí budete dobře fungovat.

Co z vás dělá nejlepšího kandidáta?

• diskutujte o svých zkušenostech, dovednostech, vzdělání a osobnosti.
• uveďte konkrétní příklady.
• vysvětlete další aspekty sebe sama, jako je vášeň nebo energie, která vás může postavit nad ostatní kandidáty.

jaké jsou vaše mzdové požadavky?

• mějte na paměti, že toto je vždy načtená otázka.
• neodpovídejte na tuto otázku přímo.
• tuto otázku přepracujte do jiné otázky.
• příklad: „jaká skvělá otázka. Mohl byste mi říct, jaký je očekávaný platový rozsah pro danou pozici?“
• pokud musíte odpovědět, uveďte široký rozsah.

jaké otázky pro mě máte?

• neptejte se na politiku dovolené, plat, výhody práce nebo jiné podobné otázky.
• zjistěte, jak brzy můžete přispět přímo do společnosti.
• Pokud to nebylo projednáno, zeptejte se na průměrný den v práci.

Pole pro Performance-Based Rozhovory

Výkon-založené rozhovory jsou skvělé pro řadu oborů, včetně:

• Účetnictví
• Reklama
• Administrace
• Architektura
• Banky
• Digitální obsah
• Engineering
• Vztahy se Zákazníky
• Služby Zákazníkům
• Lidské Zdroje
• Výrobní
• Marketing
• Zajišťování Kvality
• Nákupní
• A další…

Tipy pro Hledání Práce: „Skrytý“ trh práce

Když hledáte práci, mějte na paměti „skrytý“ trh práce. Ve skutečnosti ti, kteří se mohou dostat na skrytý trh, mohou zvýšit své šance na získání práce, o kterou mají zájem, až o 300 procent.

existuje několik způsobů, jak využít skrytý trh práce, a nejlepší zdroje k nalezení těchto pracovních míst jsou prostřednictvím:

• Rodina
• Přátelé
• Bývalá co-pracovníků
• Pole komunit
• HR komunity
• Doporučení
• Facebook, Twitter, LinkedIn, a další sociální sítě
• Zaměstnavatelé
• Náboru reklamy

Tipy Rozhovor: Udělejte Svůj domácí Úkol

ujistěte se, že výzkum před pohovorem. Příprava ukazuje iniciativu. Zjistěte, co můžete o samotné společnosti, stejně jako o konkrétní pozici. Dělat domácí úkoly vám umožní plně pochopit, jak dobře se ve společnosti hodíte.

tipy na rozhovor: První dojmy

nezapomeňte, že první dojmy jsou trvalé. Ujistěte se, že pečlivě kultivujete svůj první dojem.

Vynikající kandidáti:

• Jsou vždy brzy, nikdy pozdě.
• Jsou okouzlující od začátku
• Použití pozitivní, otevřená řeč těla
• Nechte mobilní telefony během rozhovoru
• Jsou dobře oblečený a podívejte se ostré
• Nabídka firmy handshake na začátku a na konci rozhovoru
• Nikdy přerušit. Čekat na tazatele k dokončení jeho nebo její myšlení a domluvit, než nabízí odpověď
• Použijte jasné, stručné jazyk vyjádřit všechny nápady, plynule

Tipy Rozhovor: Zeptejte se na Otázky

ujistěte Se, že budete mít čas klást otázky, než vám opustit rozhovor. Ujistěte se, že znáte a rozumíte odpovědnostem a požadavkům pozice. Nezapomeňte, že jakmile opustíte rozhovor, odstranili jste svou příležitost položit jakékoli relevantní nebo důležité otázky.

když v rozhovoru kladete otázky, ukazujete, že vás zajímá pozice, společnost a jak zapadnete.

zeptejte se konkrétních otázek, které se týkají odvětví, společnosti a pozice, pro kterou vedete pohovor. Během pohovoru se neptejte na osobní otázky.

Tipy pro rozhovor: sledování

sledování po rozhovoru je často zapomenutým, ale neuvěřitelně důležitým aspektem procesu pohovoru. Když si uděláte čas na sledování tazatele nebo náboráře, ukazujete, že vás pozice stále zajímá. Děláte také dojem, který vám pomůže vyniknout z davu.

spolu s následným sledováním nezapomeňte poslat poděkování. Odeslání poznámky je způsob, jak poděkovat tazatelům za to, že s vámi trávili čas a zvažovali vaši žádost. Ukažte své vzrušení z pozice ve své poděkování. Zatímco e-mail je pro mnohé nejjednodušší způsob, jak poslat poznámku, odeslání fyzického poděkování tazateli nabízí silnější, trvalý dojem.

Pokud potřebujete pomoc s otázkami založenými na výkonu, můžete zveřejnit svou právní potřebu na trhu UpCounsel. UpCounsel přijímá pouze vrchol 5 procent právníků na svých stránkách. Právníci na UpCounsel pocházejí z právnických škol, jako Harvard a Yale a průměru 14 let právní praxe, včetně práce s nebo jménem společnosti jako Google, Menlo Ventures, a Airbnb.