Berkeley. Schmerkeley. Nejdůležitější kalifornskou vzdělávací institucí je UCLA — a soutěž opravdu není blízko.
nyní by byl vhodný čas, aby si to Kaliforňané uvědomili, a to nejen proto, že Westwoodská škola letos slaví 100. narozeniny. UCLA je rychlý vzestup je Kalifornie triumf, který důkladně vyvrací všechny naše výmluvy podporu našich nejdůležitějších orgánů.
Zatímco Angelenos často léčit UCLA, jako by to bylo navždy, je to vlastně jeden z nejmladších elitních univerzit. I podle standardů Jižní Kalifornie, je to mladé: USC, Caltech, Occidental a Pomona vysoké školy všechny jsou starší.
Přes jeho pozdní start, UCLA má přijít ztělesňuje Americký sen o vysoké škole — přijímá více aplikací, každý rok, než nějaké AMERICKÉ univerzitě, téměř 140.000, ze všech 50 států. Zatímco akademický výkon svých studentů a výzkumná práce jeho fakulty soupeří s výsledky Ivy League, UCLA vychovává mnohem chudší děti než jiné elitní Americké vysoké školy. Nějaký 35% vysokoškoláků obdrží granty Pell (sazba dvakrát vyšší než u Ivies) a jedna třetina absolventů je první v jejich rodinách, která získala čtyřletý titul.
Ano, slyším vytí Bay Area. Ale zklidněte se. Jistě, Stanfordská univerzita je skvělá, ale má menší studentský sbor-zápis 17,000 ve srovnání s UCLA 45,000-a přijímací řízení exkluzivnější než český klub. A zatímco Berkeley zachovává akademickou prestiž, UCLA má více studentů, je lepší ve sportu (117 tým NCAA mistrovství a počítání), a nabízí více akademické možnosti, včetně svět-třída medical center.
moje vlastní loajalita UCLA-vs.-Berkeley je v rozporu. Zócalo Public Square, které tento sloup vyrábí, spolupracuje s UCLA na veřejných akcích, i když to píšu na sobě tričko Cal, které jsem dostal od svých dvou sourozenců, obou Berkeley kamence. Ale tady je to, co by všichni Kaliforňané, bez ohledu na školní příslušnost, měli ocenit: UCLA se stala tím, čím je dnes, tváří v tvář neúprosnému nepřátelství z Berkeley.
Před UCLA, Berkeley University of California, a regenti, fakulty a prezident proti druhý areál v Jižní Kalifornii, v závislosti na Marina Dundjerski je inteligentní historie, „UCLA: První Století.“
Nicméně, v roce 1919 Los Angeles novinář Edward Dickson, regent a UC Berkeley, absolvent, úspěšně loboval otevřít dva-rok vysokou školu na Vermont Avenue. Neměla žádnou moc a snobové na severu to tak chtěli udržet.
„Jestli se něco v povaze akademického rivala, kterým obležení do Státní Pokladny pro omezené finanční prostředky, které jsou k dispozici pro vysokoškolské vzdělávání, je stanovena v Los Angeles,“ UC Prezident David Mohyly napsal San Francisco Chronicle vydavatele, divoký UCLA soupeř, v roce 1923, „bude nejen vyšší vzdělání trpět ve Státě, ale vyhlídky naší unie jako lidé budou těžce zraněn.“
střet mezi Severem a Jihem byl tak hořký, že první hlava UCLA, Ernest Carroll Moore, si stěžoval, že “ většinu času cítil, jako bych pil petrolej.“
UCLA však rychle rozšířila není, protože žádné oficiální sankce, ale proto, že Kaliforňané pořád zápis, zda existuje prostor pro ně, nebo ne. Podle 1926, UCLA byla již pátá největší vysoká škola svobodných umění v národě. V roce 1929 se škola přestěhovala do nového kampusu ve Westwoodu. K této expanzi došlo navzdory odporu UC Berkeley, ačkoli inženýr vyškolený v projektu UC Berkeley pojmenoval některé ulice Westwood – Le Conte, Hilgard, Gayley – pro své staré profesory.
to bylo od té doby srdcem příběhu UCLA. Přes opovržení Severní Kalifornie, UCLA stále větší a lepší.
Státní prostředky pro vysokoškolské vzdělávání byly zkráceny o 25% během Deprese, ale UCLA ubytováni nárůst studentů a přijati elitní fakulty. Po druhé Světové Válce, UCLA založil odborné školy navzdory odporu ze strany regentů a univerzitní prezident.
kancléř Charles E. Young, který vedl UCLA od 1968 na 1997, pokračoval v růstu navzdory Gov. Ronald Reagan politický obrat proti univerzitě a 1978 je Proposition 13, který vytvořil rozpočtový systém, který dezinvestoval na veřejných vysokých školách. Dnes, méně než 7% z celkových příjmů univerzity pochází od státu.
„jeden ústřední pojem, který nese v celé historii UCLA,“ píše Dundjerski, “ je, že instituce byla postavena na riziku.“
bohužel Kalifornie zapomněla na tuto důležitou lekci o riziku. Stále vytváříme transformační plány pro zdravotnictví — vzdělávání a infrastrukturu – ale řekněte si, že je nemůžeme splnit kvůli všem našim pravidlům, našim politikům nebo nedostatku peněz.
nic z toho nezastavilo UCLA.
příštích 100 let UCLA bude vyžadovat ještě větší riskování. Kalifornie potřebuje další miliony absolventů vysokých škol. UCLA musí proměnit mnohem více svých uchazečů na absolventy, a snížit náklady na účast-to vše bez obětování dokonalosti.
Taková transformace může vyžadovat nezávislost na všetečný regenti a rozpočet-řezání guvernérů. Naše největší univerzita by měla mít svobodu stát se vším, čím může být.
pak může UC Berkeley následovat jeho vedení.