podnikatelský plán je dokument, který shrnuje provozní a finanční cíle podniku. Je to cestovní mapa podniku k úspěchu s podrobnými plány a rozpočty, které ukazují, jak budou cíle realizovány.
pokračujte ve čtení, naučit základní součásti podnikatelského plánu, proč jsou užitečné a jak se liší od investičního plánu.
co je podnikatelský plán?
podnikatelský plán je návodem, jak společnost dosáhne svých cílů. Pro každého, kdo začíná podnikat, je vytvoření obchodního plánu životně důležitým prvním krokem. Mít tyto konkrétní milníky pomůže sledovat úspěch podniku (nebo jeho nedostatek). Existují různé obchodní plány pro různé účely a nejlepší obchodní plány jsou živé dokumenty, které reagují na faktory reálného světa co nejrychleji.
Stručně řečeno, podnikatelský plán je praxe v due diligence. Když se to udělá dobře, zabrání podnikatelům ztrácet čas a peníze na podnik, který nebude fungovat.
jak funguje podnikatelský plán?
Pokud máte nápad na zahájení nového podniku, podnikatelský plán vám může pomoci určit, zda je váš podnikatelský nápad životaschopný. Nemá smysl začít podnikat, pokud existuje malá nebo žádná šance, že podnikání bude ziskové, a obchodní plán pomáhá zjistit vaše šance na úspěch.
v mnoha případech lidé začínající nové podniky nemají peníze, které potřebují k zahájení podnikání, které chtějí začít. Pokud je vyžadováno počáteční financování, musíte mít podnikatelský plán připravený pro investory, který potenciálním investorům ukáže, jak bude navrhované podnikání ziskové.
Protože podnikatelský plán obsahuje podrobné finanční prognózy, předpovědi o vaší firmě výkon a marketingový plán, je to velmi užitečný nástroj pro každodenní obchodní plánování. Aby byl co nejúčinnější, měl by být pravidelně přezkoumáván a podle potřeby aktualizován.
majitelé podniků mají volnost při tvorbě jejich podnikatelský plán osnovy. Mohou být krátké nebo dlouhé, a mohou obsahovat jakýkoliv detail si myslíte, že bude užitečné. Existují základní šablony, ze kterých můžete pracovat, a pravděpodobně si všimnete některých běžných prvků, pokud vyhledáte příklady obchodních plánů.
Analýza trhu
analýza trhu odhalí, zda existuje dostatečná poptávka po vašem produktu nebo službě na cílovém trhu. Pokud je trh již nasycený, bude třeba změnit (nebo zrušit) váš obchodní model.
Analýza konkurence
konkurenční analýza bude zkoumat silné a slabé stránky konkurence a pomoc nasměrovat vaše strategie pro získávání podílu na trhu ve vašem marketingového plánu. Pokud stávající trh je ovládán zavedených konkurentů, například, budete muset přijít s marketingový plán, aby nalákali zákazníky od konkurence (nižší ceny, lepší služby, atd.).
plán řízení
plán řízení popisuje vaši obchodní strukturu, řízení a personální požadavky. Pokud vaše firma vyžaduje konkrétní zaměstnance a odborné znalosti managementu, budete potřebovat strategii pro nalezení a najímání kvalifikovaných zaměstnanců a jejich udržení.
provozní plán
provozní plán popisuje vaše zařízení, vybavení, zásoby a požadavky na dodávky. Umístění firmy a dostupnost jsou rozhodující pro mnoho podniků. Pokud se jedná o váš případ, budete muset prozkoumat potenciální stránky. Pokud vaše navrhované podnikání vyžaduje díly nebo suroviny k výrobě zboží, které má být prodáno zákazníkům, budete muset prozkoumat potenciální dodavatelské řetězce.
finanční plán
finanční plán je rozhodujícím faktorem, zda váš navrhovaný podnikatelský nápad bude pravděpodobně úspěšný. Je-li vyžadováno financování, váš finanční plán určí, jak je pravděpodobné, že získáte počáteční financování ve formě vlastního kapitálu nebo dluhového financování od bank, andělských investorů nebo rizikových kapitalistů. Můžete mít skvělý nápad pro podnikání, spolu s vynikající marketing, management, a operačních plánů, ale v případě, že finanční plán ukazuje, že podnik nebude dostatečně rentabilní, pak obchodní model je životaschopný a nemá smysl v tom, že počínaje podniku.
Podnikatelský Plán vs. Investiční Návrh
| Podnikatelský Plán vs Investiční Návrh | |
|---|---|
| Podnikatelský Plán | Investiční Návrh |
| Vnitřní dokument | Vnější dokumentu |
| Průvodci rozhodování v podniku | Pokusy přesvědčit tyto lidi mimo společnost, aby investovat na podnikání |
podnikatelský plán je podobný investiční návrh. Ve skutečnosti se investiční návrhy někdy nazývají podnikatelské plány připravené pro investory. Obecně řečeno, oba mají stejný obsah. Investiční návrh můžete považovat za obchodní plán s jiným publikem.
podnikatelský plán je do značné míry interním dokumentem, jehož cílem je řídit rozhodnutí vedoucích pracovníků, manažerů a zaměstnanců. Investiční návrh má být naopak předložen externím agenturám.
Klíčové Takeaways
- podnikatelský plán je podrobný plán, který vysvětluje, jaké jsou cíle společnosti a jak je dosáhne.
- přesné podrobnosti obchodního plánu budou záviset na zamýšleném publiku a povaze podnikání.
- je dobré pravidelně revidovat svůj obchodní plán, abyste věděli, že je co nejpřesnější, realističtější a nejpodrobnější.