© Copyright Carter McNamara, MBA, PhD
Oddíly v Tomto Tématu Patří
Jaké Jsou Generační Rozdíly?
přehled vnímaných rozdílů mezi generacemi
jsou generační rozdíly mýtem?
pokyny pro správu různých generací
také zvažte
Související témata knihovny
jaké jsou generační rozdíly?
co je to generace?
než budeme pokračovat v diskusi o jakýchkoli vnímaných rozdílech mezi generacemi, stejně jako o těch, kteří věří, že rozdíly jsou mýtem, pochopme, co znamená termín „generace“.
centrum generační kinetiky definuje generaci jako:
„… skupina lidí, kteří se narodili přibližně ve stejnou dobu a vyrůstali na stejném místě. Lidé v této kohortě narození vykazují podobné vlastnosti, preference, a hodnoty po celý život.“
Wikipedia definuje generaci jako:
„všichni lidé se rodí a žijí ve stejné době, považován společně“ a „průměrná doba obecně považován za asi třicet let, během nichž se děti narodí a vyrůstají, a začnou mít vlastní děti.“
co máme na mysli generačními rozdíly“?
zdá se, že existují rozdíly v hodnotách, přesvědčeních a názorech mezi různými generacemi lidí. Zatímco někteří pevně věří v rozdíly, jiní věří, že jsou mýtem. Ti, kteří věří v rozdíly, tvrdí, že je důležité je rozpoznat a přizpůsobit, zejména v prostředích s více generacemi, například v dnešní pracovní síle.
Co máme na mysli generačními rozdíly? Wikipedia poskytuje užitečnou definici, která může přispět k našemu porozumění. Definice je generační propast, fráze se často používá, když se odkazuje na generační rozdíly:
generační propast nebo generační mezera je rozdíl názorů mezi jednu generaci, a další, týkající se víry, politiky, nebo hodnoty.
přehled vnímaných rozdílů mezi generacemi
jaké jsou různé generace?
existují různé pohledy na jejich jména a rozsah dat jejich narození, a to i mezi různými zeměmi. Centrum ve svém generačním členění rozděluje následující kategorie: informace o všech generacích:
- Tradicionalisté nebo Tiché Generace – 1945 a před
- silné populační Ročníky – ročník 1946-1964
- Generace X – 1965-1976
- Millenials, Generace Y – 1977-1995
- Generace Z nebo iGen nebo Centennials – 1996-nyní
(alespoň jeden zdroj odkazuje na Gen Gen Y a Z jako Millenials.)
jaké jsou vnímané rozdíly?
Graf generačních rozdílů poskytuje stručné srovnání prvních čtyř kategorií generací. Pro diskusi o generačních rozdílech ve vedení, řízení a pracovní síle se zaměříme zejména na aspekt grafu „preferovaného pracovního prostředí“.
- tradicionalisté oceňují pracoviště, která jsou konzervativní, hierarchická a mají jasný řetězec velení a řízení shora dolů.
- poválečné hodnotu na pracovištích, které mají ploché hierarchie, demokratické kultury, humánní hodnoty, rovné příležitosti, a teplé a přátelské prostředí.
- Generace X hodnotí pracoviště, která jsou pozitivní, zábavná, efektivní, rychlá, flexibilní, neformální a mají přístup k vedení a informacím.
- Millennials oceňují pracoviště, která jsou spolupracující, orientovaná na úspěchy, vysoce kreativní, pozitivní, různorodá, zábavná, flexibilní a neustále poskytující zpětnou vazbu.
- Forbes dodává, že Generace Z je motivován zabezpečení, může být více konkurenční, chce nezávislost, bude multi-úkol, je více podnikatelských, chce komunikovat face-to-face, je skutečně digitální – nativní a chce být zajištěný.
článek Klíčem k Řízení Vícegenerační Tým: nepřeháněj To zmiňuje výsledky výzkumu, který provedla společnosti Robert Half mezi finance vůdců. Velké rozdíly byly v těchto třech oblastech:
- Komunikační dovednosti (30%)
- schopnost adaptovat se na změnu (26%)
- Technické schopnosti (23%)
O komunikační dovednosti, silné populační Ročníky mají tendenci být více vyhrazena, Gen X laskavosti příkaz-a-kontrolní, Generace Y dává přednost spolupráci a Gen Z ceny in-osoba komunikací.
pokud jde o řízení změn, Baby Boomers jsou opatrní, Gen X a Gen Y to vidí jako novou příležitost a Gen Z je zvyklý na změnu a dokonce to očekává.
