Plánování a Rozpočtování Proces

Plánování a Rozpočtování je analytický použitíže vám pomůže set-top-down cíle a vytvářet zdola nahoru rozpočet,který je na základ vašeho provozu organizace. To helpsmanagement vyhodnotit obchodní alternativy a nastavit finanční cíle,a to umožňuje organizaci pracovat kooperativně a efficientlythrough rozpočtování iterativní proces—přehodnocení výdajů andrevenue odhady; změna data zahájení a ukončení; a úpravy cílů.

plánování a rozpočtování umožňuje různým oddělením používat kompatibilní nástroje založené na stejných předpokladech. Doručením sdíleného obchodního modelu s přístupem na základě rolí přes internet může každý účastník kdykoli komunikovat se svou částí businessplan nebo rozpočtu z jakéhokoli globálního místa. Můžete reagovatrychle a efektivně na měnící se podnikatelské prostředí. Through what-if analýzy a modelování, můžete simulovat změny počtu zaměstnanců, strategie řízení výdajů, a kapitálové investiční plány před implementací.Marketingová volatilita a další odchylky od původního plánu mohoubýt řešen proaktivně, v reálném čase, spíše než jednou za rok.

použijte plánování a rozpočtování k:

• vypracujte plánovací cíle.

• přístup a analýzu historických a aktuálních dat.

• propojte strategické cíle s každodenními procesy.

• Link top-down cíle s bottom-upbudgets.

• Integrujte a aktualizujte financialstatements se změnou obchodních podmínek.

• provádějte průběžné předpovědi.

• provádět v reálném čase, multidimensionalmodeling vašich plánování a rozpočtování dat.

stejně jako ostatní aplikace PeopleSoft ukládá plánování a plánování dat do relačních databázových tabulek. Tato data můžete extrahovat,prohlížet, analyzovat a upravovat a poté je přesunout zpět do původních tabulek. Pochopení pojmů za tímto procesem – anástroje, které vám pomohou manipulovat s daty-vám pomohou provést vašerole v procesu plánování a rozpočtování ve vaší organizaci.