O technické schopnosti, Baby Boomers a Generace X hodnota instruktor-vedl kurzy a self-learning tools, zatímco Milénia přednost spolupráci a technologie-střed možnosti.
jsou generační rozdíly mýtem?
v článku mýtus o generačních rozdílech na pracovišti výzkumnice Jennifer J. Deal tvrdí, že generace v produktivním věku si cení stejné věci. Každý chce dobrý vztah s jejich školiteli, jsou opatrní změny, ocení zpětnou vazbu a práci počet hodin, který odpovídá jejich roli v organizaci. Tvrdí, že rozdíly mezi generacemi mají mnohem více společného s řešením rozsahu autority mezi generacemi, zejména v rodinách a v práci.
článek generační rozdíly: Mýty a Realita uvádí výsledky výzkumu, které zaměstnanci z různých generací mají hodně společného, a že rozdíly existují, protože vnější faktory, jako jsou globální demografie, vzdělávání a životní náklady, a jiné ekonomické faktory.
Tento článek 5-Leté Studie Odhaluje Pravdu O tom, Co Každá Generace Chce na Pracovišti (Není to To, Co Si Myslíte) uvádí, že velké studie Hay Group zjistila, že rozdíly mezi generacemi, které mají více co do činění s fázi rozvoje zaměstnanců, jako protiklad ke své generace.
Proč Generační Rozdíly Jsou Pracoviště Mýtus
Skutečnou Pravdu O Generační Rozdíly
Mezigenerační BS – lidé Jsou Lidé
Věk-Starý Problém: Vícegenerační Týmy
Pokyny pro Správu Různých Generací
bez Ohledu na to, zda existují významné rozdíly mezi generacemi, problémy mohou nastat zejména při spáchání negativní stereotypy z generace na generaci, například, že tradicionalisté jsou tuhé, baby boomers strach technologie a milénia ne tvrdě pracovat.
- místo toho se zeptejte každého člověka na to, co si na pracovišti váží a jak raději pracuje.
- během jednotlivých schůzek o hodnocení výkonu zaměstnanců se s úctou zeptejte každého zaměstnance, co by pro ně mohlo pracoviště ještě více podpořit.
- komunikujte s lidmi podle jejich preferovaných komunikačních stylů.
- stejně jako praktické, přizpůsobte svou práci podle svých preferencí.
- Rozpoznejte své vlastní předsudky. Všichni je máme a mohou výrazně ovlivnit to, co vidíme-a nevidíme – na pracovišti.
- pochopte, že existuje mnoho různých motivátorů a každý člověk může být motivován něčím úplně jiným než jiným.
- Uspořádejte způsoby, jak se lidé z různých generací setkají. To je jeden z nejsilnějších způsobů, jak lidé překonat rozdíly.
- Všimněte si rostoucích frustrací a konfliktů na pracovišti. Požádejte o nápady od lidí z různých generací, abyste si všimli jakýchkoli vzorců příčin.
- Vyhněte se mluvení o generačních stereotypech. To může být pro mnohé urážlivé. Lidé chtějí být uznáni za svou individualitu.
- použijte styl vedení, který je participativní a konsenzuálně orientovaný, a vysvětlete výhody používání tohoto stylu.
Klíčem k Prevenci Generační Napětí Je Připomenout, Že Každý Chce Cítit Oceňují
Jak Spravovat Generační Rozdíly na Pracovišti
Řešení 4 Klíčové Výzvy Vícegenerační pracovní Síly
Tři Běžné Multi-Generační Problémy na Pracovišti (A Jak Je Řešit)
Také consider
BuildingTrust
Communications(Interpersonal)
Communications(Organizational)
Communications(Writing)
Conflict(Interpersonal)
Etiquette(Manners)
HandlingDifficult Lidé
Rozmanitost a Začlenění
Vyjednávání
OfficePolitics
Související Knihovna Témata,
Více se Dozvíte v Knihovně Blogy Vztahující se k Tomuto Tématu
kromě článků na toto aktuální stránce, a také vařit následující blogy, které mají příspěvky týkající se tohoto tématu. Scandown stránku blogu vidět různé příspěvky. Viz také část „poslední příspěvky na blogu“ v adresářisidebar blogu nebo klikněte na „další“v dolní části příspěvku v blogu. Blog také odkazuječetné bezplatné související zdroje.
Library ‚scoaching Blog
Library‘ scrisis Management Blog
Library ‚ sleadership Blog
supervize Blog knihovny